الموضوع: في إطار توطين الوظائف «اتصالات الاماراتية » تعيّن مواطنين في وظيفتين قياديّتين
في إطار توطين الوظائف «اتصالات الاماراتية » تعيّن مواطنين في وظيفتين قياديّتين
«اتصالات» تعيّن مواطنين في وظيفتين قياديّتين
المصدر:
التاريخ: 02 أبريل 2012
يونس النمر. فايز عوض.
عيّنت مؤسسة الإمارات للاتصالات (اتصالات) يونس عبدالعزيز النمر رئيساً تنفيذياً لمواردها البشرية في «اتصالات الإمارات»، في حين عينت فايز عوض، نائب رئيس أول دعم أعمال الموارد البشرية لمنطقة آسيا في «مجموعة اتصالات»، وكلاهما مواطن.
وقال الرئيس التنفيذي للموارد البشرية في «مجموعة اتصالات»، عبدالعزيز الصوالح، إن «هذه التعيينات تأتي حرصاً من (اتصالات) على تغذية إداراتها العليا بالكفاءات المواطنة التي شكلت على الدوام محور اهتمامها»، مشيراً إلى أن «هذه الكفاءات أثبتت قدرة عالية على التفوق والإضافة، في جميع المناصب القيادية التي شغلتها».
وأضاف الصوالح أن «ترقية هذه الكفاءات وتعيينها في مناصب قيادية، هي رسالة لجميع موظفي المؤسسة من المواطنين، مفادها أن الاجتهاد في العمل هو مفتاح النجاح والتطور والوصول إلى المراكز القيادية في المؤسسة».
وأشار إلى أن «(اتصالات)، وكمجموعة عالمية كبرى، تعمل حالياً في 17 دولة في قارتي آسيا وإفريقيا ومنطقة الشرق الأوسط، سطرت نهجاً جديداً في سياسات التوطين بالخروج لهذه العمليات بسواعدها الوطنية، إذ تدير معظم هذه العمليات مجموعة من العناصر المواطنة يتجاوز عدد أفرادها 70 مواطناً».
وانضم النمر إلى «اتصالات» في ديسمبر ،1991 موظفاً في دائرة الموارد البشرية والإدارية في دبي والإمارات الشمالية، ثم مديراً في دائرة الموارد البشرية والشؤون الإدارية في رأس الخيمة، لينتقل في عام 1999 إلى دائرة الموارد البشرية بمنصب رئيس تطوير الأعمال، ثم مديراً لبرنامج التدريب الوطني، وتم انتدابه عام 2004 للعمل في «موبايلي» نائباً للرئيس التنفيذي للموارد البشرية، للمساعدة في إطلاق واحدة من أكثر العمليات نجاحاً. وفي عام 2006 عاد إلى الإمارات مديراً للموارد البشرية والإدارية في منطقة دبي، ومع قيام «اتصالات» بخطط إعادة الهيكلة وتوحيد الدوائر الفرعية إلى المركز الرئيس، تم تعيين النمر عام 2007 نائب رئيس إدارة المواهب، وفي ديسمبر 2008 تم انتدابه للعمل رئيساً للموارد البشرية في «اتصالات مصر».
وخلال خدمته الطويلة في «اتصالات»، أظهر النمر مستوى عالياً من الكفاءة والالتزام بتحقيق أهداف المؤسسة وتطلعاتها.
ويحمل النمر درجة الماجستير في إدارة الجودة من جامعة دبي، ودرجة البكالوريوس في إدارة الأعمال من الولايات المتحدة.
أما فايز عوض فانضم إلى «اتصالات» في أغسطس ،1998 وتدرج في المناصب إلى أن وصل في أبريل 2007 إلى منصب نائب رئيس عمليات الموارد البشرية، وقبل ترقيته الأخيرة تولى عوض، ومنذ عام ،2009 منصب نائب رئيس أول ـ الموارد البشرية في «اتصالات».
وحصل عوض على درجة بكالوريوس العلوم في هندسة الطيران من جامعة أريزونا في الولايات المتحدة عام .1988
ملف باور بوينت
في المرفقات (مشاركات: 3)
الملاحظ أن عملية توطين الوظائف في مؤسساتنا العامة والخاصة لم يحالفها النجاح، ربما يعود ذلك إلى ضعف التنسيق بين وزارة العمل ومؤسساتنا العامة والخاصة وتهاونها في عملية السعودة، وعدم جديتها في توظيف... (مشاركات: 0)
لقد تعددت وتباينت التعاريف التي أورها الكتاب والباحثين المهتمين بموضوع توطين الوظائف ( السعودة)، في وضع تعريف محدد لمعنى توطين الوظائف. عرف مجلس القوى العاملة(السعودة بأنها " قصر العمل على السعوديين... (مشاركات: 0)
السادة الكرام ارغب في كتابة اطروحة للحصول على الدكتوراه في الموارد البشرية تحت عنوان توطين الوظائف في دولة قطر .
لكنى اخشى عدم توفر مصادر كافية .
السؤال هل هناك مصادر كافية لكتابة هذا البحث... (مشاركات: 0)
بحث الاجتماع التاسع لمديري عموم معاهد الادارة العامة والتنمية الادارية بدول مجلس التعاون لدول الخليج العربية الذي عقد في الدوحة أمس، عددا من القضايا المهمة في مقدمتها تنسيق جهود دول المجلس لتطوير... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.