الموضوع: تأسيس مكتب إدارة الموارد البشرية
تأسيس مكتب إدارة الموارد البشرية
سلام من الله عليكم ورحمة الله
للذين يؤدون فتح مكتب خاص بالموارد البشرية أفيدكم بشي قد يساعدنا في الوصول لذلك وآمل من اساتذتي بأن يكون لهم راي وتصحيح ما قد اكون قد اخطأة فيه عسى ان استفيد من توجيههم حيث انني ما زلت طالب عمل في هذا المجال وحتماً ستتم الفائدة لي ولاخوتي الكرام
تأسيس إدارة المورد البشرية
- إنشاء وإصدار السجلات ورخص العمل والبلدية وغيرها للمنشأة ( إن لم توجد)
- حصر العمالة الذين تحت كفالة المنشأة
- فتح ملفات للعاملين على أن تكون مكتملة المسودات
- فتح ملفات خاصة بالقسم العمومي الإداري ( أرشيف )
- فتح حساب (قوسي اون لاين) وإضافة العاملين عليها والتأكد من ظهور كل العاملين عليها
- فتح حساب بمكتب العمل ( سعودي ) مع ضرورة الحصول على النطاق الأخضر
- فتح حساب بخدمة مقيم وذلك لسهولة إجراء العمليات المرتبطة بالجوازات
- توقيع اتفاقية مع صندوق الموارد البشرية للحصول على دعم
- إنشاء نظام إداري ولائحة داخلية للمنشاة
إنشاء نماذج وإعدادها لتسهيل عمليات الحركة اليومية للموظفين ورؤساء الأقسام
وأنا في انتظار توجيهات اساتذتي الأجلاء في دعمي حتى استفيد ويستفيد اخوتي الاكارم ،،،
فتكم بعافية ،،،،
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
اخواني الاعضاء ,,
ارغب في مكتب او شركة تقدم خدمات استشارية في مجال الموارد البشرية ,, وسوف اكون بحاجة للاستشارات في امور عدة منها:
اسعار الوظائف في السوق السعودي ,, تقييم الوظائف ووزنها ,, عمل... (مشاركات: 14)
صباح الخير,
أصدقائي الأعزاء أرجو مساعدتي لحل مشكلتي التي تتلخص بالتالي:
منذ جوالي السنة والنصف تعاقدت مع إحدى الشركات بمنصب مدير للموارد البشرية وبخاصة قسم الاستقطاب والتطوير بدأت العمل بحماس... (مشاركات: 21)
HERE ARE SOME USEFUL GUIDELINES TO SET UP HR DEPARTMENT.
STAGE 1
Review the current practices/policies
Audit all hr activities that are performed
HERE ARE THE CORE HR KRAs (مشاركات: 2)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O