الموضوع: الشباب ينتقد القائمة السوداء لحافز
الشباب ينتقد القائمة السوداء لحافز
بدأ برنامج "حافز" بتطبيق لائحته التنفيذية بدءا من غرة رجب والتي تضمنت الاعلان عن قائمة سوداء للشباب المنضمين اليه والذين رفضوا فرص العمل التي وفرها لهم.
وتفاعل العديد من الشباب على مواقع التواصل الاجتماعي معتبرين ذلك الاجراء تعسف من قبل القائمين على البرنامج متهمين اياهم بانهم انحرفوا عن الهدف الذي رسمه خادم الحرمين الشريفين حين قرر برنامج حافز.
في البداية انتقد حمد العرق "AlMarri@HaHiRq" الشروط التي يفرضها البرنامج حيث قال
" استبشر الشعب بـ(حافز) عسى أن يكون عونا على (ساهر) وعلى (سداد) وغيرها؛ فأصبح مكبلا بالشروط وأمسى (مثبطا) ، فيما أشار محمد البكيري "@m_bukairy" إلى المشكلة المتعلقة بمطالبة المسجلين بتجديد بياناتهم أسبوعيا في البرنامج قائلا: "يطالبون المسجلين في برنامج حافز بتجديد بياناتهم اسبوعيا حرصا على المال العام".
كما أبدت "سلوى العضيدان @AlodidanSalwa" استيائها على بعض البنود والإجراءات التي يتم على أساسها التعامل مع نظام "حافز"، حيث طالبت بمعاقبة أي مَنْ يُسيء إلى العاطلين: "أي مسؤول يتحدث عن العاطلين، الذين يستلمون حافز بلهجة فيها تمنن وعدم احترام؛ فيجب أن يحاسب؛ فهو لا يدفع لهم من جيبه الخاص، وليسوا على كفالته!!!".
مليارات مهدرة
فيما انتقد "محمد القرشي @muhammedalaesa" برنامج حافز قائلا: "حافز المليارات تروح للخارج يمين ويسار بردا وسلاما على قلوبكم واحنا عشان 2000 ريال مرمطتونا".
ومن جانبه، رأى " الدكتور عبدالله المطوع @dr_ALmutawa"، أن هناك من يقدم صورة سيئة عن حافز، وهذا يتضح في قوله: "حافز منحة وعطية ملكية كريمة.. حولها الكارهون والمعقّدون لأذية ومرارة وإذلال للمستحقين بتعقيداتهم..!! فعليهم من الله ما يستحقون".
وأيّده في ذلك "ياسر الشهري @yaser_alshehri" بقوله: "حافز ليس منحة ولا عطية، هذا حق للشباب على الحكومة، ولن نصنع حضارة ولا مجدا وثقافة.. فالمنح تدمر كرامة المواطن وتلاحقه!"
واعترض البعض على الطريقة التي يوفر بها حافز الوظائف للشباب دون النظر إلى مدى تكافؤها مع درجاتهم العلمية اعترض ، حيث تقول "سلوى العضيدان @AlodidanSalwa": "ليس من العدل أن يجبر من يستلم حافز على القبول بوظيفة حارس أمن أو كاشير، وهو حاصل على البكالوريوس أو الماجستير، وإلا قطع عنه حافز أي هراء هذا؟".
فيما وصف ماجد القحطاني "Majed Al Qahtani" البرنامج بأنه كغيره من البرامج الفاشلة.
إرشادات إعداد خطة إدارة المشكلات القائمة
هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في تطوير خطة إدارة المشكلات القائمة، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة... (مشاركات: 5)
التحليلات القائمة على المنطق
يؤمن قادة الموارد البشرية بأن جمع البيانات وإجراء التحليلات مهارات أساسية وضرورية. وفي بعض الأحيان، تقتصر التحليلات على نخبة من المتخصصين الحاصلين على... (مشاركات: 0)
نموذج سابق الإعداد لنموذج تقييم المشكلات القائمة
وهو نموذج يُستخدم ليلخص تقييما لأثر إحدى المشكلات القائمة على المشروع. (مشاركات: 3)
على وقع ثورات الشباب العرب نؤكد على حل مشا كل الشباب لا سيما فرص العمل واحترام الكفاءة
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة 2-2
.أزمة الشباب الاجتماعية:
بالإضافة لما يعاني الشباب... (مشاركات: 0)
على وقع ثورات الشباب العرب نؤكد على حل مشاكل
الشباب لا سيما فرص العمل ومشكلة السكن
1-2
إعداد: عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
– سوريا – طرطوس– هاتف – 352298
البريد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.