تحت التمرين
انا موظف قطاع خاص في السعوديه عملت فيه اربعه سنوات وشهرين اريد ان اعرف هل لي مستحقات نهاية خدمة علماً بأني عملت هذه الفتره من دون نقل كفالتي على الشركة اللتي اعمل فيها ومن دون توقيع عقد عمل معهم اريد ان اعرف هذا في الحالتين اذا تم فصلي واذا قمت انا بترك العمل
واذا كان لي مستحقات فكيف يتم حسابها؟؟؟
تحت التمرين
السلام عليكم
أولا من الخطأ العمل دون عقد عمل يحكم العلاقة بينك وبين الشركة وأيضاً أربع سنوات دون نقل كفالة هو أمر مرفوض نظاماً.
ثانياً . حسب المادة الرابعة والثمانون والخامسة والثمانون من نظام العمل فإنك تستحق مكافأة نهاية خدمة عن الأربع سنوات وشهرين التي قضيتها في الشركة بواقع نصف الأجر عن هذه المدة يعني تستحق 2.1 X راتبك الشهري.
وشكرا
الاخ العزيز / أفيدك بإنه لا مستحقات لديك مهما عملت بالشركة سوء 4 سنين او 10 سنين .لان المستحقات المتعلقة بنهاية الخدمة ومستحقات الاجازة لا يحصل عليها أي شخص مو على الكفالة وذلك حسب نظام العمل حتى وان قمت بمراجعة مكتب العمل فلن تحصل على شيى بأعتبارك مخالف أمامهم لنظام العمل...
حيث يحصل الموظف التابع لكفالة الشركة على مستحقات نهاية الخدمة بعد عملة بالشركة سنتين ما فوق في العمل .......
ولك تحياتي......
التعديل الأخير تم بواسطة فؤاد الدهبلي ; 26/7/2012 الساعة 22:11
أطلب طريقة حساب مستحقات نهاية الخدمة حسب قانون العمل الكويتي الجديدد للحالات التالية خمس سنوات اكثر من 5 سوات وحتى 10 سنوات اكثر من 10 سنوات في حالة الاستقالة , في حالة انهاء الخدمات عن... (مشاركات: 9)
اخواني الاعزاء الرجاء من اهل الخبرة حساب مستحقات نهاية خدمة حسب المعطيات التالية وذلك حسب نظام العمل السعودي : تاريخ بداية العمل : 29/09/2002 تاريخ انتهاء الخدمة : 31/05/2011 السبب : فصل الراتب... (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .... مع العلم بأني موظف بمهنة مندوب مبيعات منذ 7 سنوات بنفس الشركة ، وهل العمولة تحسب بتعويضات نهاية الخدمة .... يرجى الإفاااااادة (مشاركات: 8)
يعطيكم العافيه في ورقته تتوقع علشان الشركه تكون غير مسؤوله اذا صارلك شي اثناء العمل من وين احصلها انشالله تفيدوني (مشاركات: 3)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
رد مع اقتباس
