الموضوع: مدخل إلى الموارد البشرية
مدخل إلى الموارد البشرية
مستويات التسيير :
vالمركزية واللامركزية
1-حجم المنضمة :
تعتمد المنظمات الصغيرة الحجم على الأسلوب المركزي وهذا راجع لقلة العاملين بها وببساطة هيكلها التنظيمي بينما تعتمد المنظمات الكبيرة الحجم على الأسلوب اللامركزي وهذا نظرا إلى عدد العمال وتعقيد الهيكل التنظيمي والعدد الكبير من العمال وتعدد الفروع في مختلف المناطق الجغرافية وحيث تكون عملية الاتصال فيها صعبة ومعقدة
2-فلسفة الإدارة العليا :
عندما تركز الإدارة العليا على مستوى المنظمة أو عندما ترغب الإدارة اتخاذ قرارات الأفراد بنفسها فإنها تتجه للأخذ بأسلوب النظام المركزي.
3-الحاجة إلى التخصص :
عندما تحتاج الممارسة الكفأة إلى درجة عالية من التخصص في المعارف والخيارات ففي هذه الحالة يفضل انتهاج أسلوب المركزي.
4-الظروف البيئية :
كلما اتسمت الظروف البيئية التي تعمل بها المنظمة من ظروف اقتصادية، سياسية، اجتماعية، ثقافية وقانونية بالغموض فإن الإدارة تتجه لأخذ بالأسلوب اللامركزي.
vمزايا وعيوب المركزية
1-المزايا: تؤمن المركزية
-تأمين التجانس في المعايير والسياسات المستعملة على مستوى الوحدات.
-السماح بالاستفادة من القدرات التسييرية الجيدة على مستوى كل منظمة ككل.
-تأمين اتخاذ قرارات متجانسة ومتناسقة.
-المساعدة في القضاء على ازدواجية الجهود والهياكل وتجنب تبذير الموارد الناتجة عن ذلك
2-العيوب: وتكمن في تركيز السلطة والقوة في يد أشخاص معينين.
-يتطلب تركيز السلطة أن يكون المسير في قمة الهرم الإداري وبالتالي الإنفراد في اتخاذ القرارات.
-طاقات وإمكانيات استثنائية أمر لا يمكن ضمانه.
-ضعف الشعور بالمشاركة لدى أغلبية الفاعلين.
-انتشار عدم المبالاة نتيجة لعدم توزيع المسؤوليات.
-عدم إتاحة الفرص الكافية كتنمية الطاقات الإدارية وتطويرها.
vمزايا وعيوب المركزية
1-المزايا : تتميز اللامركزية بـ :
-تحويل المنظمة إلى وحدات يسهل التحكم بها
-اشتراك عدد كبير من الموظفين في اتخاذ القرار.
-تقصير خطوط الاتصال وتحسين فعاليته.
-تقريب القرار من الذين يطبقونه.
-توزيع السلطة على عدد أكبر من الفاعلين.
2-العيوب: وتكمن في :
-تسمح اللامركزية في نقص التجانس في المعايير والسياسات بين الوحدات.
-إمكانية اتخاذ قرارات هامة في غياب المسييرين الأكثر كفاءة.
-خلق مشاكل عدم التنسيق بين الوحدات.
-إمكانية نشؤ التنافس بين الوحدات على حساب المنظمة ككل.
-تتطلب اللامركزية الكثير من الجهود والتكاليف.
رد: مدخل إلى الموارد البشرية
أنا عضو جديد أبحث عن موضوع حول إعداد موازنة قسم الموارد البشرية. و شكرا على الإجانة مسبقا
رد: مدخل إلى الموارد البشرية
أريد خطة أو مشروعا مفصلا حول دبيرو تطوير مصلحة الموارد البشرية بالإدارات التعليمية وشكرا
تقرير عام حول الموارد البشرية
انا عضو جديد احتاج الى تقرير عام حول الموارد البشرية وبالسرعه الممكنه رجاءا رجاءا
ولقد أصبح واضحا بكل المعايير أن أي منظمة وهي بسبيل تحقيق الأهداف التي أنشأت من أجلها لابد أن توفر مجموعة من الموارد تساعدها على تحقيق هذه الأهداف، وهذه الموارد بصفة أساسية هي الموارد البشرية، و... (مشاركات: 22)
السلام عليكم
هدية مني لكل أعضاء المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية، ملخص رسالتي للماجستير و التي نوقشت يوم 28 جانفي 2008 وحصلت على أحسن تقدير في كل الدفعة. (مشاركات: 19)
1- مقدمة
يقوم الإنسان بتنفيذ المشروعات منذ الأيام الأولى لنشاطه ، فحفلات الصيد التي كان يقوم بها أسلافنا في فترة ما قبل التاريخ كانت مشروعات لأنها موجهة لهدف محدد . ومن أهم المشاريع تاريخيا" ( سور... (مشاركات: 5)
لا جدوى من وراء أي جهود تبذل - سواء من الأفراد أو الدول – ما لم يتم بداية توجيه هذه الجهود نحو ( فعل ) الادارة الفعالة و الرشيدة للأفراد سواء داخل المنظمة الواحدة أو داخل الحدود المكانية للدولة... (مشاركات: 1)
يشكو الكثير من أصحاب العمل في القطاع الخاص من قلة الموارد البشرية وعدم وجود الكفاءات المناسبة لشغل الكثير من الوظائف الإدارية والتقنية، وعلى النقيض من ذلك فإن البطالة لا زالت موجودة ولم يتم القضاء... (مشاركات: 10)
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
رد مع اقتباس
