الموضوع: تنمية الموارد البشرية
تنمية الموارد البشرية
ان العنصر البشري هو من اهم اسباب تقدم الاقصاديات في العالم فكلما اولينا اهتمامنا لتنمية هذا العنصر كلما نمت المجالات الاقتصادية المختلفة ولكن ماهي العناصر الاساسية لتنمية هذا العنصر
من وجهة نظري على الاقل
العنصر الاول يتمثل في عنصرالانتماء :ولهذا العنصر عدة مشتقات تمثل كيان هذا العنصر-
فالشق الاول : يتمثل في احساس العنصر البشري بالانتماء اتجاه المؤسسة التي يعمل بها0
الشق الثاني: يتمثل في احساس العنصر البشري بالانتماءللعمل الذي يقوم به
الشق الثالث : يتمثل في احساس العامل بالامن والامان
الشق الرابع: يتمثل في الانتماء الاسري لاسرة العامل للمؤسسة التي يعمل بها
الشق الخامس : يتمثل في احساس العامل بانتماءه للبلد الذي يعمل بها
العنصر الثاني يتمثل في عنصر التدريب الواعي
العنصر الثالث يتمثل في اللاوائح والقوانين
العنصر الثالث يتمثل في الشفافية والمصداقية
العنصر الرابع يتمثل في العلاقة بين اصحاب العمل والعنصر البشري
العنصر الخامس يتمثل في المشاركة في مواجهة الازمات العامة والخاصة
العنصر السادس يتمثل في المشاركة في الادارة وتحمل المسئولية
العنصر السابع يتمثل في الشروط التي يجب توافرها في القائمين على تنفيذ خطط وبرامج تنمية الموارد البشرية
العنصر الثامن يتمثل في اهمية دور المؤسسة في تنمية اقتصاد البلد التي تمارس فيه نشاطها
العنصر التاسع يتمثل في وضع الخطط والبرامج المناسبة لتنمية العنصر البشري والتي تكون قابلة للتنفيذ في ظل ظروف المؤسسة
العنصر العاشر توفير المناخ المناسب لتعليم العنصر البشري
بالقطع ان لكل هذه العناصر تفاصيل توصل لمفهومها الصحيح وهذاعلى الاقل من وجهة نظري التي اتمنى ان تكون صائبة
وايضآ احب ان اشير ان هذه العناصر تمثل وحدة واحدة وكلها تكمل بعضها البعض للوصول لهدف المنشود وهو تنمية العنصر البشري وهي نسبية التنفيذ ونسبية للمؤسسة ولكن لابد من تواجدها جميعآ في اي نظام لتنمية العنصر البشري وكلما نجحت المؤسسة في تنفيذ هذه الكتلة معآ كلما عاد على الاداء البشري وبالتالي على هذه المؤسسة وذلك لاني اري ان هناك ترمومتر مابين العنصر البشري وبين نجاح المؤسسة في تحقيق اهدافها الاقتصادية 0
ماسبق يمثل ملخص لرؤيتي في تنمية الموارد البشرية اتمني ان اكون وفقت من خلال هذا الملخص في بيان مدى اهمية تنمية الموارد لبشرية
والسؤال الذي يتبادر لذهني دائمآ ماهو انعكاس تنمية الموارد البشرية على الاقتصاد في ظل وجود التكنولوجيا التي تحد من دور الموارد البشرية وتقلص دورها في الاعتماد عليها في اداء العمل المؤسسي يعني هل التكنولوجيا وتطورها تؤثر في الاعتماد على العنصر البشري وللاجابة على هذا السؤال وقت اخر باذن الله
وكذلك كيف نواجه الازمة الاقتصادية الحالية والتي يمر بها العالم بهذه الموارد البشرية دون تسريحها او توفيرها
بسم الله الرحمن الرحيم
تنميه الموارد البشريه وكيفية ذلك من اهم الخطوات التي يجب اتخاذها في جميع الشركات.
موضوع وجدته ونقلته للاستفاده. (مشاركات: 14)
تشكل البطالة أحد أبرز التحديات التي تواجهها المملكة في جهودها الرامية إلى تعزيز وتيرة النمو الاقتصادي عبر سلسلة إصلاحات اقتصادية بدأت تظهر معالمها، من خلال عدد من الإجراءات والقرارات التي اتخذتها... (مشاركات: 2)
يقول ستيفن سترالسر (Steven Stralser) من المهم أن تكون قادرا على تعيين موظفين جيدين، لكن استثارة قدراتهم ومساعدتهم على بلوغ أقصى إمكانياتهم أمر لا يقل أهمية عن ذلك بل قد يكون أكثر أهمية. فتدريب وتطوير... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. وبعد،،
أرجو التكرم المساعدة في الحصول على السياسات والاستراتيجيات لتنمية الموارد البشرية (التدريب/التأهيل) للإسترشاد بها عند وضع خطة التدريب والتأهيل لدينا (مشاركات: 1)
محاضرات تنمية الموارد البشرية
مجاناً
فريق قرطبة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
دعوة لكل خبراء تنمية الموارد البشرية للمشاركة فى تنمية وتطوير قدرات الشباب ومساعدتهم فى مواجهة صعوبات الحياة من... (مشاركات: 1)
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية