الموضوع: من الذى يجب أن يقوم بالأختيار والتعيين؟
من الذى يجب أن يقوم بالأختيار والتعيين؟
سؤال هام حول محور الاختيار والتعيين ومن له الأولوية فى هذا الموضوع الهام وخاصة أن عملية الأختيار ليس بالأمر السهل، لذلك وجهات النظر في مسؤولية الإشراف على عملية الاختيار تختلف إلى حد ما ، إضافة الى اللغط الموجود بين المقابلة التي هي جزء من عملية الاختيار و التعيين و بين مرحلة الاختييار و التعيين ككل، و لكن البحوث و الدرسات العملية و الأكاديمية تؤكد على أنه من الأفضل أن يشرف مدراء الموارد البشرية على عملية الاختيار و التعيين كأن يقوم هؤلاء المدراء على تقويم الإجراءات و تقديم أدوات الاختبارات، إضافة إلى تدريب المدراء التنفيذين على تطبيقها، إذ أن وجود المدراء التنفيذيون في عملية الاختبار و التعيين هو من الهام جداً و ذلك لأنهم قريبون من المتطلبات العملية للوظائف المطلوبة.
تعين بعض الشركات الكبيرة و المتخصصة في قطاعات حساسة (المصارف و شركات التأمين العالمية) اختصاصين علوم سلوكية و نفسية في عملية الاختيار إذ أن هؤلاء المختصين يستطيعون تحديد المتطلبات الفسيولوجية و النفسية و الميول المطلوبة في كل وظيفة بشكل أقدر من غيرهم.**
يمكننا القول أن عملية الاختيار و التعيين هي عملية مهمة و أساسية في حياة أي شركة أو منظمة أو مؤسسة ذلك لأنها ترفد الشركة بالعنصر البشري الخلاق المبدع، و هذا العنصر إنما هو العنصر المشرف على باقي عناصر الإنتاج إضافة إلى أن العنصر البشري هو الذي سيحدد هوية هذه الشركة من خلال تأديتها لأعمالها و معاملتها لزبائنها و طريقة تطوير الأعمال ......الخ.
لذا يجب على الشركات الأخذ بعين الأعتبار أهمية الاختيار و الابتعاد قدر الإمكان عن الوسائل العشوائية في عملية الاختيار و التي غالبا ما تكلف الشركة الكثير.
التعديل الأخير تم بواسطة سارة نبيل ; 5/2/2012 الساعة 17:05
رد: من الذى يجب أن يقوم بالأختيار والتعيين؟
ومني أيضا ألف شكر لسارة على نشاطها الدائم متمنيا لها التوفيق وأن تكون هذه النشاطات في ميزان حسناتها
إدارة الموارد البشرية
المدير التنفيذي
الفرد نفسه
وضع نظام لتخطيط وتنمية المسار الوظيفي. (مشاركات: 0)
يقوم المنفذ بتقييم الأداء وفقا للآتي :
- نظام تقييم شهري للموظف من خلال بطاقة تقييم الأداء الشهري طبقا للمعايير التي تم دراستها ووضعها لقياس كافة جوانب العمل ومتطلبات الوظيفة وعلاقة الموظف مع متلقي... (مشاركات: 0)
من يقوم بالاختيار و التعيين:
تختلف إلى حد ما وجهات النظر في مسؤولية الإشراف على عملية الاختيار، إضافة الى اللغط الموجود بين المقابلة التي هي جزء من عملية الاختيار و التعيين و بين مرحلة... (مشاركات: 4)
هناك خيارات عديدة :
1- التقييم من جانب المشرف المباشر :
يجب على المشرف ملاحظة اداء مرؤسيه وتقييمه ، وان يكون مسئولا عن اداء الفرد ، وهذه الوسيلة تمثل السمة الاساسية لمعظم نظم تقييم الاداء.
2-... (مشاركات: 3)
1- التعقيد : يتكون من ثلاث عناصر هي التمايز الأفقي أي تعدد وتنوع الأنشطة التنظيمية والتمايز الرأسي أي عمــق الهيكل التنظيمي ويقـــــاس بعـــدد المستويــات التنظيميـــة والتمايز الجغرافي أي مدى... (مشاركات: 2)
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق