ماذا يفعل رئيسك في البداية عندما تتوظف
اعمل بجد وستكون بخير
بعد أسبوع
اعمل بجد أكثر
بعد شهر
انت تفهم ولا ما تفهم.. لازم تشتغل أكثر
بعد سنة
انت شكلك ما ينفع معاك الا البهدلة.. اشتغل اشتغل اشتغل اشتغغغغغغغغغغغغغغغغغللللل لللللللل
ماذا يفعل رئيسك في البداية عندما تتوظف
اعمل بجد وستكون بخير
بعد أسبوع
اعمل بجد أكثر
بعد شهر
انت تفهم ولا ما تفهم.. لازم تشتغل أكثر
بعد سنة
انت شكلك ما ينفع معاك الا البهدلة.. اشتغل اشتغل اشتغل اشتغغغغغغغغغغغغغغغغغللللل لللللللل
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
اكيد أن هذا الرئيس عربي قصه واقعيه عن المدير العربي
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة "أنا اعتقد"
المدير العربى: يبدأ كلامه بجملة "أنا قررت"
المدير الغربى: تتفانى في العمل يرقيك
المدير العربى: تتفانى في مدحه يرقيك
المدير الغربى: يضع لك خطة تتناسب مع قدراتك
المدير العربى: يضع لك خطة تتناسب مع خيالـــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــه
المدير الغربى: يثق فيك
المدير العربى: يثق في نفسه
المدير اجنبي: يتحدث معك بصراحة
المدير العربى: يتحدث معك بوقاحة
المدير الغربى: مسموح لك أن تشكيه
المدير العربى: مسموح لك أن تمدح فيه
المدير الغربى: يناقشك إذا طلبت الاستقالة
المدير العربى: يدفعك إلى الاستقالة
المدير الغربى: يعاملك حسب حالتك النفسية
المدير العربى: يعاملك حسب حالته المزاجية
المدير الغربى: يقول لك "GoodMorning"
المدير العربى: يقول لك "انت جيت؟"
المدير الغربى : يفضل أن يمدحك أمام الاخرين
المدير العربى: يفضل أن تمدحه أمام الآخرين
المدير الغربى : يوم حلو .. يوم مر
المدير العربى : يوم مر .. يوم أمر
المدير الغربى : يراقبك
المدير العربى: يتجسس عليك
المدير الغربى: يطور أفكارك وينسبها لك
المدير العربى: يسرق افكارك وينسبها لنفسه
المدير الغربى : تطلب منه إجازة
المدير العربى: تترجى منه إجازة
المدير الغربى : يهنئك بالعيد
المدير العربى : يطلب منك العمل في العيدالمدير الغربى: يرى مستقبلك واعدالمدير العربى: يرى مستقبلك في ايدهالمدير الغربى: يمسك أعصابه إذا اختلفت معه
المدير العربى: يمسك في زمارة رقبتك لو فكرت في الاختلافالمدير الغربى: ينتظر سماع رأيك في العمل
المدير العربى: ينتظر سماع رأيك فيه
المدير الغربى: يثير أفكارك
المدير العربى: يثير أعصابك
المدير الغربى : يناقشك بالصوت
المدير العربى: يناقشك بالسوطالمدير الغربى : يريدك أن تقول "انا اقترح"
المدير العربى: يريدك أن تقول "انا أؤيد"المدير الغربى: بيجيب مكاسب من أجلك
المدير العربى: بيجيب أجلكالمدير الغربى : كلمته زي السيف
المدير العربى: كلمته زي الزفتالمدير الغربى: يعاملك باللتي هي أحسنالمدير العربى: يعاملك باللتي هي في رجلهالمدير الغربى: لن يقرأ هذا الموضوعالمدير العربى: يقرأ هذا الموضوع ويرفدنيملحوظة: انتهى الموضوع عند 30 نقطة لأن مميزات المدير الغربى انتهت عند هذا الحد ولا يوجد بعد ذلك أشياء متناقضه بينه وبين العربى، أما عن باقي مساوئ المدير العربى فلن نستطيع أن نكتبها كلها خوفا علىاصبعك عزيزي القارئ من كثرة استخدام الاسكرول في الماوس كما أنني تعودت أن أكتب موضوعات بها 4 نقاط أو 10 أو 20 ولكن أن أكتب موضوع عنوانه " مليون وسبعمية خمسة وتلاتين ألف صفة سيئة تجدهم في المدير العربى"فهذا فوق طاقتي
ليس بالضرورة كل المديرين العرب سيئيين بل أن هناك الكثير منهم متميز ومتفوق كثيرا على المدير الأجنبى بل وحقق نجاحات فى شتى المجالات.
مقبولة على سبيل الدعابة فقط
أرجو من الجميع الانتباه حتى لا ينطبق عليه هذا الموضوع
والصور طريفة جداااااااااااا
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
تجدون بالمرفق العلاقة الأساسية بين الجودة الشاملة والموارد البشرية (منقول) آمل ان تعم الفائدة (مشاركات: 2)
تعتبر زيادة إنتاجية العمل خير مؤشر لما يلحق بالمنشآت الاقتصادية من تطوير علمي وتقني وإداري، ينعكس على قدرة العنصر البشري، ومن المتفق عليه أن تحسين الإنتاجية أو زيادتها لا تحدث بشكل عفوي أو تلقائي،... (مشاركات: 0)
من وجهة نظرى المتواضعة ، إن من ضمن الأمور الهامة فى إدارة المنشأة هو وجود التعاون المتبادل بين مدراء تلك المنشأة ، يجب ان يتعاون مدير شئون العاملين مع المدير المالى مثلا ، بعض المدراء لأهداف معينه لا... (مشاركات: 0)
د. إبراهيم فهد الغفيلي نائب المدير العام للمجموعة الإدارية بشركة الراجحي المصرفية للاستثمار ص ب 28 – الرياض 11411 ورقة مقدمة إلى الملتقى الثالث لتطوير الموارد البشرية "استراتيجيات تنمية... (مشاركات: 8)
يصور البعض العلاقة بين الموظف والمدير وكأنها حرب طاحنة تكون مستعرة تارة وتكون باردة تارة أخرى، ويتخيل البعض أن الموظف هو الطرف المغلوب على أمره في هذه المعركة في حين يكون المدير هو الطرف الغالب كيف... (مشاركات: 0)
برنامج محترف تحليل الأعمال CBAP هو خطوة احترافية نحو إتقان تحليل الأعمال واتخاذ القرارات الاستراتيجية. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل المتطلبات، تصميم الحلول، وتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة عالية والتحضير لامتحان CBAP وكيفية الاستعداد له وبالتالي اكتساب الخبرة والثقة اللازمة للحصول على الشهادة.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.
برنامج تدريبي عملي يُزوّد المدراء التنفيذيين والمديرين بمعرفة شاملة حول استخدام الأنظمة السحابية في الأعمال، مع التركيز على كيفية تحسين الأداء، خفض التكاليف، وتحقيق النمو من خلال الحلول الرقمية الحديثة.
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.