النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: النظم الاساسية للشركات

العرض المتطور

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

النظم الاساسية للشركات

بسم الله الرحمن الرحيم وبه نستعين ارجو ان افيد جميع الاخوه الاعضاء باني قد التحقت حديثاً بهذا المنتدي القيم فوالله كلمة حق اقولها لقد استفدت فائده عظمه جداً واسأل الله تعالى ان يوفق القائمين على هذا الامر ويجزيهم خير الجزاء ومن هذا المنطلق اود ان استزيد فائدة وعلماً فقد منحني الله وظيفة ادارية خاصه بالموارد البشرية ولدي موضوع ارجو المساعده فيه فقد طلبت مني ادارة الشركة القيام بعمل مسوده لتأسيس نظام اساسي للشركة فارجو مساعدتي في هذا الامر وماهي تفاصيل ومحتويات النظم الاساسية للشركات وجزاكم الله خير الجزاء
فيصل محمد على فتح الرحمن

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
علوم ادارايه -
المشاركات
99

رد: النظم الاساسية للشركات

السلام عليكم و رحمه الله و بركاته اخي الكريم

رجاء ذكر التفاصيل اكثر و اعمق مثل

انشطه الشركه

حجم الشركه ( عدد الموظفين تقريبا ؟؟) ( لها فروع ؟)) * اكثر من فرعين

اعتقد انك لم تتعمق اكثر في المنتدي و إلا لوجدت مئات الابحاث تتناول موضوع بالتفصيل

رجاء ابحث في المنتدي اكثر و ستجد عده ابحاث و دراسات تساعدك اكثر

بالتوفيق اخوك احمد جمال

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشئون ادارية
المشاركات
212

رد: النظم الاساسية للشركات

عزيزي .. اعداد النظام الأساسي المطلوب هل هو الاجراءات القانونية لتأسيس االشركة أم سياسات واجراءات العمل .
فاذا كان هو الاجراءات القانونية فهي لاتخص الموارد البشرية بل الشئون القانونية والشئون الادارية أما اذا كان سياسات واجراءات العمل فاليك الفهرس ويسمى دليل سياسات واجراءات العمل فبعض الشركة تقوم بعمله دليل واحد يشمل السياسة والهدف والاجراء اللازم لتطبيق تلك السياسة وبعض الشركات تعمل دليل مستقل وثابت يتغير حسب حاجة العمل الاستراتيجية ويبقى هو دستور الشركة فيما تبقى الاجراءات بدليل مستقل تتصف بالمرونه في التعديل والتطوير .
واليك فهرس الدليل مع تمنياتي للك بالتوفيق والسداد :
فهرس محتويات الدليل



الباب
الموضوع
رقم الصفحة
الأول

أحكام عامة وتعريفات
الفصل الأول : تعريفات
الفصل الثاني : أحكام عامة
الفصل الثالث: حدود ومسئولية تطبيق السياسات
الثاني
التوظيف
الفصل الأول : شروط التوظيف
الفصل الثاني : عقد العمل
الفصل الثالث : التخطيط للاحتياجات البشرية
الثالث
الرواتب والأجور
الفصل الأول : طرق صرف وتحديد الرواتب
الفصل الثاني : سلم الرواتب والأجور
الفصل الثالث : العلاوات والترقيات
الرابع
البدلات المزايا التعويضية
الفصل الأول : بدل الانتداب
الفصل الثاني : السكن
الفصل الثالث: بدل الانتقال
الفصل الرابع: بدل الطعام
الخامس
ساعات العمل الرسمية والعمل الإضافي
الفصل الأول : ساعات العمل الرسمية
الفصل الثاني : الحضور والانصراف
الفصل الثالث : ساعات العمل الإضافي
السادس
العوائد
الفصل الأول : الخدمات الاجتماعية
الفصل الثاني : السلف الشخصية
الفصل الثالث : التأمينات الاجتماعية
الفصل الرابع : المساعدات التعليمية للعاملين
الفصل الخامس : تعويض نهاية الخدمة
الفصل السادس : بدلات ومكافآت أعضاء مجلس الإدارة
السابع

الإجازات المرضية
الفصل الأول : الإجازات المرضية
الفصل الثاني : الإجازات الخاصة والطارئة
الفصل الثالث: إجازات الحمل والولادة والعدة
الثامن
الإجازات الاعتيادية والعطل الرسمية
الفصل الأول : الإجازات السنوية
الفصل الثاني : العطلات الرسمية

الباب
الموضوع
رقم الصفحة
التاسع
تقويم الأداء
الفصل الأول : تـقـويم الأداء
العاشر
النقل والتكليف وتغيير مواقع العمل
الفصل الأول : النقل
الفصل الثاني : التكليف
الحادي عشر
العلاج الطبي
الفصل الأول : العلاج الطبي
الفصل الثاني : الوقاية والسلامة ومستويات الإسعاف الطبي واصابات العمل والأمراض المهنية
الثاني عشر
التدريب الابتعاث
الفصل الأول : التدريب
الفصل الثاني : الابتعاث
الثالث عشر
السفر داخل المملكة وخارجها
الفصل الأول : تذاكر ألا ركاب
الرابع عشر
الاتصالات بالعاملين
الفصل الأول : الاتصال بالعاملين
الخامس عشر
تعارض المصالح ووجبات العاملين
الفصل الأول : تعارض المصالح وواجبات العاملين
الفصل الثاني : واجبات العاملين والشركة
السادس عشر
التظلم
السابع عشر
نهاية الخدمة
الفصل الأول : انتهاء الخدمة
الفصل الثاني : الاستقالة
الفصل الثالث : الإحالة للتقاعد
لائحة الجزاءات

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

رد: النظم الاساسية للشركات

الاخ محمد آل طاوي جزاك الله خير الجزاء وما قصرت ولقد اصبت ما كنت اقصده تماماً فلك مني وافر الشكر والتقدير واتمنى من الله ان يزيدك من العلم ويجعلك لنا ذخراً وللامه جميعاً وانشاء الله سنستفيد من علمك الغزير كلما اشكلت علينا مسألة وفقك الله - اخوك فيصل محمد على - السودان - الخرطوم

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشئون ادارية
المشاركات
212

رد: النظم الاساسية للشركات

اشكرك اخي العزيز على هذا الاطراء وهذا واجبنا كموارد بشرية .. تمنياتي لك بالتوفيق

إقرأ أيضا...
المبادئ الاساسية للأجور والرواتب

المبادئ الاساسية للأجور والرواتبمبدأ العدالة : ويعني أن يكون هناك أسس ثابتة تسري علي جميع العاملين في المنظمة دون تفرقة أو محاباة أو محسوبية . 2. مبدأ المساواة : ويعني أن يكون هناك... (مشاركات: 0)


دراسة النواحي الاساسية للمشروعات الصغيرة

قبل القيام بمشروع صغير يجب علىك اولا الالمام بالنواحي الأساسية المكونة للمشروع مثل التمويل التسويق طرق السلامة والوقاية وغيرها مما يقدمها العرض التقديمي التالي من اعداد الدكتورة بثينة جمجوم (مشاركات: 0)


المبادئ الاساسية للأجور والرواتب

المبادئ امبدأ العدالة : ويعني أن يكون هناك أسس ثابتة تسري علي جميع العاملين في المنظمة دون تفرقة أو محاباة أو محسوبية . 2. مبدأ المساواة : ويعني أن يكون هناك مساواة في تحديد الاجور... (مشاركات: 0)


المبادئ الاساسية للأجور والرواتب

(مشاركات: 0)


مفهوم النظم

الهــدف : بعد قراءة هذا الملف يصبح القارئ قادرا على أن : أ- يشرح المفاهيم العامة المتعلقة بالنظم ب- يصف نظام المنشأة واهم نظم الفرعية ج-يبين بوضوح النظام الفرعي للتدريب مع التأكد من أن كافة... (مشاركات: 5)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج التغذية العلاجية لمرضى السرطان

برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية


برنامج مهارات التواصل الفعالة في بيئة العمل

برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل


ورشة عمل : بناء العلامة التجارية للشركة Branding

ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.


كورس الرقابة الداخلية وأعمال الرصد والتقييم على أساس المخاطر

ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج