الموضوع: الاصدار 4 لسنة 2013 : دليل بطاقات الوصف الوظيفي لوظائف التسويق والمبيعات
رد: الاصدار 4 لسنة 2013 : دليل بطاقات الوصف الوظيفي لوظائف التسويق والمبيعات
حضره السيد محمد احمد إسماعيل االمحترم
لا يسعني إلا القول بارك الله فيك فهذه معلومات قيمه وصعبه التحضير لما فيها من ترابط مهني وفني في الوظائف والمسؤوليات االمذكور ه
شكرا لك وإذا كان بالإمكان عمل وصف ومسؤوليات لمدير دائره التسويق في شركه تأمين
مع الاحترام
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير التسويق والمبيعات
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 16)
دليل بطاقات الوصف الوظيفي
للوظائف المالية والمحاسبية
العضو الفاضل :
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تعلن ادارة المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية عن صدور : (مشاركات: 121)
دليل بطاقات الوصف الوظيفي
للوظائف الادارية
العضو الفاضل،
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،
نتوجه الى سيادتكم بخالص التحية، وندعو لكم بموفور الصحة والعافية، ويشرفنا أن نعلن لكم عن... (مشاركات: 115)
برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
دورة تدريبية أونلاين في المحاسبة الالكترونية، وتهدف الى تأهيل المتدربين لتعلم كيفية استخدام الكمبيوتر وتطبيقاته في مجال المحاسبة والمالية.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل