الموضوع: قانون العمل السعودي: فصل موظف اثناء شهر الإنذار
قانون العمل السعودي: فصل موظف اثناء شهر الإنذار
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرجو الإفادة في حالة موظف الآتية:
قدم إستقالته لمديره المباشر على أن يعفيه من شهر الإنذار، رفض مديره الإستقالة بادعاء انه معه مهام عديدة ولم تسلم بعد للقسم في حين ان الموظف اوضح له انه على استعداد كامل من تسليم جميع المهام التي بحوزته للشخص الذي سيكون مسؤولا. الا ان المدير رفض الاستقالة.
أولا: هل من حق المدير المباشر رفض الإستقاله في الحالة التي لم يمانع الموظف من تسليم جميع المهام التي معه.
ثانيا: ماذا لو تغيب الموظف حتى فصله حسب المادة رقم (80) من قانون العمل السعودي والتي بموجبها بيتم فصل الموظف بعد 20 يوماً غياب منقطعين، هل ستطالبه الشركة بدفع قيمة شهر الإنذار على الرغم من مديره المباشر رفض استقالته، أم انه سيتم فصله فقط؟
رد: قانون العمل السعودي: فصل موظف اثناء شهر الإنذار
مسييييييييييييييتتتتتتتتت تتتتتتتتسسسسسسسسسسسسسسسسس سسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسس
رد: قانون العمل السعودي: فصل موظف اثناء شهر الإنذار
اولا هل عقده محدد المدة او غير محدد المدة
اذا كان محدد المدة فيجب عليه الاتزام واذا تغيب عن العمل يفصل بلا أية تعويضات
ام اذا كان غير محدد المدة فعليه بابلاغ المدير قبل شهر بعزمه على تقديم استقالته حتى يتسنى تسليم عمله الى اخر ولو رفضت الاستقالة يجب البحث عن الاسباب الى الرفض ومعالجتها او اللجوء الى مكتب العمل لفض النزاع لكن لا انصح بذلك نظرا للمدة الطويلة التي تأخذها القضية في مكتب العمل
لكن عليه التناقش مع مديره والنتوصل الى حل يرضي جميع الاطراف
وشكرا
في المرفقات ستجد ملف يوضح بالتفصيل
قانون العمل السعودي الجديد (مشاركات: 95)
في حالة مخالفة قانون العمل باحد بنود عقد التوظيف، هل يكون هذا البند ساري أم لا؟؟ (مشاركات: 8)
الإجازة المرضية :
مادة (62): يستحق العامل الذي يثبت مرضه بشهادة طبية صادرة عن طبيب المنشأة أو مرجع طبي معتمد لديها إجازة مرضية خلال السنة الواحدة وفقاً للمادة ( 117 ) من نظام العمل ، وذلك على... (مشاركات: 7)
التظلم
مادة (83): مع عدم الإخلال بحق العامل في الالتجاء إلى الجهات الإدارية أو القضائية المختصة يحق له أن يتظلم إلى إدارة المنشأة من أي تصرف أو إجراء يتخذ في حقه ويقدم التظلم إلى إدارة... (مشاركات: 2)
وفقا للائحة النموذجية التي اعدتها وزارة العمل
يشترط للتوظيف في المنشأة ما يلي :
(أ) : أن يكون طالب العمل سعودي الجنسية .
(ب) : أن يكون حائزاً على المؤهلات العلمية والخبرات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج تدريبي لاكساب المتدربين المهارات اللازمة للقيام بمهام المقيم الميداني لمنشآت الرعاية الصحية وفقا لمعايير CBAHI يتعلم المشاركون مهارات التقييم وكتابة التقارير وتقديم التوصيات ويعزز قدراتهم على التواصل مع فرق العمل بالمنشآت الصحية اثناء التقييم والالتزام بالسلوك المهني وميثاق الأخلاقيات الخاص بالمقيمين.
برنامج تدريبي يتم فيه شرح مبادئ سلامة المرضى وفقا لمعايير سباهي ويعزز قدرات المشاركين على تطبيق الأهداف العالمية لسلامة المرضى IPSGs ويطور لديهم مهارات إدارة المخاطر والتحليل الجذري للمشكلات والممارسات الآمنة في الدواء، العدوى، العمليات، الأجهزة الطبية، والتوثيق ويساعدهم في إشراك المرضى وأسرهم في تعزيز السلامة وكذلك في تعزيز القيادة والحوكمة لتحقيق ثقافة العدالة والسلامة في المؤسسات الصحية.