أنواع الكفاءات كيف تتعامل المؤسسة مع هذه الكفاءات
وسيلة وسيلة البحث هي الإستبيان
المدة المحددة عام واحد
لا تبخلوا علي يالنصائح
جعله الله في ميزان حسناتكم
أنواع الكفاءات كيف تتعامل المؤسسة مع هذه الكفاءات
وسيلة وسيلة البحث هي الإستبيان
المدة المحددة عام واحد
لا تبخلوا علي يالنصائح
جعله الله في ميزان حسناتكم
كل الشكر الك اخي على الاستبيان الجميل
استبيان جميل جزاك الله خير
جمعة ابو موسى
والله بتمنى كل واحد يقرا الاستبيان لانة يحتوى على جميع المعلومات المفيدة للرضا الوظيفي
جزاك الله خير استبيان جميل
ومشكورررررررررررررررررر
االنموذج مصمم بطريقة جيدة و قد يكون للملاحظات التالية فائدة للجميع:
1- عند تصميم و تحديد كل فقرة هل تم ربطها بهدف معين
2- إضافةمكان العمل و المؤهل العلمي و التخصص للمعلومات العامة للموظف
3- قد يكون أستخدام نظام الدراجات 1-5 مناسب لتحديد نسبة مئوية للفقرات و أستخدامها في التحليل
فمثلا مجموع الدرجات للنقط رقم 1 كان 400 درجة من مجموع كلي 500 درجة لعدد 100 موظف و يشكل هذا نسبة 80 %
4- قد يكون من الأفضل أستخدام النموذج بعد 6 أشهر
5- قد يكون من المفيد إضافة فقرة الأسباب للفقرة رقم (40) بخصوص الأستمرار في العمل و نفس للفقرة 39
و السلام عليكم
شكرا لمجهوداتك ولك كل التقدير والاحترام
اشكرك . على المجهود . وربي يوفقك
برنامج رائع يعطيك العافية أخوي
وجزاك الله خير الجزاء
شكرا لك على هذا الاستبيان الرائع
شكررررررا جزيلا لك بااااااااااااااارك اللللللللللللللله فييييييييييييييييك
موضوع شيق وانا خاليا اعمل على قياس الرضى الوظيفي في مؤسستي
من المهم أن تتقيد الشركات في تنفيذ مثل هذه الأستراتيجيات الأمر الذي يعود عليها بالنفع والفائدة والى كسب الولاء الوظيفي وقياس درجته.
لك مني كل الشكر أخي الكريم على هذه المشاركة الطيبة.
شكراً جزيلاً على الأستبيان الرائع ونرجوا ان نعمم الأستفاده بأرفاق تزييل عن كيفية التقييم للحصول على درجة رضا لكل موظف تساعد على التحليل البحثى ...... وشكرأً ahmedtolba
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووور
ممتاز جداً حقيقة ويعطيك ألف عافية
يعطيكم العافية واستبيان جيد بدأت حاليا العمل على تنسيقه للعمل به لدينا في الشركة ،،
ينقصني (كم ذكره بعض الأعضاء ايضا) طريقة احتساب التقييم بالدرجات للوصول الى نسبة مئوية
ممكن ؟؟!!
وتسلمو مرة اخرى
اشكرك على الاستبيان الذي افادني كثيرا
استبيان ممتاز
تمنياتي بالتوفيق والتقدم
الف شكر يا اخي على هذه المشاركة
بارك الله فيك
بارك الله فيك و جزاك الله كل خير
شكرا على المجهودات الجبارة أخي الكريم وفقك الله
النموذج مصمم بطريقة جيدة شكراااااااااااااااااا
شكراً جزيلاً على هذا النمودج للاستبيان عن الرضا الوظيفي , كما يسعنى أن اشكر جميع الزملاء الذين بادرو بتعليق و الملاحظة المثمرة . كما انني أتمنى أحصل على طلب أستشارة لنمودج استبيان سوف اعرض لكم بعد التنسيق و تحدد اهدافة , طبعاً في المجال الصحي و يقتصر في على العاملين في الوظائف الطبية على مستوى المستشفيات
شكرا لمن ساهم في طرح الموضوع و شكرا لمن اثمر الموضوع بالتعليقات الجيدة
كل مايهدف الى معرفة رضا الموظفين من عملهم يعد خطوة علي طرق الانسانية الحقيقية !!! شكرا لك وللاخhalim2008 وعلي ملاحظاته المشكورة
عندي استفسار لو سمحتم لي ماهي الطرق التي تستخدم لقياس مدى الرضا الوظيفي لدي العاملين في الشركات؟ وشكرا (مشاركات: 10)
قياس أراء الموظفين .. ليس فقط الرضا سامر أبو رمان/ مركز عالم المعرفة لاستطلاعات الرأي يتندر العديد من موظفينا بأن الكثير من ممارسات قياس أو استطلاع أرائهم ، والتي خصص لها ما يقارب... (مشاركات: 1)
الرضا الوظيفي والقيادة الفعالة د. محمود بن محمد البديوي يعد الرضا الوظيفي أو المهني من الموضوعات التي ينبغي أن تظل موضعاً للبحث والدراسة بين فترة وأخرى عند القادة ومشرفي الإدارات والمهتمين... (مشاركات: 44)
من الموضوعات الهامة في مجال عملنا والتي نغفلها احياناً موضوع قياس الرضا الوظيفي للعاملين بالشركة وأهمية هذا الموضوع تأتي من عدة جوانب : عدم الرضا الوظيفي سبب من اسباب ترك العمل وبالتالي زيادة معدل... (مشاركات: 132)
انا موظفه عملت كثيرا في ادارتي ولكن لم انعم في الاستقرار في العمل الوظيفي بسبب التنقلات خلال الاقسام مع انني استفدت كثيرا ، في المرحلة الاخيرة بسبب التغيرات التي طرات في الادارة وتغير المدير... (مشاركات: 3)
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق