ارجو مساعدتكم فى كتابة خطاب لمديرى لزيادة راتبى
مبادر
ارجو مساعدتكم فى كتابة خطاب لمديرى لزيادة راتبى
شكرًاشكرًارهرترتزلببذازتد يطبا
تحت التمرين
جزاكم الله خيررررررررررررررررررررررر را
تحت التمرين
الأخ / مدير ............................ المحترم
إشارة الى الموضوع اعلاه وحيث علمي بشركتكم العامرة ...... اسم الشركة
وحيث انني بفضل من الله طيلة سنوات خدمتي بالشركة كنت مثالا للموظف المجد المخلص المحب لعمله والقائم بما يوكل اليه من مهام اضافيه اخرى بجانب مهام عمله الرئيسية وبفضل من الله ومن ثم جهودكم وتوجيهاتكم الكريمه تمكنت طيلة مدة عملي من انجاز العديد من المهام التي كلفنى بها من قبل سيادتكم بنجاح
ونظرا لمستجدات جديدة طرأت على حياتي ومنها زيادة اعباء المسئوليات على كاهلي وغلاء المعيشة وخلافه من متطلبات الحياة والظروف الأسرية ..........
عليه ارجو التفضل من سعادتكم بالنظر في امر زيادة راتبي حيث انني في امس الحاجة اليها نظرا لتلك الظروف والمستجدات التي المت بي ولعلمي التام بان طلبي سوف يلقى التقدير والاهتمام من سيادتكم تقدمت به اليكم ولك لما عرفته عنكم بمدى التزامكم وتقديركم لموظفيكم المخلصين العاملين بالشركة ......
وفي انتظار توجيهاتكم الكريمه بخصوص طلب الزيادة
مع خالص التحيه ووافر الإحترام
م | ن
تحت التمرين
شكرا جزاك الله كل خير خطاب رااااائع
مشكورررررررررررررررررررر
رررررررررررررررررررررررر
مشكوووووووووووووورجدددددد ددددددددددددددا
ا
شكرا على جهدكم الرائع والمميز
تحت التمرين
وين الخطاب ارجو ارفاقه حتى يحمله الجميع بدلا من ارساله بالخاص
تحت التمرين
أرجو إرفاق الطلب ليعم الفائدة
تحت التمرين
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ور
تحت التمرين
اين اجد الطلب ................................................. ؟
اين الطلب جزاك الله خيراااااااااااا$ااااااااا ااااااااااا
من فضلكم اين النوذج
لاااااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااا اجده
السلام عليكم ..تحية طيبة وبعد ..أقدم لكم نموذجاً لـ تعديل راتب أو زيادة ..إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 5)
تعديل راتب سهل ويمكن تعديله (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
سمحت اللائحة التنفيذية لنظام إيرادات الدولة في السعودية للجهات والمصالح الحكومية بتخصيص 20% من زيادة الإيرادات لتنمية وتطوير الاستثمارات، ومكأفاة الموظفين الذين ساهموا في تحقيق زيادة في الإيرادات،... (مشاركات: 0)
إخواني الأعزاء ، للعلم بناء على تعميم المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية ( المرفق ) ، يرجى العلم أن المؤمن عليه ( الموظف ) سوف يتحمل نسبة إضافية قدرها 0.5 %من مجموع المرتب في التأمين الأساسي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
رد مع اقتباس