الموضوع: «الديوان»: إضافة البدلات وصرفها لمستحقيها بأثر رجعي عن أبريل ومايو «آليا»
«الديوان»: إضافة البدلات وصرفها لمستحقيها بأثر رجعي عن أبريل ومايو «آليا»
قرر ديوان الخدمة المدنية إضافة البدلات الجديدة المتعلقة بقرارات مجلس الخدمة المدنية أرقام 7 و8 و9 لسنة 2012 لمستحقيها وعمل التسويات المتعلقة بالصرف بأثر رجعي عن شهري أبريل ومايو 2012 واعتمادها آليا.
وخاطب الديوان في كتاب رسمي حصلت «الأنباء» على نسخة منه جميع الجهات الحكومية التي شملتها البدلات بهذا الشأن، مؤكدا ان قطاع نظم المعلومات بديوان الخدمة المدنية يقوم حاليا باستحداث وتعديل بعض الرموز الخاصة بالبدلات والمكافآت الصادرة حديثا من مجلس الخدمة المدنية وتحديد فئات الصرف الخاصة بها. وطالب الديوان الجهات الحكومية بمراجعة البيانات واعتمادها بشكلها النهائي قبل تنفيذ حساب الراتب، مشددا على أنه لن يتم عمل التسوية آليا للموظفين الذين تم تعيينهم بعد تاريخ 1 أبريل الماضي.
في المرفقات
نموذج
إذن إضافة أصناف للمخازن (مشاركات: 7)
انا أعمل بمؤسسة في مدينة جدة بالسعودية
لي اجازة سنوية 21 يوم وكذلك بدل 21 يوم يدفع مقدما
لو مرت السنة الاولى ولم اتقدم بطلب للحصول على هذه المستحقات
وبعد انقضاء السنة الثانية طلبت الحصول على 42... (مشاركات: 1)
السلام عليكم..... أبحث منذ مدة طويلة عن دليل للبدلات المهنية و الوظيفية في مصر أو السودان( أو الاثنين معا إن أمكن) لإجراء بحث حول الأجور و الرواتب و ملحقاتها (مقارنة)......(مسميات البدلات، تعريفها،... (مشاركات: 1)
ركن خاص بإدارة الكفاءات
وشكرا لكم جميعا (مشاركات: 0)
وصف الإجراء :
سبق للمؤسسة أن منحت مهلة سنة اعتباراً من 1/1/1428هـ وذلك لطلب تسجيل أي مدة عمل بأثر رجعي سابقة على انتهاء هذه المهلة، وبعد انتهاء هذه المهلة لايجوز تسجيل أي مدد عمل بأثر رجعي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء