الموضوع: الادارة الجديدة تخيرنا : توقيع العقد الجديد أو إنهاء الخدمة
الادارة الجديدة تخيرنا : توقيع العقد الجديد أو إنهاء الخدمة
أنا مواطن وأعمل في إحدى شركات المقاولات منذ أكثر من 12 عاما وقد نص العقد المبرم بيني والشركة على بعض الميزات الممنوحة لي مثل مكافأة شهر رمضان والعلاوة السنوية وحافز حسن الأداء، وحيث تم تغيير إدارة الشركة فقد قامت الإدارة الجديدة بإعداد عقود عمل جديدة لإبرامها مع الموظفين إلا أن العقد الجديد لم ينص على الامتيازات السابقة والإدارة الجديدة تضغط على العاملين لتوقيع العقد الجديد أو التهديد بإنهاء الخدمة فهل هذه المسألة نظامية وهل يحق للشركة ذلك وماذا أفعل؟
أبو حسن ــ جدة
• إن قيام صاحب العمل (الشركة) بإعداد عقود عمل جديدة لإبرامها مع العاملين وعدم تضمين الحقوق المكتسبة بموجب العقود السابقة يؤكد رغبته في حرمان العاملين لديه من حقوقهم المكتسبة وهذا بالطبع إجراء مخالف لنظام العمل وهو يعتبر إجراء باطلا ولا يعتد به وفقا للمادة الثامنة من النظام التي نصت على أن (يبطل كل شرط يخالف أحكام هذا النظام، ويبطل كل إبراء، أو مصالحة عن الحقوق الناشئة للعامل بموج هذا النظام، أثناء سريان عقد العمل، ما لم يكن أكثر فائدة للعامل) وطالما أن عقد العمل السابق تضمن النص على حقك في تقاضي مكافأة شهر رمضان والعلاوة السنوية وحافز حسن الأداء وبالتالي لا يجوز لصاحب العمل أن يمس من هذه الحقوق بمنعها أو التقليل منها، وفي حال إصرار صاحب العمل على موقفه المخالف للنظام يحق لك أن تتقدم إلى مكتب العمل بشكوى ضده وبإذنه تعالى سوف يتم إنصافك وفقا للنظام.
عكاظ
الاخوه الاعزاء ،،،،
نامل منكم افادتي بطريقة احتساب نهاية الخدمة في حالة طلب الموظف عدم تجديد عقدة قبل انتهاء العقد بشهر وعقدة غير محدد ...
هل تحتسب المكافأة كالاستقالة او انهاء الخدمة ؟
وشكرا... (مشاركات: 11)
اليكم
اهل المنتدى الكرام
هذا المرفق
الادارة الجديدة (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد :
إخواني قبل السؤال أتمنى من أهل الخبرة الرد سريعا ياليت لو اليوم يبقى مية مية .
بداية أنا موظف في القطاع الخاص بالسعودية في شركة ممقاولات كبيرة المهم عقدي معهم... (مشاركات: 0)
هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف " (مشاركات: 8)
أظهرت بيانات صدرت عن “ميرسر للإستشارات” أن العاملين في دولة الإمارات العربية المتحدة يتمتعون بحق الحصول على مهلة اخطار “إنذار” تبلغ 30 يوماً في حال الاقالة من العمل، وهو ما يزيد على 4 مرات المهلة... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.