اي النشاطين يبدا اولا الاختيار ام التعيين recruitment and selection
وما الفرق بين الاستقطاب والاختيار
اي النشاطين يبدا اولا الاختيار ام التعيين recruitment and selection
وما الفرق بين الاستقطاب والاختيار
الاختيار هي المرحلة التي يتم فيها المفاضلة بين المرشحين وفق معايير ومواصفات مسبقة وهذه المرحلة تأتي قبل التعيين لأن التعيين تعني السير في الاجراءات القانونية والادارية لتعيين الاشخاص المقبولين في مرحلة الاختيار
الاستقطاب ببساطة هو بعض البرامج والاجراءات التي تضعها الشركات لجذب اصحاب الكفاءات المهنية للعمل لديها
بمعني أن الشركة تضع عدد من الامتيازات الوظيفية أو تجرى تعديلات على بيئة العمل أو أدوات العمل بحيث تجذب الافرا المتميزين اليها
وهذه المراحل تتم بالترتيب التالية
استقطاب
اختيار
تعيين
وفقك الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شكرا استاذ محمد احمد اسماعيل
ماذا تعني كلمة recruitment توظيف ام استقطاب والسؤال هل ال recruitment قبل ال selection
السلام عليكم مساء الخير على الجميع ماهو الافضل عند عملية المفاضله في التوظيف عندما تكون الخبرة بعد الشهادة يعني متخرج ومتوظف وعندة خبرة في المجال وطبق ماتعلمه في الدراسه او موظف ثم درس وحصل على... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اسعد الله صباحكم/ن او مسائكم/ن بالخير والمسرات لدي سؤال بسيط حول مشكلة التأمينات الاجتماعيه في حال نسي الموظف المختص بها من اسقاط موظف قد تقدم باستقالته منذ فتره... (مشاركات: 7)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم ارجو ان يساعدني احد في معرفة مكونات النفقة والايرادات العامة وكيف يمكن ان احسب معدل النمو في الميزانية العامة من سنة الى اخرى وكيف ممكن ان اقارنها بالدخل القومي اريد ان اعرف بنية... (مشاركات: 0)
هل يوجد مكافأة نهاية خدمة فى شركات القطاع الخاص وفقا لقانون العمل المصرى وكيف تحسب حيث اننى راجعت القانون ولم اجد به سوى من فى عمر الستون عاما فقط ؟؟؟ أرجو الرد من الاخوة المطلعين على هذا الامر ... (مشاركات: 0)
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.