الموضوع: الدليل و السياسة و المنهجية
الدليل و السياسة و المنهجية
كلفت في مؤسستي بالقيام بإعداد السياسات ، حيث لا تتوفر إي سياسات ، كخطوة أولى بدات اقرا لمعرفة ما المقصود بالسياسة ، بعد قرآءة وبحث وجدت أن افضل تعريف يمكن وضعه للسياسة هو ان السياسة عبارة عن موقف أو توجه يوضع بشكل معياري لإتخاذ القرارات تجاه قضية أو مسألة أو موضوع معين موجودة أو تتأثر بها المؤسسة ، أبسط مثال هو سياسة التوطين* ، وان السياسة من المفروض ان تكون محققة أو داعمة لتحقيق الإهداف الإستراتيجية ، وان الإجراءات الموجودة في المؤسسة تكون محققة لهذه السياسة أو السياسات ، و في أحيان كثيرة يكون أكثر من إجراء محقق لسياسة ما .
وبما ان المؤسسة تحوي أدلة و منهجيات ، أردت معرفة الفرق بين الدليل و المنهجية و السياسة* ، فالمشكلة برزت عند محاولة فهم الدليل و المنهجية ، فبدتا لي في البداية انهما متشابهتين ، ثم بدا كأن الدليل أشمل من المنهجية ، كذلك كليهما يحوي إجراءات ، و ليس فيما سياسة مكتوبة واضحة ولكن يمكن إستنباط سياسات معينة منهما .. بصراحة أشعر أنهما إختلطتا علي نوعا ما ، فالدليل و المنهجية والسياسة يحوي إجراءات ، وكلهم يحونون بطريقة ما ما تتوجه أو تهدف إليه السياسة .
فسؤالي هو يمكن توضيح الفرق بين الدليل و السياسة و المنهجية ؟
شاكرا ومقدرا المشاركة والتعليق
رد: الدليل و السياسة و المنهجية
على ما اعتقد بان السياسة فلسفة المنظمة في تحقيق اهدافها اي تتضمن اللوائح والانظمة والمبادئ القواعد التي ترسمها الادارية العليا.
اما الدليل فهو عبارة عن ملخص للانظمة والوائح المنظمة موضوع بطريقة مختصرة سهل الرجوع اليها عند الحاجة
المنهجية فهي الطرق او الاساليب التي تتخذها المنظمة لانجاز اعمالها .
التعديل الأخير تم بواسطة سائد ياسين ; 15/7/2012 الساعة 14:06
رد: الدليل و السياسة و المنهجية
ممكن تفصيل أكبر في سرد المصطلحات المذكورة
رد: الدليل و السياسة و المنهجية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اتمنى ان يتم التطرق لتفسير المصطلحات
شكرا
السياسة في منظمات الأعمال
تعتبر السياسة إحدى المفاهيم الإدارية التي تتضمن على إرشاد متخذي القرار في المنظمة وتحكم تنفيذ الأعمال وتساهم في تنظيم العلاقات الداخلية والخارجية للمنظمة ، فهي أداة... (مشاركات: 5)
كلفت في مؤسستي بالقيام بإعداد السياسات ، حيث لا تتوفر إي سياسات ، كخطوة أولى بدات اقرا لمعرفة ما المقصود بالسياسة ، بعد قرآءة وبحث وجدت أن افضل تعريف يمكن وضعه للسياسة هو ان السياسة عبارة عن موقف أو... (مشاركات: 0)
السياسة في منظمات الأعمال
تعتبر السياسة إحدى المفاهيم الإدارية التي تتضمن على إرشاد متخذي القرار في المنظمة وتحكم تنفيذ الأعمال وتساهم في تنظيم العلاقات الداخلية والخارجية للمنظمة ، فهي أداة... (مشاركات: 5)
س : من الذي أحرقَ زينَ العَابدينَ بن عليّ ؟
ج : مُحمَّد البُوعَزيزي
س : من الحِائز على أعلى مرتّب نهَايةِ خِدمَة ؟
ج : حُسنِي مُبارك 60 مليار دُولار .
س : من هُو بطلُ العَالمِ في المنطِق ؟
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح مفهوم حوكمة الشركات وخطوات الشراكة فى المشروعات وتأسيس الشركات وفهم قانون الشركات وقانون الاستثمار المصري وتحديد اختصاصات مجالس الادارة واختصاصات الجمعية العامة ويتناول ايضاً ادارة المخاطر في الشركات وكيفية دعم وتعزيز مجالس الادارات للقيام بمسئولياتها وفقاً لنظام تأسيس الشركات في مصر او السعودية او الإمارات
أول برنانج تدريبي شامل يشرح أهم انواع الضرائب المصرية مثل الضريبة على دخل الاشخاص الطبيعيين والضريبة على دخل الاشخاص الاعتبارية وضريبة القيمة المضافة والضريبة الجمركية بالاعتماد على شرح عملي تطبيقي.
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.