التغيير

بقلم : محمد قوصيني
معهد الادارة و القيادة في بريطانيا
00962795164831

ان التغيير هو فن التحول من نقطة معلومة الى نقطة معلومة بشروط منها :

* التغير للافضل .
* لا تتضمن عملية التغيير تغير قيمنا و مبادئنا .
* الايمان بالتغيير كحل أو استراتيجية نحو التفوق .
* القدرة على التغيير و التحول نحو الافضل .
* التغيير المستمر و ليس الثابت .
* التغيير من مبدء القوة و ليس الضعف .

و التغيير مصطلح غير مصطلح (ادارة التغيير) فالتغييرل يغلب عليه طابع الارادة الفعالة للشخص اي عن رغبة أما ادارة التغيير فهي فن اتخاذ قرارات التغيير مستخدما التخطيط و التنظيم و التوجيه و الرقابة و التغذية العكسية .


خالد موظف نشيط مواظب على عمله اخلاقه عالية في المؤسسة لكن عيبه الوحيد يكمن في خوفه و تردده من تنفيذ المعاملات دون الرجوع الى زملائه في العمل ، فهو يستشيرهم في كل معاملة سلها و صعبها مما أدى الى امتعاض زملائه منه حتى درجة الملل .
في يوم من الايام قال له زميله : لماذا تستمر بالاستفسار عن كل شاردة و واردة ؟ نفذ كلنا موظفين مثلك !

قرر خالد من ذلك اليوم أن يتغير ، فماذا تنصحه يا صديقي ؟


بعض النصائح :
* لا تجعل الروتين يقتلك .
* تخلى عن الاساليب القديمة في العمل اتجه لطرق حديثة .
* اذا كنت تنسى دون خطوات العمل و وثق مرجعا" خاصا" بك لوقت الحاجة .
* السؤال الدائم دليل عدم فهم متطلبات الوظيفة .
* اذا كنت لا تتقن العمل الموكول اليك حاول تغيير منصبك .
* يساعدك الزملاء مرة و مرتين و ثالثة و لكن ليس للابد .

هذه بعض النصائح و ليس كلها افيدوني بالردود