الموضوع: استفسار بخصوص فصل موظف اثناء اجازته
استفسار بخصوص فصل موظف اثناء اجازته
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،
ارجو من الاخوة الخبراء اعضاء المنتدى افادتي في مدى قانونية فصل موظف انتهت اجازته السنوية ؛ وفي نفس اليوم الذي يفترض ان يباشر فيه بعث برسالة بريد الكتروني مرفقًا بها تقرير مرضي باجازة مرضية لمدة شهر علمًا بانه لم يخطر الشركة لا هاتفيًا ولا بالبريد الالكتروني قبل وقت كافي من انتهاء اجازته . مع العلم ايضًا ان للموظف سوابق مماثلة في اجازات سنوية لم يباشر بعدها كان يحضر معه تقارير طبية من بلده .
علمًا بان انقطاعه الان عن العمل لمدة 23 يوم كنا خلالها نتصل به ولا يرد واخيرًا رد على المكالمات واوضح انه مريض فعلا وقد حدثت له مضاعفات لعملية جراحية اجراها .
هل بالامكان الاعتماد على نص المادة التي تتيح للشركة فصله لعدم مباشرته بعد انتهاء الاجازة وان غيابه المتصل تجاوز الـ 20 يوم وان عذرة المرضي غير مقبول ام ان ذلك سيعتبر فصل تعسفي حيث لا يجوز فصل موظف اثناء اجازاته ! مع الانتابه لان الفصل سيكون بعد انتهاء الاجازة وليس اثناءها وشكرًا
الساده الكرام
هل هناك بند في مكتب العمل فيما يتعلق ببدل التكليف وهل هو شي مجبر عليه من الاداره العليا ام لا
فعلى سبيل المثال لو كنت تعمل كمسؤول للتوظيف وبقرار من الاداره العليا للشركه
اصبحت مديراً... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرجو الإفادة في حالة موظف الآتية:
قدم إستقالته لمديره المباشر على أن يعفيه من شهر الإنذار، رفض مديره الإستقالة بادعاء انه معه مهام عديدة ولم تسلم بعد للقسم في... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الافاضل
انا من المهتمين بعلم الاداره و كثير المطالعه في هذا المجال
و اردت مواصلة دراستي في هذا المجال واردت ان استفسر هل علم الاداره تخصص منفصل عن غيره... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL