النتائج 1 إلى 25 من 98

الموضوع: الاصدار 4 لسنة 2013 : دليل بطاقات الوصف الوظيفي لوظائف التسويق والمبيعات

مشاهدة المواضيع

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

الاصدار 4 لسنة 2013 : دليل بطاقات الوصف الوظيفي لوظائف التسويق والمبيعات

الاصدار 4 لسنة 2013
دليل بطاقات الوصف الوظيفي
لوظائف
التسويق والمبيعات
مقدمة :
توفر بطاقات الوصف الوظيفي المعلومات الوافية عن طبيعة الوظيفة والمهام والمسئوليات المنوطة بشاغليها. وهو ما يسهم بشكل كبير في ضمان إلمام الموظفين في وظيفة ما بالحد الأدنى المطلوب معرفته من المهام التي ينتظر منهم القيام بها. والمسئوليات التي تقع على كاهلهم. وهي بذلك تعتبر وثيقة هامة جدا لتوحيد المفاهيم حول طبيعة الاعمال التي يجب على الموظفين القيام بها وللرجوع اليها في حال ظهور اختلاف حول طبيعة مهام ومسئوليات احد الموظفين.
وتعد كذلك مرجعاً هاما للموظفين الجدد المنضمين حديثاُ الى العمل بالشركة . اذ أنه من الضروري تقديم نسخة من بطاقة الوصف الوظيفي لكل موظف جديد بحيث يتمكن من فهم طبيعة الدور المسند اليه.
وهي ايضا مرجعا هاما لمسئولي التوظيف اذ تحدد بطاقة الوصف السمات الواجب توافرها في شاغل الوظيفة والخبرات المهنية والقدرات البدنية والعقلية والمهارات وبالتالي تسهم في توحيد معايير اختيار وتعيين المرشحين للوظائف.
ولأهمية بطاقات الوصف في العمل الاداري اصدرنا هذا الاصدار الجديد بعنوان :
دليل بطاقات الوصف الوظيفي لوظائف التسويق والمبيعات

والدليل يحتوي على عدد من بطاقات الوصف الوظيفي للوظائف التالية :
1- مدير مبيعات 4 بطاقات
2- مسئول خدمة العملاء
3- مندوب مبيعات بطاقتان
4- منسق إدارة التسويق والمبيعات
5- مدير التسويق والمبيعات
6- مدير تسويق 4 بطاقات
7- مدير دعاية وإعلان وترويج
وجميع البطاقات المنشورة في هذا الدليل هي من مشاركات اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية. فنسأل الله تعالى أن يجعل هذا العمل في ميزان حسناتهم جميعا.

وفقنا الله واياكم لما فيه الخير والرشاد

ادارة المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: دليل الوصف الوظيفي لوظائف التسويق والمبيعات.doc - حجم الملف: 234.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 7097
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

إقرأ أيضا...
بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة مدير التسويق والمبيعات

في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير التسويق والمبيعات البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 16)


دليل بطاقات الوصف الوظيفي للوظائف المالية والمحاسبية

دليل بطاقات الوصف الوظيفي للوظائف المالية والمحاسبية العضو الفاضل : السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تعلن ادارة المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية عن صدور : (مشاركات: 122)


دليل بطاقات الوصف الوظيفي للوظائف الادارية

دليل بطاقات الوصف الوظيفي للوظائف الادارية العضو الفاضل، السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، نتوجه الى سيادتكم بخالص التحية، وندعو لكم بموفور الصحة والعافية، ويشرفنا أن نعلن لكم عن... (مشاركات: 115)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم ادارة الجودة الشاملة - TQM Diploma

دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي


دبلوم ادارة الصيانة بالمستشفيات والوحدات الصحية

دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة


كورس الادارة الاستراتيجية للتغيير الشخصي

جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك


كورس قياس عيارات الذهب والمعادن الثمينة

برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك


كورس الادارة الاستراتيجية للأفراد

تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.


أحدث الملفات والنماذج