الموضوع: كيفيه الاحتفاظ بالموظفين المتميزين ؟

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

السادة اعضاء المنتدى الكرام / من خلال طبيعه عملى فى الخليج كمدير شئون موظفين ومع وجود جنسيات مختلفة فى العمل و كان السؤال الذى يشغل بالى دائما هى كيفيه احتفاظى بموظفين العاملين لدى بالشركه خاصه وان معظمهم كان يريد ترك العمل بعد فتره وجيزه والبعض ممن امضى فتره تجاوزت الثلاث سنوات كان يرغب ايضاً فى ترك العمل وبالبحث وجدت ان بيئه العمل التى تجمع اكثر من شخص من جنسيات مختلفة قد لا يحدث توافق بينهم فالمدير المالى كان شغله الشاغل عدم اعطاء العمال حقوقهم بحجة ان ظروف العمل لا تسمح وكان الهدف الاساسى لديه هو ارسال رساله لصاحب العمل من انه بتلك الطريقة يحافظ على امواله والبعض الاخر كان يتعامل مع العمال وهم من جنسيات مختلفة ايضاً بقسوة وغلظة ولذلك ارجو طرح سؤالى ما هو حق العمال على صاحب العمل وحق صاحب العمل على العمال وكيفيه وجود بيئه ملائمه للعمل وكيفيه الاحتفاظ بموظفين متميزين فى العمل وكيفيه انهاء مشاكل العمل المختلفة تمهيداً لوجود بيئه عمل جيدة ومتميزة لذلك ارجو المساعده بتقديم الاقتراحات والحلول المناسبة لما تحدثت عنه ولكم جزيل الشكر .

الزميل العزيز،

أشكر لك وضع يدك على مشكلة هامة في الموارد البشرية وهي كيفية الاحتفاظ بالعمال المتميزين؟
وأقترح على سيادتكم:
1- عمل استقصاء للعاملين عن مدى رضائهم عن بيئة العمل، ثم تحليل النتائج والخروج بخطة عمل لمتابعة النقاط التي تحتاج التحسين.
2- عمل مقابلة للمستقيلين وذلك للوقوف على الأسباب الحقيقية لترك العمل ووضع خطة عمل للتحسين.

لاشك أن وجود مميزات للشركة وتحفيز العاملين وترقية المتميزين، وانشاء مسار وظيفي للمتميزين سيزيد من ولاء العاملين.

محمد يسري علام
ماجيستير إدارة أعمال
مدير موارد بشرية