الموضوع: كم هو معدل البطالة في السعودية الآن؟!
كم هو معدل البطالة في السعودية الآن؟!
أوضحتْ وزارة العمل مؤخراً أن معدل البطالة في السعودية للربع الأول 2012م يبلغ 11% فقط! وأن عدد العاطلين عن العمل وفقاً لما أفرزه برنامج حافز تجاوز 1.1 مليون عاطل وعاطلة عن العمل، انتهى الخبر. السؤال الحاسم: هل هذا صحيح؟!لنتأكد من ذلك، دعونا نتذكّر معادلة استنتاج معدّل البطالة، التي تقول إنه يساوي ناتج (قسمة) عدد العاطلين عن العمل (مجتمع حافز)، على مجموع البنود (عمالة القطاع الحكومي + عمالة القطاع الخاص + عدد العاطلين) أو ما يُسمّى بالقوى العاملة من المجتمع. حسناً هذه هي المعادلة، فما هي الأرقام التي سيتم إدخالها في المعادلة لتظهر لنا النتيجة؟!طبعاً أحدث الإحصاءات لم تُنشر حتى الآن (كعادة الأجهزة الحكومية)، ولكن وفقاً لآخر ما تم نشره في عام 2010م، وبأخذ التوقعات لتلك الإحصاءات حتى نهاية الربع الأول 2012 وفقاً لمعدلات النمو المسجلة لآخر الفترة، التي أُخذت وفقاً لأفضل السيناريوهات المتفائلة جداً بنمو الوظائف أمام السعوديين والسعوديات، تصبح الأرقام كالتالي: العاطلون وفقاً لما أُعلن (1.16 مليون عاطل)، العمالة السعودية في القطاع الحكومي (1.2 مليون عامل)، العمالة في القطاع الخاص (0.8 مليون عامل)، بمعنى أن مجموع طالبي العمل أو القوى العاملة (3.2 مليون عامل وعاطل).
الآن بقسمة عدد العاطلين (1.16 مليون عاطل) على مجموع القوى العاملة (3.2 مليون عامل وعاطل)، سيظهر لنا ناتجٌ آخر مختلف تماماً، ناتجٌ قيمته 36.7%! التساؤل هنا؛ كيف احتسبت الوزارة معدل البطالة (11%) الذي أعلنتْ عنه؟! هل ابتكرتْ معادلة جديدة للبطالة؟ يا وزارة العمل؛ الحالة الوحيدة التي يصبح فيها معدل البطالة 11% هو أن يصبح عدد العاملين السعوديين في القطاعين الحكومي والخاص 9.4 مليون عامل! فهل تستطيعين إثبات ذلك؟!
*نقلا عن صحيفة الشرق السعودية.
«حافز» يغيِّر مسار البطالة في السعودية
طلعت زكي حافظ
إن غياب وجود تعريف رسمي دقيق للبطالة Unemployment في المملكة العربية السعودية، يضاعف من صعوبة إيجاد حل اقتصادي مناسب وسليم للبطالة في... (مشاركات: 0)
ضمن الخطوات العديدة الطموحة، التي اتخذتها الحكومة السعودية أخيرا، للقضاء على البطالة في المملكة بين الجنسين، إقرارها البرنامج الوطني لإعانة الباحثين عن العمل ''حافز''، الذي أمر به خادم الحرمين... (مشاركات: 0)
سجلت البطالة في بريطانيا أعلى مستوى في 15 عاما، مع ارتفاع عدد العاطلين من الشبان ليسجل رقما قياسيا يتجاوز مليون شخص مما يزيد من الضغط على الحكومة لبذل جهد أكبر لدعم الاقتصاد.
ومساحة المناورة... (مشاركات: 0)
الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على أشرف الأنبياء والمرسلين نبينا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين باسم مكتبة الملك عبدالعزيز العامة نرحب بهذه الكوكبة، وبهذا الحضور المتميز للقاء الشهري الثالث عشر... (مشاركات: 3)
نشرت صحيفة الرياض تقريراً يفيد بأن نحو 147.6 ألف عامل وعاملة من المواطنين العاملين في القطاع الخاص بالمملكة فقدوا وظائفهم خلال عام 2009م، وفي المقابل زاد صافي استقدام القطاع الخاص من الخارج خلال نفس... (مشاركات: 2)
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.