الموضوع: معايير اختيار الإدارة / القسم المثالي... انتظر تعاونكم!
معايير اختيار الإدارة / القسم المثالي... انتظر تعاونكم!
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
أسعد الله أوقاتكم بكل خير..
أحبتي رواد هذا المنتدى الرائع،، أنا أعمل كأخصائي موارد بشرية في شركة عملاقة يقدر عدد موظفيها حوالي (16.000) موظفا.
ولدي فكرة أشعر أنها رائعة ، لكني وجد إشكالية في الحصول على البنش مارك أو المرجعية المثالية التي أستطيع من خلالها تنزيل هذه الفكرة على الشركة
الفكرة ببساطة هي : الإدارة المثالية في الشركة .
أي أود أن تساعدوني للحصول على معايير لاختيار الإدارة / القسم المثالي في الشركة ... بحيث لا تتأثر هذه المعايير باختلاف المهام التي تقوم بها كل إدارة؟
جزاكم الله خيرا على تعاونكم...
رد: معايير اختيار الإدارة / القسم المثالي... انتظر تعاونكم!
الفكرة اكثر من رائعة واول مرة اسمع عنها وهتكون ميزة كبيرة للحث علي التعاون وروح الفريق داخل كل ادارة.
ولكن موضع معايير من الصعب لان هذا قد يختلف من نشاط الي اخر يجب عليك دراسة الامر من حيث البيئة الداخلية لشركتك والنشاط القائمة علية وهيساعدك في كدة نظام التقييم الموضوع وعلي حسب شفافيتة وموضوعيتة تقدر تستخرج نتائج تعمل منها معايير.
شكرا
رد: معايير اختيار الإدارة / القسم المثالي... انتظر تعاونكم!
يعتبر المدرب أحد أضلاع المثلث التدريبي الهامة التي تشكل ركيزة حيوية لنجاح العملية التدريبية، بل انه يمكن القول بان المدرب هو الركيزة الأهم فقد يستطيع ان يجعل من العملية التدريبية عملية ناجحة وإن لم... (مشاركات: 3)
ارجو من الاخوة الاعضاء الذين يمتلكون معلومات حول الاسس السليمة لأختيار الموظف المثالي التكرم بتزويدي بها
شاكرا لكم تعاونكم (مشاركات: 6)
أذكر أن محاضراً كان يتكلم عن فن الحوار ..
فعرض شيئاً من قصة يوسف عليه السلام ..
فلما وصل إلى قوله تعالى
( ودخل معه السجن فتيان قال أحدهما إني أراني أعصر خمراً وقال الآخر إني أراني أحمل... (مشاركات: 5)
السلام عليكم
ممكن احد يوضح الفرق بين الادارة والقسم والوحدة بمنعى متى تسخدم كلمة الادارة في الهيكل التنظيمي للمؤسسة ومتى تستخدم كلمة قسم أو وحدة (مشاركات: 2)
السلام عليكم
أعمل في إحدى المؤسسات الخاصة
وقد قامت الإدارة من سبعة أشهر بتغيير الهيكل الإداري على غير أسس علمية
فوضعت الرجل الغير مناسب في المكان الغير مناسب في الزمن الغير مناسب
والآن وبعد... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي يهدف الى شرح نظام الاستثمار في المناطق الحرة في مصر، ويقدم للمشاركين كافة المعلومات والإجراءات اللازمة لإنشاء وتشغيل المشروعات داخل هذه المناطق.يغطي البرنامج أنواع المناطق الحرة، مزاياها، أهميتها، والإطار التشغيلي الكامل لتنفيذ الأنشطة التجارية والاستثمارية بطريقة مهنية وقانونية.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسل
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يشرح محتوى ومتطلبات مواصفة الايزو 19011:2018 والمبادئ التوجيهية الاساسية للتدقيق و تصميم وإدارة برنامج تدقيق متكامل وخطوات التدقيق العملية (التخطيط – التنفيذ – التقرير – المتابعة) وصياغة تقارير التدقيق باحترافية وتقييم كفاءة المدققين وتحسين أدائهم و تطبيق النهج المبني على المخاطر في التدقيق.