النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: أسس اتخاذ القرارات

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

أسس اتخاذ القرارات

لكي يكون القرار سديداً من أن ينبثق عن تفكير منطقي ابتكاري يبحث عن الحقائق بطريقة علمية :
1) التفكير المنطقي:

ويتميز هذا التفكير بقوة الاستدلال والتعليل والدقة والوضوح والخلو من التناقض واستناداً التفكير إلى المنطق ذو أهمية كبيرة لأنه:

1- يضع القوانيين العامة التي يستند إليها الفكر ويعمل في إطارها.
2- يكشف مواطن الزلل وأنواع الخطأ مسبباته.
3- يحدد الطرق التي تؤدي إلى العلم.
وعليه فالقيم العملية للمنطق هي تربية ملكة التفكير وملكة النقد وتقدير الأفكار.

آ- المنطق القياسي والمنطق الاستقرائي:
ويهدف المنطق القياسي إلى معرفة صدق القضايا أو كذبها من الناحية الشكلة ولا الموضوعية ويعني القياس بدراسة
العمليات العقلية المعقدة المجردة فهو أساليب للبرهنة على صدق قضية بدلالة صدق قضييتين أخرييتين هما مقدمات القياس
وهو انتقال من المعلوم إلى المجهول.... من العموميات إلى الجزئيات.
أما الاستدلال الاستقرائي فهو انتقال الفكر من جزئيات إلى عموميات أو قواعد بدءاً بالملاحظة أو التجربة بناء على افتراضات
بإعتبارها نوعاً من التفسير المؤقت للظواهر ريثما تغدو أو قاعدة مطلقة.

ب- التفكير الإبتكاري:

وهو ضروري لإتخاذ القرارات ولا سيما عندما لا تتضح جميع البدائل الممكنة حيث يغدو التصور وتوليد الأفكار مطلوباً .
وإذا كان المخصص الزائد وسلبية الآخرين والخوف من الفشل من محددات التفكير الابتكاري فإن من الضروري تلافياً لهذه
المحددات العمل بمايلي:
- التريث في توجيه النقد إلى الآراء والأفكار حتى نهاية الدراسة.
- التفكير غير المقيد.
- الإكثار من الأفكار وبلورتها أو إعادة صياغتها.
ولا ريب أن هذا الإنطلاق في التفكير من شأنه أن يساعد على :
- تعليم الفرد وتزويده بمعارف تتجاوز نطلق تخصصه.
- تعيين الأفراد القادرين على الإبتكار.
- شعور الأفراد بإنتمائهم إلى المجموعة.
- احساس الفرد بأن لديه قدرة على التفكير الابتكاري تتجاوز اعتقاده السابق في نفسه.

2) البحث عن الحقائق:
يهدف التفكير العلمي دائماً إلى التوصل إلى حقائق بطريقة موضوعية معترف بها كأن تكون تاريخية أو استقرائية أو قياسية
أو رياضية ويتصف التفكير العلمي بمايلي:
1- إن التفكير العلمي تفكير رشيد.
2- إنه خال من التحيز.
3- يبني أحكامه على حقائق.
4- ينظر إلى القضايا من زاوية احتمالية غير مؤكدة .
5- قادر على ايجاد البدائل ويملك القدرة على الإختيار والإبتكار.

#2
الصورة الرمزية هشام سليم
هشام سليم غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
شئون العاملين
المشاركات
79

رد: أسس اتخاذ القرارات

شكرا لمعلوماتك المفيدة القيمة

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

الدبلوم المتقدم في تصميم المجوهرات

اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة المتخصصة تؤهلك للالتحاق بوظيفة مصمم مجوهرات محترف وتساعدك في تطوير مهاراتك الفنية في تصميم الحلي والمجوهرات والمنافسة في المسابقات الدولية المتخصصة في هذا المجال.


Mini MBA في الادارة الفندقية

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.


دورة الصحافة الإلكترونية

برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها


دورة تطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات

دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard


الدبلوم المتقدم لتأهيل مدير المبيعات الاقليمي

برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية


أحدث الملفات والنماذج