لو انا عينت في شركه لها فروع كثيره كمدير موارد بشريه ماهي الاشياء الاولي التي يجب ان اركز عليها
لو انا عينت في شركه لها فروع كثيره كمدير موارد بشريه ماهي الاشياء الاولي التي يجب ان اركز عليها
مشكووووووووووووووووووووور
ما دامت الشركة لها فروع كثيرة.. فهذا يقودنا للسؤال هل تلك الفروع في داخل المدينة أو المحافظة أو المنطقة أو على النطاق المحلي أو الدولي.. فبالتالي الإجابة تعتمد على مدى نطاق تلك الفروع.. وفي النهاية تجتمع كل تلك الإجابة تحت مظلة الوظائف الإدارية المعروفة من تخطيط وتنظيم وتوجيه وقيادة ورقابة.. فبالتالي تكون عملية التحكم والسيطرة على الفروع أيسر وأسهل.. أرجو أن أكون قد أجبت وأفدت.. ونرجو من الإخوة أن يدلو بدلوهم في هذا الموضوع لتعم الفائدة..
سؤال مهم جداً وفقك الله فقد كان طرحاً مفيداً سنستفيد من الأخوة الأفاضل في هذا الصرح المبارك من أمثال الأستاذ صادق وغيره من الأساتذة المبدعين .
ارى ان تبدأ بالخطة التالية :
1 دراسة الوضع الحالي : أن تقيم الوضع الحالي بالشركة هل لديها هيكل تنظيمي سليم هل لديها سياسات واجراءات هل نماذج وأدوات العمل كافية وحديثة
2 سجل الهدف الذي تريد الوصول اليه : بمعنى أنك تريد أن تستكمل الاعمال الناقصة أو أن تبدأ في تأسيس ادارة الموارد البشرية بشكل كامل وذلك من خلال ما وصلت اليه في النقطة السابقة
3 ضع خطة عمل زمنية للوصول الى هدفك
4 استفد من خبرات الاخرين والادوات التكنولوجية الحديثة
5 نفذ نفذ نفذ
ويمكنك الاستفادة من خبرات الخبراء أو الشركات الاستشارية لاتمام هذا العمل أو بعضه
وفقك الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
للمزيد يرجى قراءة الموضوع التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr17576.html#post154354
الموضوع جميل لأنني وقعت في هذه التجربة من قبل
وجهة نظر :
ان المؤسسات التي لها عدة افرع في جهات مختلفة من البلاد تحتاج الى زيارة ميدانية للمواقع ودراسة جميع النقاط ايجابية وسلبية وتحليل تلك النقاط على اساس الطلب والعرض على اساس تقديم الخدمات ان كانت خدمية وان جميع المعطيات حلها يكمن في المعطيات الداخلية فكما ذكر احد المشاركين وهو التركيز الى ساسة المؤسسة وعملها واجراءاتها وطريقة تنفيذ القوانين و بعد ذلك النظر في ثقافة الكادر الموجود في المؤسسة وربطة بجميع المؤثرات من اخذ وعطى التابعة للمؤسسة وعليه فأن اوجزنا ماسبق سنجد ان العنصر البشري و سياسة الادارة هم السمتين الاكثر اثر وتأثير في الحراك الاداري وفي العملية الانتاجية .
السلام عليكم عيد مبارك ارجو افادتي بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه من كل الجوانب ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
تطلب كبرى الشركات فى الدلتا مدير موارد بشريه خبره لا تقل عن خمس سنوات فى مجال العمل وعلى أن يكون من ساكنى المنصوره أو جوارها يرجى ارسال السيره الذاتيه على hudevman@gmail.com (مشاركات: 0)
كثيرون منا لديهم طموح وامال كبيرة لا تنتهى والطموح شئ مشروع ومطلوب وبدون امل لا طعم للحياة ولا رغبة فيها طموحك مشروع ما دمت تسعى اليه بطرق مشروعة وبشرف لكن دعنا نتخيل ان حضرتك اصبحت مدير عام كيف فى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أعلنت شركة آيه بي بي مصر في جريدة الأهرام والموافق يوم الجمعة 12/8/2011 عن وظيفة مدير لقسم الموارد البشرية لمصر ووسط أفريقيا الوظيفه ده كبيره ومهم جدا جدا في... (مشاركات: 0)
الشروط: - جامعي في نفس التخصص أو خبرة في نفس المجال - خبرة - اجادة اللغة الانجليزية - اجادة الحاسب الالي ترسل السيرة الذاتيه على alzanan@hotmail.com (مشاركات: 7)
،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة المتخصصة تؤهلك للالتحاق بوظيفة مصمم مجوهرات محترف وتساعدك في تطوير مهاراتك الفنية في تصميم الحلي والمجوهرات والمنافسة في المسابقات الدولية المتخصصة في هذا المجال.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.