الموضوع: ملخص كتاب-كيف تصبح الشخص الذى تتهافت عليه الشركات الناجحة
ملخص كتاب-كيف تصبح الشخص الذى تتهافت عليه الشركات الناجحة
هذا الكتاب موجه للمدربين الجديد
يقدم الكتاب عدد من النصائح للمدربين الجدد ليتمكنوا من تثبيت اقدامهم في طريق التدريب الممتع
أترككم مع الكتاب
https://www.dawahmemo.com/show_d.php?id=1618 (مشاركات: 3)
أضف قيمة لعملك وكن ذا اثر ايجابي على شركتك وعملائك
اسأل نفسك هذا السؤال \ هل أنا مؤثر في عملي أم لا
ان مستقبلك يعتمد على إجابة هذا السؤال . فهل تستطيع أن تثبت لمديريك ومن بيدهم القرار انه لا... (مشاركات: 62)
كتاب كيف تصبح الشخص الذى تتهافت عليه الشركات الناجحة (باللغة الإنجليزية )
الجودة هي معيار الكفاءة
ان زيادة الجودة فى العمل هي حماية حقيقية للعامل من التسريح او التشريد وكلما كنت تحاول الاجادة فى... (مشاركات: 8)
الكتاب في المرفقات (مشاركات: 9)
ابدأ باءذن الله فى تقديم ملخصات الكتب بهذا الكتاب الرائع الذى يجمع آراء خيرة مديري الموارد البشرية ومدراء العاملين فى كبرى الشركات العالمية ولقد فضلت البدء به لأننا كلنا نحتاج الى نصبح دائما مرغوبين... (مشاركات: 3)
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد
الكورس الاول من نوعه عربيا، ويتناول هذا البرنامج التدريبي المحاسبة الالكترونية لشركات الشحن والتخليص الجمركي والنقل، ويشمل البرنامج على طريقة عمل حسابات الملفات او العمليات او الشحنات لكل عملية لوجستية وتسجيل حسابات كل مرحلة، وحساب ربح كل ملف او عملية من بداية فتح الملف وحتى اغلاقه
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية