كيف يمكن قياس التالي ذكره للموظفين ما هي ادوات القياس المستخدمة وهل هي أدوات كمية؟
1- Efficiency
2- Flexibility
3- loyality
4- hard work
5- creativity
6- Improving skills
7- copin-on-job pressure
8- customer satisfaction
كيف يمكن قياس التالي ذكره للموظفين ما هي ادوات القياس المستخدمة وهل هي أدوات كمية؟
1- Efficiency
2- Flexibility
3- loyality
4- hard work
5- creativity
6- Improving skills
7- copin-on-job pressure
8- customer satisfaction
بسم الله الرحمن الرحيم
يتم استخدام طريقة القياس الكمى التى تتمثل فى شكل درجات وأرقام تعطى الى العامل الجارى تقييمه حتى يتم التعرف على مستوى الفرد منحيث الجوان بالأتية:-
Efficiency:-
- هذا المصطلح يعنى الكفاءة وللتعريف بصورة علمية يمكن أن نقوم بتعريف الكفاءة على انها عبارة عن أحد السمات الايجابية التى يتمتع بها الفرد العامل والتى تعتبر أحد مسببات التميز ويمكن قياس هذا الجانب الذى يعد أحد الأراكن الرئيسية التى يتكون ويتألف منها نموذج تقييم الفرد العامل من خلال العمل من جانب القائم على عملية التقييم وادارة الأداء لرصد مستوى النقاط التالية:
1- مدى الاتصال مع الأخرين.
2- حسن القيادة.
3- الاستعداد للتغيير.
4- الايمان بمبدأ العمل الجماعى.
5- حسن التصرف واتخاذ القرارات.
وغيره من العناصر الهامة التى تعتبر جزء لا يتجزأ من طبيعة الوظيفة التى يشغلها هذا الفرد.
Flexibility:-
- هذا المصطلح يعنى المرونة والتى يمكن قياس مدى تمتع الفرد العامل بهذه الصفة من خلال التعرف على الجوانب الأتية:
1- القدرة على التماشى مع أى من المتغيرات الديناميكية.
2- القدرة على تعديل ما هو قائم فى الوقت الحالى من قرارات وخطط فيما يتناسب مع التطورات.
3- القدرة على التكيف مع طبيعة الوظيفة وما يتعلق بها من جوانب
loyality:-
- يقاس ولاء العامل الى المنشأة التى يتمتع بها من خلال مدى ارتباط هذه الفرد العامل برب العمل وبوظيفته دون التأثر بأى من المؤثرات الخارجية التى تهدف الى استقطاب العمالة المميزة اليها الى جانب ان جودة مستوى أداء الفرد لما هو مكلف به من مهام وواجبات سواء بسيطة أو معقدة فهذا مؤشر قوى ودليل على أن هذا الفرد يحترم وظيفته والتى تعتبر أحد الأنشطة الهامة التى تنتمى الى المنشأة.
hard work:-
- يعنى هذا العمل بجهد , ويقاس مدى تفانى العامل بخدمة وظيفته من خلال التعرف على مقدار ما قدمه الى وظيفته بصفة خاصة والى المشروع بصفة عامة من خدمات تتطلب بدورها بذل مجهود من جانب العامل غير اعتيادى حتى يتم تحقيق هذا.
creativity:-
- هذا بمعنى الابداع , وهو كل جديد قد قدمه الفرد العامل الى وظيفته والى المنشأة حتى يتم تحقيق التطور والابداع
Improving skill:-
- تحسين المهارات يعنى مدى استعداد الفرد للتغيير والتطور والتماشى مع كل ما هو جديد حتى يتم اكتساب الخبرة والمعرفة
copin-on-job pressure:-
- هو القدرة على مواجهة ما يحمله العمل أو الوظيفة من أعباء دون حدوث أى اضطراب أو الخروج عن المنهج والاسلوب المحدد لطريقة أداء مهام الوظيفة بالاضافة الى حسن اتخاذ القرارات وجودة التصرف فى ظل ضغط العمل.
customer satisfaction:-
- يمكن قياس مدى رضاء العملاء من خلال استخدام طريقة الاستبيان أو استطلاع الرأى ختى يتم التعرف على كافة النواحى التى يشتكى منها العملاء بالاضافة الى قياس جودة الخدمة التى يقدمها الشخص الجارى تقييمه الى العملاء مثل حسن المعاملة , القدرة على تزويد العملاء بأكبر قدر ممكن من المعلومات بالطريقة المناسبة والسليمة وغيره
السادة الأفاضل حفظكم الله سؤال جال في خاطري هل كل النظريات والفرضيات في علم الإدارة صحيحة ؟ واذا كان الجواب بنعم فلماذا نسمع بـمصطلح ( المفهوم الحديث للإدارة ) فهل الإدارة قبل هذا المفهوم... (مشاركات: 5)
السلام عليكم ابغى الاجابة على هذة الاسئلة 1- ماهي اهم الاضافات التى ادخلها مفهوم الاستراتيجية على ادارة الموارد البشرية ؟ 2- ماهي المقومات الضرورية لتطبيق منهجية الادارة الاستراتيجية على... (مشاركات: 0)
الاخوه الكرام لدي مشكله ابحث عن حل وافادة وهي انني عملت لدى احد الشركات بالسعوديه مدير لاحد الاقسام براتب شهري 7000ريال اساسي وقدمت استقالتي من الشركة عام 2005 وقد تفاجات بوجود اسمي مسجل بمكتب... (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم الاخوة الكرام ، اعضاء المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية ، السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، تحية طيبة وبعد : هذه أول مشاركة لي في هذا المنتدى المفيد والناجح ،... (مشاركات: 0)
السؤال : هل يجوز نظاماً صرف مكافأة نهاية الخدمة لأي موظف يرغب بذلك وهو لازال على راس العمل بناءً على طلبه مع ملاحظة بأنه يتم بعد ذلك تحرير عقد جديد معه ويعطى رقم وظيفي جديد سوى لسعوديين أو الاجانب ؟... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
برنامج اعداد كبير مراجعين نظام ادارة المؤسسات التعليمية ISO 21001 يتناول مفاهيم ومبادئ المواصفة ISO 21001 ومبادئ مراجعة نظام الجودة ومراحل اجراء المراجعة وتحديد وقياس كفاءة المراجعين.
برنامج تدريبي يهدف الى إعداد مدير جودة طبية وفقا للمعايير الدولية يتناول نظم إدارة الجودة في مؤسسات الرعاية الصحية ISO 7101:2023 & ISO 9004/2018 ويشرح أسس ومفاهيم إدارة الجودة، أدوات وتقنيات تحسين الجودة، إدارة المخاطر، سلامة المرضى، تطوير وتنفيذ معايير الجودة، التدقيق الداخلي، وإدارة التغيير، بالإضافة إلى المهارات القيادية والإدارية اللازمة لمدير الجودة.
برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي