الموضوع: اهمية العنصر البشرى فى الشركات
اهمية العنصر البشرى فى الشركات
هذا الموضوع له اهميه كبيره وهو العنصر البشرى فى الشركات عايزين نعرف ما هو العنصر البشرى داخل الموسسه او نعرف الموظف او العاملين بالموسسه ان العنصر البشرى هو ذلك العنصر الذى له مسئوليه كبيره فى الشركات او الموسسه وان العنصر البشرى هذا يتطلب منا نحن كمديريين موارد بشريه او اى مدير مسئول عن افراد او موظفيين ان نهتم بهذا العنصر البشرى لان هذا العنصر هو الذى بايده يحقق مكاسب الشركه او خساير الشركه ومن المعروف ان لايصح ان نترك هذا الموظف او العامل او العنصر البشرى يفعل اى شىء لابد من وجود رقابه على هذا العنصر وتوجيهيه ومعرفته باخطاءه ونقاط القوه والضعف الموجوده فى هذا العنصر البشرى وارشاده على الطريق الصحيح وتقديم المساعده له وفى نفس الوقت معالجة نقاط العف فى هذا العنصر البشرى من خلال تقديم الدورات التدريبيه ومن الممكن لزيادة الانتاج والكفاءه الانتاجيه من العنصر البشرى لابد من تحفيزه وان الحوافز نوعان حوافز مادي وحوافز معنويه الحوافز الماديه وهى اعطاء مكافئه مثلا لدى الموظف وحوافز معنويه هى مثلا اعطاء الموظف اجازه او ترقيت لمنصب اعلى لذلك لابد من الاهتمام بهذا العنصر البشر ى
رد: اهمية العنصر البشرى فى الشركات
فكرة واضحة و لكن موضوع غير منظم ، مع ذلك شكرا لك
شكرا على الموضوع
العنصر البشرى فى الإسلام
إن أهمية العنصر البشري في عالمنا الآن أدت إلى زيادة الاهتمام به وتقديم العناية والرعاية له لدى من أدرك
حقيقة أهمية هذا العنصر من عناصر المعادلة فى عالم الاعمال ويتركز... (مشاركات: 6)
يعتبر رأس المال البشرى أحد مكونات رأس المال الفكرى والذى يتصف بخاصية هامة وهى أن المنظمة تحصل على مساهماته فى العمل بدون أن تتملكه بشكل مباشر مما يضيف درجة من عدم التأكد بنسبة لاستخدامه. (Liebowitz... (مشاركات: 1)
تحتاج شركة حتى تعمل إلى موارد مثل الموارد الماليةِ، المواد الأوليةِ و الأكثر أهميةً الموارد البشريةِ. الأخير في الذكر(أي المورد البشري) هو الأهم لأنه بدون القوة العاملةِ لا يُمْكِنُ أَنْ يكون هناك... (مشاركات: 0)
بعد التحيه
اليكم اهل المنتدى الكرام
هذا المرفق
اقتصاد المعرفه والاستسمار البشرى (مشاركات: 0)
السلام عليكم
.
.
.
إليكم بحث في
العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيج\العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيجي .. (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
برنامج تدريبي يتناول طرق اكتشاف نقاط الضعف الامنية في المنشآت والتعامل معها ووضع خطط الوقاية الفعالة وكذلك التدريب على استخدام تقنيات المراقبة والتتبع المستخدمة في تأمين المنشآت وتحسين مهارات كتابة التقارير الأمنية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع