الموضوع: كيف ارد على هذا الموقف...؟ ارجو المساعدة
كيف ارد على هذا الموقف...؟ ارجو المساعدة
السلام عليكم اخواني واخواتي
عندي موقف يتكرر دائما ويضايقني
بدأ الموضوع عندما عين المدير زميلة لي مديرة علي ويظن المدير اني متضايقة ومتحسسه من الامر لان في كل مرة صار يناديني يامديرة مع ابتسامة مصطنعة
انا بطبعي صامته لا اتكلم كثير وعندي ضعف شخصية واضح جدا ولا اطممح اصير مديرة بس استهباله لي بهذه الطريقة وامام الموظفين صار ينقص من شخصيتي اكثر واكثر
كيف ارد عليه واخليه يتوقف وافهمه يبطل استهبال فيني
رد: كيف ارد على هذا الموقف...؟ ارجو المساعدة
مرحبا بكل سهولة وبدون تصنع او تخوف من الاسخص اللي قدامك حاول بكل هدوء رد على كلامة برد مختصر وحاول بالمرات الاولى ان تكون دردوك بابتسامة وكاننك عادي مجرد مزحة منة ولا تحاول ان تعطية المجال بالكلام الزايد معك وترا الناس من يشوفنك ساكتة زادو على
وتمنااتي لك بالتوفيق ....
منصور العنزي...
رد: كيف ارد على هذا الموقف...؟ ارجو المساعدة
وقت يقلك يا مديرة، قوليلو ان شاء الله بصير مديرة ومن تمك لباب السما : ))
بس الله يخليلنا المدراء الموجودين
ساعتا هو بيسكت
رد: كيف ارد على هذا الموقف...؟ ارجو المساعدة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
معذرةً لقولى ان هذاالمدير فاااااااشل وهناك العديد من هذه النوعيات فى الوطن العربى اجمع ... ولكننا تعلمنا من اساتذتنا بالمنتدى ومشاركات الساده الأعضاء ان اكتساب الرضا الوظيفى يتطلب ان يكون الموظف ذو متفاخراً بذاته شامخاً بهامته حتى لا يتصيده زملاؤه او رؤساؤه وان يكون واثقاً فى قدراته على آداء كافة الأعمال التى توكل اليه
واثبت لسيادتكم ذلك فى مقولتكم ان شخصيتكم ضعيفه .... كيف لصاحب عمل او مدير ان يتقبل مثل هذه النوعيه تحت قيادته فى العمل .. من الأولى ان يتخلص منه ............. ولكن ................... لأن سيادتكم تفيدين فى العمل بطريقه واضحه وملموسه استشعرها المذكور ما كان ليصبر على وجودك فى العمل .
وفى النهايه اود ان اؤكد على انه يجب لكل موظف النظر فى داخله نظره صادقه للوقوف على ايجابياته وبها يستطيع التغلب على سلبياته التى هى فى الأساس مزحه اقتنع بها وصدقها وسار على نهجها .
عذراً للاطاله والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
رد: كيف ارد على هذا الموقف...؟ ارجو المساعدة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
من الطبيعي وجود مثل هذه النوعيات من المسولين في اي مؤسسة في دول العالم الثالث لذلك يجب التعامل مع هذا الموقف بكل صبر واصرار والالتزام للتطوير المستوى الوظيفي لمستوى الطموح لتحقيق الاهداف واثبات العكس لكل المنتقدين بمختلف المستويات الادارية ورمي عبارات النقد خلفنا و النظر الى امكنيات والقدرات الشخصية التي هي هبة من الله عزوجل ويجب الثقة بالنفس وعدم الانفعالات السلبية......والصبر مفتاح الفرج.
اريد ان اعرف كيف يتم قياس صحة الاجابات فى المقابلة الشخصية
وهل هناك مقاييس ثابتة ام لا
ارجو المساعدة وبشدة (مشاركات: 2)
انا مدير اداري في شركة بناء وقد طلب مني خطة امن وسلامة مهنية لمشروع بناء 2000 وحدة سكنية في منطقة نائية
ارجو المساعدة (مشاركات: 0)
ارجو منكم المساعدة في عمل بحث مكون من عشرة صفحات يتكلم عن ادارة الموارد البشرية على مستوى المنظمات الدولية بحيث يحتوى على
تدويل الاعمال
تطور الاعمال الدولية
ادارة الموارد البشرية وتحديات الاعمال... (مشاركات: 0)
الوثائق المستعملة في ادارة التسويق:):) (مشاركات: 1)
تهدف هذه الوظيفة إلى دراسة إنشاء قسم يُعنى بتكنولوجيا المعلومات في شركة ما. يُطلب في البداية تحديد أهمية إنشاء هذا القسم في الشركة عن طريق تحليل الوضع الراهن للشركة بطريقة SWOT، ثم وضع التصميم... (مشاركات: 1)
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج