مع التحيه والتقدير للأخ محمد اسماعيل فقد قمت بالمداخله بالمرفق على موضوعه وطلب مني طرحه كموضوع جديد لتعم الفائدة وهو عبارة عن النظام الاداري للموارد البشرية والشئون الادارية والذي قمت بتصميمه لشركتي واتمنى ان تعم الفائدة للجميع
مع التحيه والتقدير للأخ محمد اسماعيل فقد قمت بالمداخله بالمرفق على موضوعه وطلب مني طرحه كموضوع جديد لتعم الفائدة وهو عبارة عن النظام الاداري للموارد البشرية والشئون الادارية والذي قمت بتصميمه لشركتي واتمنى ان تعم الفائدة للجميع
ايه ده يا عم؟
الله يخليك ...
جزيت خيرا...
فينك بس من زمان؟
شكرا جزيلا أخي محمد.
رائع .. أشكرك على هذا الجهد المبذول
بارك الله فيك على المعلومة القيمة التي افادتنا انشاء الله
السلام عليكم ورحمة الله
الف الف شكر اخي وجزاك الله خير
لك جزيل الشكر على المجهود الرائع
مششششششششششكور و بارك الله فيك
تسلم الأيادي , شكراً لك .
شكرا للجميع على هذا الطرح الجيد ولكن النظام مطبق على الشركات الصغيرة فقط .
حسب التنظيم الاداري الموجود في شركتنا
ياتي مدير الموارد البشرية و مدير الشئؤن الادارية و مدير المشتريات و مدير الادارة المالية تحت نائب المدير العام للشئؤن المالية و الادارية .
وشكراً.
جزاكم الله كل خير على هذا المجهود الرائع أخى العزيز
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووور على المشاركه القيمه
جزاك الله الف خير
مشكوووووووووور على الحهد الرائع
مشكورين اخوتى الكرام وكل عام وانتم بخير بمناسبة شهر رمضان واعاده عليكم وعلى المسلمين فى كل مكان باليمن والبركات
نشكركم علي هذا المجهود المحترم
أحمد 1139
ألف شكر علي مساعدتكم لكل العاملين في هذا المجال فخيركم من تعلم العلم وعلمه
مع خالص التحية
الأخ محمد يعطيك ربي ألف ومليون عافية على الجهد المبذول
جزاك الله كل خير واعانك على فعله دائما
عمل مميز من شخص مميز وإلى الأمام دوما
مجهود مقدر وممتاز جزاك الله خيراً
بارك الله فيك اخ محمد ... وجزاك كل خير هالمجهود الرائع
نشكركم على هذه الجهود المفيدة وادعو الله ان تكتب في صحائف حسناتكم .
بارك الله فيك أخي محمد على هذا الجهد الرائع،
تسلسل علمي جميل...
شكرا كثيرا .
ملف جميل ومعلومات مفيدة أخي
بارك الله فيك وجزاك خيرا
جزاك الله خيرا علي مجهود الاكثر من قيم و يارب الجميع يستفيدوا منه لاهميته الكبري وفقك الله الي ما تحب وترضي
استاذي الفاضل هل لي بالملف الله يحفظكم فانا احاول جاهدا فتحه وجميع المحاولات بائت بالفشل
ارجو اذا امكن ارساله لي من خلال بريدي : (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
مع خالص شكري وتقديري لجهودكم النيرة
اخواني واخواتي كل عام وانتم بخير وكما وعدتكم في وقت سابق بتزويدكم بدليل نماذج العمل للموارد البشريه والشئون الاداريه ( مرفق) الذي قمت باعداده واخراجه لشركتنا .. مع املي في ان تعم الفائده للجميع .. (مشاركات: 119)
السلام عليكم ورحمة الله مرفق مهام وواجبات الموارد البشرية والشئون الادارية بالمرفق امل ان ينال استحسانكم (مشاركات: 21)
اخواني الأعزاء .. تجدون بالمرفق دليل كامل واتمنى ذلك للتقارير المطلوبة من تقنية المعلومات للموارد البشرية والشئون الادارية .. اتمنى ان يفيد الجميع كما ارجو في حالة وجود نقص فيه تزويدي بالجديد... (مشاركات: 39)
بالله عليكم أريد خطة لأدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية لعام كامل مرفق الأهداف وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 55)
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في ادارة المشاريع الاحترافية بهدف زيادة كفاءة العمليات وتحسين الانتاجية وتحسين دقة التنبؤ واتخاذ القرارات وتقليل المخاطر وادارة التغيير وتحسين التواصل والتعاون بين اعضاء فريق العمل في المشروع وزيادة مستويات الجودة.