النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: لا تخنق أفكارك

  1. #1
    الصورة الرمزية HR Management
    HR Management غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    2,061

    لا تخنق أفكارك

    لا تخنق أفكارك قبل أن تتيح لها الفرصة العادلة للوقوف على قدميها و إثبات جدارتها


    كيف نحاكم الأفكار... دون أن يكون قرار السجن أو الإعدام موقّعاً سلفاً:
    إحدى طرق المحاكمة الإيجابية للأفكار هي اتباع منهجية PPCO. إنّ هذه المنهجية تنظر إلى كلّ فكرة إستراتيجياً و إيجابياً و بتمهّل من خلال تقدير الجوانب التالية:

    - المزايا Pluses: ما هي الجوانب ( ثلاثة جوانب على الأقل) التي تعجبك في فكرتك الجديدة؟


    - الإمكانات Potentials:
    ما هي المنافع ( ثلاثة على الأقل) التي يمكن تحقيقها لو طبّقت الفكرة الجديدة؟
    - المخاوف Concerns:

    ما هي المخاوف أو الموانع المتصوّرة لديك عندما تقلّب هذه الفكرة في ذهنك؟
    - معالجة المخاوف Overcome the concerns:

    ما هي الأفكار الممكنة لديك في معالجة المخاوف؟

    تخيّل أنّك كنت مسؤول استثمارات في مشاريع جديدة في ثلاثينات القرن العشرين و جاءك مهندسٌ غريب الأطوار يدعى كارلسون خرج من سقيفة منزله أو القبو الذي يعمل فيه ليعرض عليك تقنية ريادية يزعم أنّها ستحل محلّ آلة الميموغراف –السائدة آنئذ-

    يمكنك استخدام أسلوب المحاكمة المذكور على النحو التالي:


    - المزايا:

    إنّها فكرة فريدة، لم أرَ شيئاً كهذا من قبل. يبدو العمل بها أنظف من العمل آلة الميموغراف و كل ما معها من أوراق كربون و حبر. و أعجبني في الأمر أيضاً أنّك برهنت على أنّ مبدأ عملك الجديد ممكن.


    - الإمكانات:

    يمكن أن تكون المنتج الأول من نوعه في السوق. قد توجدُ مركز ربحية جديد قائم بذاته في الشركة. يمكن أيضاً نشر المنتج عالمياً و التسريع في استرداد ما ينفق على تطويره.


    - المخاوف:
    - كيف يمكنك جعل موظفيك جزءاً مؤيداً في عملية تطوير هذه التقانة المعقّدة؟
    - كيف يمكنك إيجاد الوعي بفكرتك الجديدة حتى يدرك الناس كم هي ثوريّة؟
    - يبدو أنّها ستكون باهظة الثمن... كيف يمكن تسعير المنتج بطريقة تجعل حيازة ناسخة أمراً مقدوراً عليه لدى الشركات؟

    - معالجة المخاوف:
    تمّ التغلّب على المخاوف في جانب اعتناق الباحثين و الموظفين للفكرة من خلال تمليكهم أسهماً في عمل الشركة الجديد، و أمّا مخاوف الثمن الباهظ فقد حُلّت بتأجير المنتج لمن لا يستطيع شراءه. و لمعالجة المخاوف في جانب التوعية بالفكرة فقد استخدمت زيروكس إستراتيجيات ترويج ابتكارية كان من ضمنها إقامة عروض للآلة في الأماكن العامة المكتظة.


    الأفكار الجديدة كالأجنّة... كثيراً ما يعجز الإنسان عن إدراك عظمتها و روعتها لدى أول لقاء:
    الأفكار الجديدة تبدو غريبة شاذة، تبدو غير عملية. إنّها تشعل فينا القلق و تزعزع الأوضاع المعتادة.
    و لكنها تطلق عملاً ذو قيمة عاليه ..


    إذا أردنا أن نكون جزءاً في نجاح الأفكار الجديدة فيجب علينا أن نتجنّب المحاكمة المتسرّعة و ألاّ نتناولها إلاّ بموضوعيّة و نتيح للدراسة الوقت الكافي.

    حاكم كي تتوصّل إلى حكم لا لتثبت حكماً أو تنفيه.

  2. 2 أعضاء قالوا شكراً لـ HR Management على المشاركة المفيدة:


موضوعات ذات علاقة
قوة التحفيز المتكامل بتقنيات خط الزمن - IDEAS - أفكارك
http://www.hrdiscussion.com/imgcache/8592.imgcache تحت إشراف المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني وبتسويق حصري من آيدياز للحلول التدريبية والتسويق ... (مشاركات: 0)

قوة التحفيز المتكامل بتقنيات خط الزمن - IDEAS - أفكارك
(مشاركات: 0)

قوة التحفيز المتكامل بتقنيات خط الزمن - IDEAS - أفكارك
(مشاركات: 0)

ما هي آخر أفكارك ؟!
ما هي آخر أفكارك ؟! بقلم : عماد الحاج لعل هذا السؤال يشبه إلى حد كبير .. السؤال الاعتيادي : ما هي آخر أخبارك ؟ فهل يمكن أن يصل بنا الحال لنسأل : ما هي... (مشاركات: 2)

أحدث المرفقات