الموضوع: أساسيات التحفيز للمدير الناجح
أساسيات التحفيز للمدير الناجح
يوجد بعض الامور التي قد يحتاجها المدير لكي يحفز الاخرين حتى يتم القيام بنجاح المؤسسات على أكمل وجه، ومن هذه الأمور:
- الطبيعة البشرية والشخصية : فهم سلوك الافراد وتفكريهم
2- الاختلافات الفردية : تختلف بعضها عن بعض بالتفكير والتعبير والعادات والتقاليد والثقافة كما انه هناك اختلافات
واضحة في استجابات الافراد النفسية والشخصية تجاه المواقف والنقد والحث والحوافز وبالتالي اختلاف ردود الفعل.
3- الحاجات والدوافع : من الامور التي تشكل تحديا كبيرا للادارة فالحاجات تولد نوعا من التوتر يدفع الفرد الى حدوث سلوك معين.
4- انماط الحاجات وتتمثل فى:
أ. حاجات انسانية (اقتصادية، ومستوى طموحه وخلفيته الثقافية).
ب. اجتماعية (موقع الفرد في العمل ومركزه واهميته)
رد: أساسيات التحفيز للمدير الناجح
شكراً وبارك الله فيك لك مني أجمل تحية
رد: أساسيات التحفيز للمدير الناجح
مشكور اخي ... ولكن كنا نتمنى التوسع اكثر لنستفيد منكم
رد: أساسيات التحفيز للمدير الناجح
روعه يعطييييييييييييك العافيهههه
مقدمة:
إن الدراسة السلوك الإنساني في العمل الإداري تستهدف البحث عن أسباب قيام الأفراد بعمل ما بحماس، بينما لا يتوافر مثل هذا الحماس و الرغبة عند شخص أو أفراد آخرين أو حتى للشخص نفسه في مراحل زمنية... (مشاركات: 13)
من اصدارات وزارة الخدمة المدنية
اخلاقيات الوظيفة العامة
المرشد للمدير
امل ان يستفيد منها الجميع
وتقبلوا تحياتي
اخوكم ابو روافي (مشاركات: 3)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1864.imgcache المهارات السبع للمدير الناجح
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى ثقل مهارات المشاركين القيادية التى تمكنهم من القيام... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1819.imgcache المهارات السبع للمدير الناجح
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى ثقل مهارات المشاركين القيادية التى تمكنهم من القيام... (مشاركات: 0)
المفتاح السحرى ... للمدير الناجح
ملخص مما قرأته لك ...
" وان كان فيكم مريض القلب معلول الغايه مستور المطامع مجروح الماضى
فأخرجوه من بينكم ، فانه حاجز للرحمة .. حائل دون التوفيق "... (مشاركات: 1)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة