الموضوع: اهمية العنصر البشرى فى الشركات
اهمية العنصر البشرى فى الشركات
هذا الموضوع له اهميه كبيره وهو العنصر البشرى فى الشركات عايزين نعرف ما هو العنصر البشرى داخل الموسسه او نعرف الموظف او العاملين بالموسسه ان العنصر البشرى هو ذلك العنصر الذى له مسئوليه كبيره فى الشركات او الموسسه وان العنصر البشرى هذا يتطلب منا نحن كمديريين موارد بشريه او اى مدير مسئول عن افراد او موظفيين ان نهتم بهذا العنصر البشرى لان هذا العنصر هو الذى بايده يحقق مكاسب الشركه او خساير الشركه ومن المعروف ان لايصح ان نترك هذا الموظف او العامل او العنصر البشرى يفعل اى شىء لابد من وجود رقابه على هذا العنصر وتوجيهيه ومعرفته باخطاءه ونقاط القوه والضعف الموجوده فى هذا العنصر البشرى وارشاده على الطريق الصحيح وتقديم المساعده له وفى نفس الوقت معالجة نقاط العف فى هذا العنصر البشرى من خلال تقديم الدورات التدريبيه ومن الممكن لزيادة الانتاج والكفاءه الانتاجيه من العنصر البشرى لابد من تحفيزه وان الحوافز نوعان حوافز مادي وحوافز معنويه الحوافز الماديه وهى اعطاء مكافئه مثلا لدى الموظف وحوافز معنويه هى مثلا اعطاء الموظف اجازه او ترقيت لمنصب اعلى لذلك لابد من الاهتمام بهذا العنصر البشر ى
رد: اهمية العنصر البشرى فى الشركات
فكرة واضحة و لكن موضوع غير منظم ، مع ذلك شكرا لك
شكرا على الموضوع
العنصر البشرى فى الإسلام
إن أهمية العنصر البشري في عالمنا الآن أدت إلى زيادة الاهتمام به وتقديم العناية والرعاية له لدى من أدرك
حقيقة أهمية هذا العنصر من عناصر المعادلة فى عالم الاعمال ويتركز... (مشاركات: 6)
يعتبر رأس المال البشرى أحد مكونات رأس المال الفكرى والذى يتصف بخاصية هامة وهى أن المنظمة تحصل على مساهماته فى العمل بدون أن تتملكه بشكل مباشر مما يضيف درجة من عدم التأكد بنسبة لاستخدامه. (Liebowitz... (مشاركات: 1)
تحتاج شركة حتى تعمل إلى موارد مثل الموارد الماليةِ، المواد الأوليةِ و الأكثر أهميةً الموارد البشريةِ. الأخير في الذكر(أي المورد البشري) هو الأهم لأنه بدون القوة العاملةِ لا يُمْكِنُ أَنْ يكون هناك... (مشاركات: 0)
بعد التحيه
اليكم اهل المنتدى الكرام
هذا المرفق
اقتصاد المعرفه والاستسمار البشرى (مشاركات: 0)
السلام عليكم
.
.
.
إليكم بحث في
العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيج\العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيجي .. (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
اول برنامج تدريبي عربي تم تصميمه لتأهيل المسئولين وكبار القادة على فهم اهمية اعادة التأهيل البيئي والمجتمعي بعد الكوارث ويهدف البرنامج لزيادة معارفهم عن مراحل وآليات التعافي المستدام وكيفية تطبيق استراتيجيات فعالة للتعافي بعد الكوارث كذلك سيتم تدريب المشاركين على تطوير الحلول المبتكرة للتحديات البيئية والتعرف على آليات تعزيز قدرة المجتمعات المحلية على التعافي والمرونة والاسلوب الامثل لتقييم تأثيرات الكوارث على البيئة والمجتمع.