جزاك الله خيرا استاذنا الفاضل
النموذج المرفق يستخدم لتسليم جوالات الشركة للموظفين ويحتوى على شروط وتعليمات تحفظ حق الشركة في استرداد الجوال كما تلزم الموظف بالاحتفاظ بالجوال بصورة جيدة واستخدام مناسب (مشاركات: 14)
عند تسليم احدى سيارات الشركة لاحد موظفيها لابد من اعداد تفويض له بالقيادة حيث أن ملكية السيارة تعود للشركة ويجب أن يكون هذا التفويض محددا بالمدة وفقكم الله (مشاركات: 29)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مرفق لكم أخواني الأعزاء نموذج استلام وتسليم خاص بالسيارات اجتهدت قدر الإمكان في جعله أكثر موائمة لا استغنى عن توجيهاتكم أخوكم أبو قية (مشاركات: 43)
العهد التي تسلم للموظفين من أدوات عمل وأجهزة ومعدات والات لابد من حصرها باستخدام حافظة استلام عهدة لعدد من الاسباب أولا لانها اصول من اصول الشركة يجب الحفاظ عليها ثانيا ليسهل استردادها من الموظف... (مشاركات: 18)
الاخوة الاعضاء تعلمون أهمية استلام جميع موظفي الشركة نسخة من دليل الموظف ولا بد من الاقرار باستلام هذه النسخة لأن ذلك يلزمه باتباع السياسات والاجراءات الواردة بالدليل لذلك ارفق لحضراتكم نموذج... (مشاركات: 27)
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
برنامج تدريبي لتأهيل مديري الادارات والافراد المرشحين لشغل منصب مديري ادارات يكسبهم مهارات متقدمة في القيادة وادارة وقت العمل والتخطيط الاستراتيجي وادارة التغيير والتفاوض والتواصل الفعال وحل المشكلات واتخاذ القرارات ومبادئ واتجاهات الادارة الحديثة وافضل الممارسات الادارية في الشركات الناجحة.