الموضوع: حساب رصيد الاجازات
حساب رصيد الاجازات
السلام عليكم
أنا أعمل بالكويت في شركة تسويق وعندي استفسار بخصوص إجازات الموظف
إذا إستفاد الموظف من إجازته وإستنفذها ثم عاد إلى العمل في نصف الشهر .
قانون العمل الكويتي ينص على انه يحق للموظف 2.5 يوم عن الشهر .
فكم يوم يسحتق الموظف السابق ذكره
هل يستحق 1.25 يوم عن دوام النصف شهر ام يستحق 2.5 يوم كاملة
شخص تم تعينه فى 1/9/2009 ماذا يكون رصيد اجازته بعد ان يتم 6 شهور فى الشركة التى يعمل بها
ارجو الافادة ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 24)
الاخوه الكرام
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هذا الملف المرفق هو نموذج جيد يفضل العمل به حتى يكون النتيجه مرتبه ومنسقه
للاستفسار او الرغبه فى اى دورات نرجو منكم ترك رساله فقط على... (مشاركات: 3)
الاخوه الافاضل
تم تعديل البرنامج لوضع بعض الاضافات من تقرير لموظف و تقرير لجميع العاملين - اتمناه منكم الدعاء
تحياتى لكل العاملين بالمنتدى (مشاركات: 15)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
تحية طيبة لمشرفين و اعضاء هذا الصرح المميز
ارجوا افادتي يا اخوان عن برنامج ( اكسل او اكسس او اي برنامج ) لرصيد الاجازات الموظفين يدعم... (مشاركات: 1)
ارجو الافادة في حالة ان موظف ترك العمل بالشركة و كان قد استنفذ من رصيد اجازاته الاعتيادية عدد ايام اكبر من النسبة المستحقة له من رصيد اجازات هذا العام اي بفرض ان رصيد اجازاته هو 21 يوم و هو ترك العمل... (مشاركات: 1)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.