الموضوع: تراجع نسبة التوطين في البنوك الكويتية
تراجع نسبة التوطين في البنوك الكويتية
نقابة البنوك تحذِّر: |
نسبة العمالة الوطنية تتراجع |
قال رئيس النقابة العامة للبنوك منصور عاشور ان نسبة العمالة الوطنية في قطاع البنوك تراجعت بشكل ملحوظ وخطير لما يشهده القطاع الخاص من حركة هجرة عكسية للعمالة الوطنية التي لم تعد ترى العمل في القطاع الخاص ذا جدوى، نظرا لما فيه من مشقة وعناء من دون امتيازات يقابلها سخاء في الزيادات في القطاع الحكومي.
واضاف في تصريح صحفي: تشير الإحصائيات إلى ان عدد الكويتيين العاملين في قطاع البنوك قد بلغ بنهاية العام الماضي 6260 موظفاً وموظفة بعد ان كانت الإحصائية السابقة في نهاية عام 2010 تشير إلى 6888 موظفاً وموظفة علما بأن إحصائية 2011 شملت موظفي بنك وربة الذي تم تأسيسه أخيراً، وان النسبة من المفترض ان تكون ادنى بكثير لولا إضافته.
واستغرب قائلا ان لكل قطاع عمل نسبة نمو عام، ولكن ما نعانيه انه لا توجد نسبة نمو بل انكماش ما زال مستمرا منذ اكثر من ثلاث سنوات، علما بأن قطاع البنوك شهد تأسيس وافتتاح بنك جديد هو بنك وربة، وبالرغم من ذلك ظل القطاع في انكماش من حيث نسبة العمالة الوطنية، وهذا التراجع اتى بعد ان تجاهلت الحكومة مطالبات القطاع الخاص، واهملت توصيات برنامج اعادة هيكلة القوى العاملة ومطالبات نقابة البنوك التي حذرت مرارا وتكرارا من خطورة تفشي ظاهرة الهجرة العكسية، التي اصبحنا نعانيها بشكل خطير الآن.
ولفت عاشور الى ان خطورة هجرة العمالة الوطنية إلى القطاع الحكومي وراء تفشي ظاهرة البطالة المقنعة فيه، وتضخم بند الرواتب في الميزانية العامة للدولة، حيث اثبتت الدراسات ان القطاع الخاص يحقق وفرة مالية على الدولة تصل إلى %87.8 من نسبة الرواتب التي تدفع للعاملين في القطاع الحكومي مقارنة بنسبة ما تدفعه الدولة للعاملين في القطاع الخاص عن طريق برنامج دعم العمالة الوطنية، كما ان خطة التنمية التي اقرتها الحكومة تضمنت السعي نحو تنمية دور القطاع الخاص ليكون فعالا في استيعاب العمالة الوطنية وتحقيق نسبة نمو من المفترض ان يتم إنجازها، إلا ان ما يحدث هو العكس.
وطالب عاشور وزير المالية ورئيس مجلس الخدمة المدنية مصطفى الشمالي بضرورة إقرار مشروع القرار الذي اعدته اللجنة الفنية المكلفة من الحكومة لدراسة اثر الكوادر والزيادات الحكومية على قوة سوق العمل في القطاع الخاص.
35.06 ٪ نسبة التوطين في القطاع المصرفي 2011
المصدر: الشارقة ــ مصطفى عويضةالتاريخ: 15 فبراير 2012
كشف جمال الجسمي مدير عام معهد الإمارات للدراسات المصرفية والمالية مقرر لجنة تنمية الموارد البشرية... (مشاركات: 0)
ستعتمد الوزارة في حساب نسبة التوطين على قواعد البيانات لدى وزارة الداخلية والتأمينات الاجتماعية كالتالي:
آلية حساب نسبة أداء التوطين (السعودة) (مشاركات: 1)
ما عليك سوى الدخول على هذا الرابط
لحساب نسبة التوطين
المصدر : وزارة العمل بالمملكة العربية السعودية 2011 (مشاركات: 1)
قررت لجنة تنمية الموارد البشرية في القطاع المصرفي والمالي، مواصلة متابعة البنوك العاملة في الدولة لتحفيزها على الالتزام بنسب التوطين التي قررها مجلس الوزراء في القطاع المصرفي والمالي، والتنسيق مع... (مشاركات: 3)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة / المحترمين
كل عام والامتين العربية والاسلامية بسلام وازدهار وندعوكم للمشاركة معنا بدورة :
الاتجاهات الحديثة في المعاملات المحاسبية في... (مشاركات: 0)
اذا كنت تريد التخصص في مجال السكرتارية الطبية، فإن حصولك على هذا الدبلوم التدريبي امر حتمي، حيث يهدف الى تأهيلك الى شغل أي وظيفة في مجال السكرتارية الطبية وهو التخصص الذي يتم العمل من خلاله في المؤسسات الطبية او في المستشفيات او مراكز الاشعة وفي العيادات الخاصة، حيث يقوم القائم على هذه الوظيفة بالقيام بالمهام الادارية والتنظيمية والتعامل مع الملفات والسجلات الطبية.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.