نماذج ادارية
اخواني كل المواضيع التي سأشارككم بها ستكون مخصصة للشركات الأمنية وللشركات الموقعة عقود مع صندوق الموارد البشرية لكي تعم الفائدة
مبادر
نماذج ادارية
اخواني كل المواضيع التي سأشارككم بها ستكون مخصصة للشركات الأمنية وللشركات الموقعة عقود مع صندوق الموارد البشرية لكي تعم الفائدة
ممتاز جدا
بارك الله فيك و نفع الله بك
فعّال
الف شكـــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـر , جزيت خيرا
محترف
رائع جداً
تقبل مروري وبالتوفيق
مشاركة قيمة وبداية قوية ليست مجرد قطرة
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
جزاكم الله خيرا كثيرا.و شكرا على الطرح الجميل ده
تحت التمرين
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووور
جزاك الله خيرا على هذا المجهود
مع مزيد من التقدم والرقي
في انتظار المزيد من الغيث بل كل قطراته
ربنا يعزك ويبارك فيك
مبادر
بارك الله فيك
وتحققت الفائدة للجميع
مبادر
جعل الله عملكم هذا في ميزان حسناتكم وبارك فيكم فهذا هو زكاه العلم
تحت التمرين
بارك الله فيك ماقصرت الله يعطيك العافية
محترف
مجهود رائع ومتميز ومبدع يا فنان
مبادر
جزاك الله خير..
شكراً جزيلاً
مشكور علي هذا المجهود الرائع
تحت التمرين
بارك الله في جهودكم في هذا المنتدى الرائع
مستشار
بداية رائعة ... في أنتظار المزيد من المشاركات وفقك الله.
تحت التمرين
اشكرك على النماذج الجميله .
متميز ــــــــــــــــ
شكرا جزيلا أخي الكريم على الفائدة
تحت التمرين
شكرا جزيلا وجزاك الله الف خير
thank you sir
I appreciate that so much
الثقة بالنفس أول مطالب النجاح ما رأيت أروع للنفس من السباق نحو المعالي ! ولا شهدت لها حالاً أفضل ولا أحسن من بلوغ المجد في زمن التواني ! لقد جاء الله بنا لعمارة الأرض ، واستخلفنا فيها لذلك الهدف... (مشاركات: 3)
اللحظات الحرجة بداية النجاح بالرغم من العمل الشاق والطويل الذي نبذله، إلا أننا نظل نواجه بعض الصعوبات، وربما أدى بنا ذلك إلى الشعور بالإرهاق ونحن نتخطى العقبة تلو الأخرى لكي نجد عقبات أخرى... (مشاركات: 2)
وجدت نفسي رهين عملي في قبري بين ضيق اللحود ومراتع الدود لا خليل ولا صاحب (مشاركات: 2)
بداية التغيير .. افرض عالمك بقلم : عماد الحاج يدعي من لا يؤمنون بالتغيير أن محاولات التغيير لا تأتي بنفع .. بل على العكس فإنها تؤثر سلبًا على صاحبها .. وهذا غير صحيح .. لأن التغيير بطبيعته... (مشاركات: 1)
الغرائب لا تتوقف.. وبعض الأعجوبات لها قصص وروايات لا يعرف أولها من آخرها، أما شجرة الحياة، فهي بالفعل اسم على مسمى، تقف وحيدة في وسط صحراء البحرين منتصبة شامخة، من مئات السنين دون أن يعرف أحد سر... (مشاركات: 0)
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
ورشة تدريبية مخصصة تهدف لشرح قانون العمل الجديد 2025 في مصر، حيث يتم توضيح الفروقات الجوهرية بين القانون الحالي والقانون الجديد 2025 والاثار المتوقعة على على بيئة العمل، وإدارة الموارد البشرية، والتعاقدات العمالية. وفي نهاية الورشة سيخرج المشاركين فيها بخطة عمل للتحول لتطبيق القانون الجديد.
البرنامج يشرح متطلبات المعيار الدولي كبير المراجعين ISO 22000 ويعزز مهارات المراجعة الداخلية والخارجية واكتساب القدرة على التخطيط للمراجعات وتنفيذها بفعالية وتحسين مهارات التحليل وإعداد التقارير المهنية وتقييم الامتثال وتحسين الأداء والتعرف على أساليب تحليل المخاطر ومراقبة النقاط الحرجة وتقديم توصيات لتحسين نظام إدارة سلامة الغذاء في المنشآت كذلك التمكن من أداء دور قيادي في فرق المراجعة وتحسين الثقة في اتخاذ قرارات سلامة الغذاء.
برنامج تدريبي يمكنك من تأسيس وتطوير ادارة الحوكمة في شركتك يتضمن شرح للسياسات والاجراءات الداخلية لادارة الحوكمة واستخدام الادوات الرقمية لتعزيز الحوكمة وتطبيق مؤشرات الاداء لقياس فاعلية الحوكمة وحلول عملية لمشكلات تطبيق الحوكمة.
رد مع اقتباس
