الموضوع: وصف وظيفي : مدير إنتاج طباعي
وصف وظيفي : مدير إنتاج طباعي
Directeur de Department manager, مدير إنتاج طباعي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتنظيم برامج وعمليات الإنتاج الطباعي ومتابعة تنفيذها، وتخطيط وتنظيم ومراجعة الأعمال
المنتهية للتأكد من تمشيها مع مواصفات الإنتاج وخطط وبرامج العمل، وإعداد التقارير الفنية، وإدارة المرؤوسين وتقييم الإنجازات، وتطوير إجراءات
وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon him Functions include: Planning, organizing and
following up the execution of printing production operations and programs; Planning, organizing and
reviewing finished materials to ensure its compatibility with production specifications and work plans and
programs; Preparing technical reports; Managing subordinates and developing their skills; and
Developing the procedures and meeting the requirements of general and occupational health and
safety.
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Planifier et organiser les
programmes et les opérations de production en imprimerie et suivre leur exécution; Planifier, organiser
et réviser les travaux finis pour s'assurer de leur conformité aux spécifications de production et aux
plans et programmes de travail; ?tablir les rapports techniques; Gérer les subordonnés et évaluer les
résultats; Développer les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité et de la santé
professionnelle et publique.
اقتراح الخطة الإنتاجية، وتخطيط وتنظيم وتنسيق مراحل عمليات الإنتاج الطباعي، ومتابعة التطورات الحديثة في مجال الإنتاج، ودراسة المقترحات
الجديدة لتطوير الإنتاج وتحسينه، دراسة برامج التوسعات الإنتاجية الجديدة، وتقدير تكلفتها، وتقييم مدى جدواها. العمل على تخفيف كلفة الإنتاج،
وتحسين جودته، والإشراف على إعداد البيانات الخاصة بالإنتاج من معدلات إنتاج واستهلاك، والتفاوض مع الموردين بشأن أفضل الأسعار
والمواصفات المطلوبة للإنتاج لضمان جودة الإنتاج. تطوير إجراءات وأساليب العمل باستخدام التقنيات الحديثة، ومتابعة ومراقبة تطوير أنظمة ومعايير
الجودة. إعداد التقارير الفنية. الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج اللازمة لرفع مستوى معارفهم
وقدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Directeur de Department manager, مدير إنتاج سينمائي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح خطط وبرامج الإنتاج السينمائي، ومراقبة المادة الإنتاجية السينمائية ومراعاة الذوق العام،
... (مشاركات: 0)
Directeur de Department manager, مدير إنتاج تلفزيوني
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطة العملية لإنتاج البرامج التلفزيونية وتفعيلها، وتفعيل دور الرقابة على البرامج، ومراعاة ... (مشاركات: 0)
Directeur de Department manager, مدير إنتاج مسرحي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بمتابعة إعداد وتوفير متطلبات العمل المسرحي، ومتابعة تنفيذ الديكور، وإدارة المرؤوسين وتنمية
... (مشاركات: 0)
Directeur de Department manager, مدير إنتاج طباعي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتنظيم برامج وعمليات الإنتاج الطباعي ومتابعة تنفيذها، وتخطيط وتنظيم ومراجعة... (مشاركات: 0)
مهندس إنتاج إسطمبات
التبعية : إدارة التخطيط والإنتاج كودالوظيفة : TM 007
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تنفيذ الأهداف الإنتاجية والتخطيط و التنظيم و متابعة التنفيذ... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
برنامج تدريبي يتناول الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والمهارات القيادية، الإدارة المالية للمؤسسات الرياضية ، والتسويق الرياضي والاستثمار الرياضي. تعتبر نقطة انطلاق قوية نحو فهم شامل للإدارة الرياضية الحديثة، مع تركيز عملي على أدوات التنفيذ والتخطيط الاستراتيجي
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.