الموضوع: من يقوم بالاستقطاب
من يقوم بالاستقطاب
تقوم المنظمات الكبيرة، بإنشاء وحدات متخصصة لإدارة الموارد البشرية، وتتضمن هذه الوحدات أقسام متخصصة، في وظائف إدارة الموارد البشرية، ومنها ما يسمى بقسم التوظيف، أو مكتب التوظيف، حيث يعمل به عدد من المتخصصين، في الإعلان عن الوظائف وجذب العمالة، وإجراء المقابلات المبدئية مع المتقدمين، وحتى مرحلة الاختيار النهائي، والتي يشارك فيها المديرون التنفيذيون. أما في المنظمات الصغيرة، فقد تستند عملية استقطاب العمالة، إلى أحد المكاتب الاستشارية المتخصصة في جذب العمالة، أو قد يقوم بهذه العملية المديرون التنفيذيون بأنفسهم، بالاشتراك مع مدير الموارد البشرية، كما هو موضح في الجدول التالي: إدارة الموارد البشرية |
المديرون التنفيذيون |
· التخطيط لأنشطة الاستقطاب، والبحث عن مصادر، واستخدام أساليب الاستقطاب. · العمل كأخصائي للاستقطاب، والمقابلة المبدئية للمرشحين الجدد. · متابعة تنفيذ أنشطة الاستقطاب وتقييمها. |
· مساعدة إدارة الموارد البشرية في التخطيط لأنشطة الاستقطاب. · العمل كأخصائي للاستقطاب، والمقابلة المبدئية للمرشحين الجدد. |
رد: من يقوم بالاستقطاب
موضوع رائع ومفيد ، كل الشكر والتقدير ، جهودك مباركه
من يقوم بتقييم الأداء؟
إدارة الموارد البشرية
المدير التنفيذي
... (مشاركات: 0)
اذا كان لديك تطبيق تستخدمه لإدارة اعمالك,
ماذا تنتظر منه أن يفعل، وأي الأشياء تحب ان لايتدخل بها؟
بمعني أخر، هل يجب ان تقوم تطبيقات الكمبييوتر بحساب واستنتاج كل شئ لنا؟ (مشاركات: 0)
سؤال هام حول محور الاختيار والتعيين ومن له الأولوية فى هذا الموضوع الهام وخاصة أن عملية الأختيار ليس بالأمر السهل، لذلك وجهات النظر في مسؤولية الإشراف على عملية الاختيار تختلف إلى حد ما ، إضافة الى... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
اليكم : الاقتصاد الرقمي يقوم على المعرفة
للتحميل بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
من يقوم بالاختيار و التعيين:
تختلف إلى حد ما وجهات النظر في مسؤولية الإشراف على عملية الاختيار، إضافة الى اللغط الموجود بين المقابلة التي هي جزء من عملية الاختيار و التعيين و بين مرحلة... (مشاركات: 4)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.