أنواع الكفاءات كيف تتعامل المؤسسة مع هذه الكفاءات
وسيلة وسيلة البحث هي الإستبيان
المدة المحددة عام واحد
لا تبخلوا علي يالنصائح
جعله الله في ميزان حسناتكم
أنواع الكفاءات كيف تتعامل المؤسسة مع هذه الكفاءات
وسيلة وسيلة البحث هي الإستبيان
المدة المحددة عام واحد
لا تبخلوا علي يالنصائح
جعله الله في ميزان حسناتكم
كل الشكر الك اخي على الاستبيان الجميل
استبيان جميل جزاك الله خير
جمعة ابو موسى
والله بتمنى كل واحد يقرا الاستبيان لانة يحتوى على جميع المعلومات المفيدة للرضا الوظيفي
جزاك الله خير استبيان جميل
ومشكورررررررررررررررررر
االنموذج مصمم بطريقة جيدة و قد يكون للملاحظات التالية فائدة للجميع:
1- عند تصميم و تحديد كل فقرة هل تم ربطها بهدف معين
2- إضافةمكان العمل و المؤهل العلمي و التخصص للمعلومات العامة للموظف
3- قد يكون أستخدام نظام الدراجات 1-5 مناسب لتحديد نسبة مئوية للفقرات و أستخدامها في التحليل
فمثلا مجموع الدرجات للنقط رقم 1 كان 400 درجة من مجموع كلي 500 درجة لعدد 100 موظف و يشكل هذا نسبة 80 %
4- قد يكون من الأفضل أستخدام النموذج بعد 6 أشهر
5- قد يكون من المفيد إضافة فقرة الأسباب للفقرة رقم (40) بخصوص الأستمرار في العمل و نفس للفقرة 39
و السلام عليكم
شكرا لمجهوداتك ولك كل التقدير والاحترام
اشكرك . على المجهود . وربي يوفقك
برنامج رائع يعطيك العافية أخوي
وجزاك الله خير الجزاء
شكرا لك على هذا الاستبيان الرائع
شكررررررا جزيلا لك بااااااااااااااارك اللللللللللللللله فييييييييييييييييك
موضوع شيق وانا خاليا اعمل على قياس الرضى الوظيفي في مؤسستي
من المهم أن تتقيد الشركات في تنفيذ مثل هذه الأستراتيجيات الأمر الذي يعود عليها بالنفع والفائدة والى كسب الولاء الوظيفي وقياس درجته.
لك مني كل الشكر أخي الكريم على هذه المشاركة الطيبة.
شكراً جزيلاً على الأستبيان الرائع ونرجوا ان نعمم الأستفاده بأرفاق تزييل عن كيفية التقييم للحصول على درجة رضا لكل موظف تساعد على التحليل البحثى ...... وشكرأً ahmedtolba
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووور
ممتاز جداً حقيقة ويعطيك ألف عافية
يعطيكم العافية واستبيان جيد بدأت حاليا العمل على تنسيقه للعمل به لدينا في الشركة ،،
ينقصني (كم ذكره بعض الأعضاء ايضا) طريقة احتساب التقييم بالدرجات للوصول الى نسبة مئوية
ممكن ؟؟!!
وتسلمو مرة اخرى
اشكرك على الاستبيان الذي افادني كثيرا
استبيان ممتاز
تمنياتي بالتوفيق والتقدم
الف شكر يا اخي على هذه المشاركة
بارك الله فيك
بارك الله فيك و جزاك الله كل خير
شكرا على المجهودات الجبارة أخي الكريم وفقك الله
النموذج مصمم بطريقة جيدة شكراااااااااااااااااا
شكراً جزيلاً على هذا النمودج للاستبيان عن الرضا الوظيفي , كما يسعنى أن اشكر جميع الزملاء الذين بادرو بتعليق و الملاحظة المثمرة . كما انني أتمنى أحصل على طلب أستشارة لنمودج استبيان سوف اعرض لكم بعد التنسيق و تحدد اهدافة , طبعاً في المجال الصحي و يقتصر في على العاملين في الوظائف الطبية على مستوى المستشفيات
شكرا لمن ساهم في طرح الموضوع و شكرا لمن اثمر الموضوع بالتعليقات الجيدة
كل مايهدف الى معرفة رضا الموظفين من عملهم يعد خطوة علي طرق الانسانية الحقيقية !!! شكرا لك وللاخhalim2008 وعلي ملاحظاته المشكورة
عندي استفسار لو سمحتم لي ماهي الطرق التي تستخدم لقياس مدى الرضا الوظيفي لدي العاملين في الشركات؟ وشكرا (مشاركات: 10)
قياس أراء الموظفين .. ليس فقط الرضا سامر أبو رمان/ مركز عالم المعرفة لاستطلاعات الرأي يتندر العديد من موظفينا بأن الكثير من ممارسات قياس أو استطلاع أرائهم ، والتي خصص لها ما يقارب... (مشاركات: 1)
الرضا الوظيفي والقيادة الفعالة د. محمود بن محمد البديوي يعد الرضا الوظيفي أو المهني من الموضوعات التي ينبغي أن تظل موضعاً للبحث والدراسة بين فترة وأخرى عند القادة ومشرفي الإدارات والمهتمين... (مشاركات: 44)
من الموضوعات الهامة في مجال عملنا والتي نغفلها احياناً موضوع قياس الرضا الوظيفي للعاملين بالشركة وأهمية هذا الموضوع تأتي من عدة جوانب : عدم الرضا الوظيفي سبب من اسباب ترك العمل وبالتالي زيادة معدل... (مشاركات: 132)
انا موظفه عملت كثيرا في ادارتي ولكن لم انعم في الاستقرار في العمل الوظيفي بسبب التنقلات خلال الاقسام مع انني استفدت كثيرا ، في المرحلة الاخيرة بسبب التغيرات التي طرات في الادارة وتغير المدير... (مشاركات: 3)
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
بدء مشروعك الخاص ليس بالأمر المستحيل، كل ما تحتاجه هو معرفة التفاصيل وجمع المعلومات الكافية عن المشروع ومن ثم البدء، وهنا في كورس الاستيراد من موقع علي بابا نختصر عليك هذه الخطوة، حيث نقدم لك كافة المعلومات والتفاصيل الدقيقة لمشروع الاستيراد من موقع علي بابا. ويتناول الكورس أولًا شرح موقع علي بابا، ثم شرح مراحل عملية الشراء بالجملة من موقع علي بابا بداية من خطوة التسجيل على الموقع وتلقي العروض، حتى شحن المنتجات والتخليص الجمركي والاستلام.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)