الموضوع: وصف وظيفي : مدير إنتاج طباعي
وصف وظيفي : مدير إنتاج طباعي
Directeur de Department manager, مدير إنتاج طباعي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتنظيم برامج وعمليات الإنتاج الطباعي ومتابعة تنفيذها، وتخطيط وتنظيم ومراجعة الأعمال
المنتهية للتأكد من تمشيها مع مواصفات الإنتاج وخطط وبرامج العمل، وإعداد التقارير الفنية، وإدارة المرؤوسين وتقييم الإنجازات، وتطوير إجراءات
وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon him Functions include: Planning, organizing and
following up the execution of printing production operations and programs; Planning, organizing and
reviewing finished materials to ensure its compatibility with production specifications and work plans and
programs; Preparing technical reports; Managing subordinates and developing their skills; and
Developing the procedures and meeting the requirements of general and occupational health and
safety.
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Planifier et organiser les
programmes et les opérations de production en imprimerie et suivre leur exécution; Planifier, organiser
et réviser les travaux finis pour s'assurer de leur conformité aux spécifications de production et aux
plans et programmes de travail; ?tablir les rapports techniques; Gérer les subordonnés et évaluer les
résultats; Développer les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité et de la santé
professionnelle et publique.
اقتراح الخطة الإنتاجية، وتخطيط وتنظيم وتنسيق مراحل عمليات الإنتاج الطباعي، ومتابعة التطورات الحديثة في مجال الإنتاج، ودراسة المقترحات
الجديدة لتطوير الإنتاج وتحسينه، دراسة برامج التوسعات الإنتاجية الجديدة، وتقدير تكلفتها، وتقييم مدى جدواها. العمل على تخفيف كلفة الإنتاج،
وتحسين جودته، والإشراف على إعداد البيانات الخاصة بالإنتاج من معدلات إنتاج واستهلاك، والتفاوض مع الموردين بشأن أفضل الأسعار
والمواصفات المطلوبة للإنتاج لضمان جودة الإنتاج. تطوير إجراءات وأساليب العمل باستخدام التقنيات الحديثة، ومتابعة ومراقبة تطوير أنظمة ومعايير
الجودة. إعداد التقارير الفنية. الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج اللازمة لرفع مستوى معارفهم
وقدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Directeur de Department manager, مدير إنتاج سينمائي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح خطط وبرامج الإنتاج السينمائي، ومراقبة المادة الإنتاجية السينمائية ومراعاة الذوق العام،
... (مشاركات: 0)
Directeur de Department manager, مدير إنتاج تلفزيوني
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطة العملية لإنتاج البرامج التلفزيونية وتفعيلها، وتفعيل دور الرقابة على البرامج، ومراعاة ... (مشاركات: 0)
Directeur de Department manager, مدير إنتاج مسرحي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بمتابعة إعداد وتوفير متطلبات العمل المسرحي، ومتابعة تنفيذ الديكور، وإدارة المرؤوسين وتنمية
... (مشاركات: 0)
Directeur de Department manager, مدير إنتاج طباعي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتنظيم برامج وعمليات الإنتاج الطباعي ومتابعة تنفيذها، وتخطيط وتنظيم ومراجعة... (مشاركات: 0)
مهندس إنتاج إسطمبات
التبعية : إدارة التخطيط والإنتاج كودالوظيفة : TM 007
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تنفيذ الأهداف الإنتاجية والتخطيط و التنظيم و متابعة التنفيذ... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.