لو انا عينت في شركه لها فروع كثيره كمدير موارد بشريه ماهي الاشياء الاولي التي يجب ان اركز عليها
لو انا عينت في شركه لها فروع كثيره كمدير موارد بشريه ماهي الاشياء الاولي التي يجب ان اركز عليها
مشكووووووووووووووووووووور
ما دامت الشركة لها فروع كثيرة.. فهذا يقودنا للسؤال هل تلك الفروع في داخل المدينة أو المحافظة أو المنطقة أو على النطاق المحلي أو الدولي.. فبالتالي الإجابة تعتمد على مدى نطاق تلك الفروع.. وفي النهاية تجتمع كل تلك الإجابة تحت مظلة الوظائف الإدارية المعروفة من تخطيط وتنظيم وتوجيه وقيادة ورقابة.. فبالتالي تكون عملية التحكم والسيطرة على الفروع أيسر وأسهل.. أرجو أن أكون قد أجبت وأفدت.. ونرجو من الإخوة أن يدلو بدلوهم في هذا الموضوع لتعم الفائدة..
سؤال مهم جداً وفقك الله فقد كان طرحاً مفيداً سنستفيد من الأخوة الأفاضل في هذا الصرح المبارك من أمثال الأستاذ صادق وغيره من الأساتذة المبدعين .
ارى ان تبدأ بالخطة التالية :
1 دراسة الوضع الحالي : أن تقيم الوضع الحالي بالشركة هل لديها هيكل تنظيمي سليم هل لديها سياسات واجراءات هل نماذج وأدوات العمل كافية وحديثة
2 سجل الهدف الذي تريد الوصول اليه : بمعنى أنك تريد أن تستكمل الاعمال الناقصة أو أن تبدأ في تأسيس ادارة الموارد البشرية بشكل كامل وذلك من خلال ما وصلت اليه في النقطة السابقة
3 ضع خطة عمل زمنية للوصول الى هدفك
4 استفد من خبرات الاخرين والادوات التكنولوجية الحديثة
5 نفذ نفذ نفذ
ويمكنك الاستفادة من خبرات الخبراء أو الشركات الاستشارية لاتمام هذا العمل أو بعضه
وفقك الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
للمزيد يرجى قراءة الموضوع التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr17576.html#post154354
الموضوع جميل لأنني وقعت في هذه التجربة من قبل
وجهة نظر :
ان المؤسسات التي لها عدة افرع في جهات مختلفة من البلاد تحتاج الى زيارة ميدانية للمواقع ودراسة جميع النقاط ايجابية وسلبية وتحليل تلك النقاط على اساس الطلب والعرض على اساس تقديم الخدمات ان كانت خدمية وان جميع المعطيات حلها يكمن في المعطيات الداخلية فكما ذكر احد المشاركين وهو التركيز الى ساسة المؤسسة وعملها واجراءاتها وطريقة تنفيذ القوانين و بعد ذلك النظر في ثقافة الكادر الموجود في المؤسسة وربطة بجميع المؤثرات من اخذ وعطى التابعة للمؤسسة وعليه فأن اوجزنا ماسبق سنجد ان العنصر البشري و سياسة الادارة هم السمتين الاكثر اثر وتأثير في الحراك الاداري وفي العملية الانتاجية .
السلام عليكم عيد مبارك ارجو افادتي بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه من كل الجوانب ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
تطلب كبرى الشركات فى الدلتا مدير موارد بشريه خبره لا تقل عن خمس سنوات فى مجال العمل وعلى أن يكون من ساكنى المنصوره أو جوارها يرجى ارسال السيره الذاتيه على hudevman@gmail.com (مشاركات: 0)
كثيرون منا لديهم طموح وامال كبيرة لا تنتهى والطموح شئ مشروع ومطلوب وبدون امل لا طعم للحياة ولا رغبة فيها طموحك مشروع ما دمت تسعى اليه بطرق مشروعة وبشرف لكن دعنا نتخيل ان حضرتك اصبحت مدير عام كيف فى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أعلنت شركة آيه بي بي مصر في جريدة الأهرام والموافق يوم الجمعة 12/8/2011 عن وظيفة مدير لقسم الموارد البشرية لمصر ووسط أفريقيا الوظيفه ده كبيره ومهم جدا جدا في... (مشاركات: 0)
الشروط: - جامعي في نفس التخصص أو خبرة في نفس المجال - خبرة - اجادة اللغة الانجليزية - اجادة الحاسب الالي ترسل السيرة الذاتيه على alzanan@hotmail.com (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاستخدام اللغة الانجليزية في المجال الصحفي والاعلامي بدقة وبأسلوب محترف. ويساعدهم في فهم المصطلحات والتعبيرات الشائعة واستخدامها في كتابة الاخبار والتقارير والمقالات الصحفية واجراء المقابلات الصحفية والتواصل باللغة الانجليزية والاستماع الفعّال للمواد الصوتية والمرئية باللغة الإنجليزية
دورة اكسل احترافية تهدف الى مساعدتك على احتراف برنامج مايكروسوفت اكسل وستتعلم في هذه الدورة عمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
دورة ادارة المشاريع PMP هو برنامج تدريبي متخصص بهدف الى تأهيل المشاركين على اجتياز اختبار مدير المشاريع الاحترافي PMP، حيث يقدم لهم معرفة متميزة بالاختبار وطريقته والاسئلة وطريقة الاجابة وفقاً للإصدار الأخير من منهج PMI معهد ادارة المشاريع ، البرنامج يجمع بين الجانب النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المتدربين للمفاهيم واستعدادهم الكامل لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج تدريبي متميز يهدف الى شرح قوانين وانظمة الضرائب المطبقة في الشركات السعودية شرحا وافيا، وتدريب المشارك فيه على الكيفية الصحيحة لإعداد الاقرارات الضريبية الشهرية والربع سنوية لضريبة القيمة المضافة، وتقديم كل المعلومات عن الضريبة الانتقائية واثرها على السلع الخاصة بها وكيفية حسابها، كذلك يتم شرح ضريبة الاستقطاع وتطبيقها على الشركات التي تتعامل مع موردين من خارج المملكة، وكذلك تقديم شرحا وافيا على كيفية حساب الوعاء الزكوي للشركات والمؤسسات طبقا للأنظمة السعودية مع تعريف المشاركين في البرنامج على كيفية التعامل مع منصة الزكاة والدخل وكيف يقومون برفع الاقرارات الضريبية عليها، كل ذلك يتم من خلال دراسة حالات واقعية وتطبيقات عملية على شركات قائمة بالفعل حتى يكون التدريب عملي تماما.