هذه قصة ابتكار منتج جديد سيغير العالم، اسمه "جنجر". وقد عرفه واستثمر فيه عدد من أفضل رجال الأعمال في العالم ومنهم: جيف بيزوس مدير أمازون دوت كوم؛ وستيف جوبز مؤسس "أبل".
بطل القصة هو مليونير عصامي يرتدي الجينز ويعشق الملابس غير الرسمية التي لا تعيقه عن العمل. فمنذ نعومة أظفاره و"دين" يعشق العبث بالآلات، وعندما توفر له المال لبدء شركته الخاصة بدأ يوظف من هم على شاكلته، ممن يشمرون عن أذرعتهم ويصنعون ويصلحون الآلات بأيديهم. إلا أن تكوينه الذهني يختلف عن الناس العاديين. فما يراه الآخرون مستحيلاً يراه هو ممكناً. وفي هذا يكمن سر نجاحه في الابتكار.
فكيف بدأ "كامين" مستقبله العملي ؟
وكيف صنع بيئة العمل الابتكارية المثلى في شركته؟
وما يوم الضفادع الذي يعرفه كل مهندسي الابتكارات؟
نتعلم من هذه الخلاصة كيف يطبق بطل القصة القول المأثور:" إذا اكتشفت أنك كنت تبني قصوراً في الهواء فلا تيأس ولا تحاول أن تدمرها. بل اترك قصورك في الهواء، وبكل دقة ضع الأساسات الأرضية تحتها. وهكذا تحصل على قصور حقيقية "
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فى هذا الموضوع جمعت معظم الاحاديث والمقابلات التليفزيونيه التى اجراها العالم المصرى الكبير الحاصل على نوبل فى الكمياء الدكتور احمد زويل (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية