ماذا يفعل رئيسك في البداية عندما تتوظف
اعمل بجد وستكون بخير
بعد أسبوع
اعمل بجد أكثر
بعد شهر
انت تفهم ولا ما تفهم.. لازم تشتغل أكثر
بعد سنة
انت شكلك ما ينفع معاك الا البهدلة.. اشتغل اشتغل اشتغل اشتغغغغغغغغغغغغغغغغغللللل لللللللل
كيف تكون العلاقة بين الرئيس والمرؤوس؟!!
ماذا يفعل رئيسك في البداية عندما تتوظف
اعمل بجد وستكون بخير
بعد أسبوع
اعمل بجد أكثر
بعد شهر
انت تفهم ولا ما تفهم.. لازم تشتغل أكثر
بعد سنة
انت شكلك ما ينفع معاك الا البهدلة.. اشتغل اشتغل اشتغل اشتغغغغغغغغغغغغغغغغغللللل لللللللل
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
مستشار
اكيد أن هذا الرئيس عربي قصه واقعيه عن المدير العربي
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة "أنا اعتقد"
المدير العربى: يبدأ كلامه بجملة "أنا قررت"
المدير الغربى: تتفانى في العمل يرقيك
المدير العربى: تتفانى في مدحه يرقيك
المدير الغربى: يضع لك خطة تتناسب مع قدراتك
المدير العربى: يضع لك خطة تتناسب مع خيالـــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــه
المدير الغربى: يثق فيك
المدير العربى: يثق في نفسه
المدير اجنبي: يتحدث معك بصراحة
المدير العربى: يتحدث معك بوقاحة
المدير الغربى: مسموح لك أن تشكيه
المدير العربى: مسموح لك أن تمدح فيه
المدير الغربى: يناقشك إذا طلبت الاستقالة
المدير العربى: يدفعك إلى الاستقالة
المدير الغربى: يعاملك حسب حالتك النفسية
المدير العربى: يعاملك حسب حالته المزاجية
المدير الغربى: يقول لك "GoodMorning"
المدير العربى: يقول لك "انت جيت؟"
المدير الغربى : يفضل أن يمدحك أمام الاخرين
المدير العربى: يفضل أن تمدحه أمام الآخرين
المدير الغربى : يوم حلو .. يوم مر
المدير العربى : يوم مر .. يوم أمر
المدير الغربى : يراقبك
المدير العربى: يتجسس عليك
المدير الغربى: يطور أفكارك وينسبها لك
المدير العربى: يسرق افكارك وينسبها لنفسه
المدير الغربى : تطلب منه إجازة
المدير العربى: تترجى منه إجازة
المدير الغربى : يهنئك بالعيد
المدير العربى : يطلب منك العمل في العيدالمدير الغربى: يرى مستقبلك واعدالمدير العربى: يرى مستقبلك في ايدهالمدير الغربى: يمسك أعصابه إذا اختلفت معه
المدير العربى: يمسك في زمارة رقبتك لو فكرت في الاختلافالمدير الغربى: ينتظر سماع رأيك في العمل
المدير العربى: ينتظر سماع رأيك فيه
المدير الغربى: يثير أفكارك
المدير العربى: يثير أعصابك
المدير الغربى : يناقشك بالصوت
المدير العربى: يناقشك بالسوطالمدير الغربى : يريدك أن تقول "انا اقترح"
المدير العربى: يريدك أن تقول "انا أؤيد"المدير الغربى: بيجيب مكاسب من أجلك
المدير العربى: بيجيب أجلكالمدير الغربى : كلمته زي السيف
المدير العربى: كلمته زي الزفتالمدير الغربى: يعاملك باللتي هي أحسنالمدير العربى: يعاملك باللتي هي في رجلهالمدير الغربى: لن يقرأ هذا الموضوعالمدير العربى: يقرأ هذا الموضوع ويرفدنيملحوظة: انتهى الموضوع عند 30 نقطة لأن مميزات المدير الغربى انتهت عند هذا الحد ولا يوجد بعد ذلك أشياء متناقضه بينه وبين العربى، أما عن باقي مساوئ المدير العربى فلن نستطيع أن نكتبها كلها خوفا علىاصبعك عزيزي القارئ من كثرة استخدام الاسكرول في الماوس كما أنني تعودت أن أكتب موضوعات بها 4 نقاط أو 10 أو 20 ولكن أن أكتب موضوع عنوانه " مليون وسبعمية خمسة وتلاتين ألف صفة سيئة تجدهم في المدير العربى"فهذا فوق طاقتي
ليس بالضرورة كل المديرين العرب سيئيين بل أن هناك الكثير منهم متميز ومتفوق كثيرا على المدير الأجنبى بل وحقق نجاحات فى شتى المجالات.
مقبولة على سبيل الدعابة فقط
أرجو من الجميع الانتباه حتى لا ينطبق عليه هذا الموضوع
والصور طريفة جداااااااااااا
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
تجدون بالمرفق العلاقة الأساسية بين الجودة الشاملة والموارد البشرية (منقول) آمل ان تعم الفائدة (مشاركات: 2)
تعتبر زيادة إنتاجية العمل خير مؤشر لما يلحق بالمنشآت الاقتصادية من تطوير علمي وتقني وإداري، ينعكس على قدرة العنصر البشري، ومن المتفق عليه أن تحسين الإنتاجية أو زيادتها لا تحدث بشكل عفوي أو تلقائي،... (مشاركات: 0)
من وجهة نظرى المتواضعة ، إن من ضمن الأمور الهامة فى إدارة المنشأة هو وجود التعاون المتبادل بين مدراء تلك المنشأة ، يجب ان يتعاون مدير شئون العاملين مع المدير المالى مثلا ، بعض المدراء لأهداف معينه لا... (مشاركات: 0)
د. إبراهيم فهد الغفيلي نائب المدير العام للمجموعة الإدارية بشركة الراجحي المصرفية للاستثمار ص ب 28 – الرياض 11411 ورقة مقدمة إلى الملتقى الثالث لتطوير الموارد البشرية "استراتيجيات تنمية... (مشاركات: 8)
يصور البعض العلاقة بين الموظف والمدير وكأنها حرب طاحنة تكون مستعرة تارة وتكون باردة تارة أخرى، ويتخيل البعض أن الموظف هو الطرف المغلوب على أمره في هذه المعركة في حين يكون المدير هو الطرف الغالب كيف... (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
رد مع اقتباس
