الموضوع: كيف تحفز عملاءك على شراء منتجك
رد: كيف تحفز عملاءك على شراء منتجك
لدي وجهة نظر أخرى... أرجو تقبّلها...
أفضل طريقة لتحفيز العملاء على شراء المنتج هو جودة المنتج
صحيح أن المسوق قد يتكلم عن المنتج باحتراف بالغ.. ويمارس أساليب العرض الجيد مع المستهلك والزبون..
لكن يبقى الحكم الفصل في المسألة جودة المنتج...
فجودة المنتج أقوى وأقوى من أي قوة مؤثرة أخرى على شراء المنتج والإقبال عليه
فإذا انضاف إلى ذلك السعر المعقول كان الإغراء أقوى وأقوى... فإذا انضاف إلى ذلك؛ العرض الجيد من قِبل المسوّق أو مندوب المبيعات كان أفضل وأفضل...
لكن يجب التركيز على جودة المنتج... فجودة المنتج وكفاءته هي التي تهيمن على إقبال المشتري على السلعة المعروضة... وليس أسلوب البيع أو طريقة التسويق.... لماذا؟
لنفترض جدلاً: أن المسوق أو مندوب المبيعات عرض السلعة على الزبون بكفاءة واقتدار .... فاشترى الزبون السلعة لكنه اكتشف أن السلعة ليست بالجودة المطلوبة... حينها سيعود على نفسه باللوم والتثبير، ويأخذ على نفسه العهد والميثاق على أن لا يشتري نفس السلعة مرة أخرى ... ويعمل سياجًا مانعًا من إغراءات المسوّقين مندوبي المبيعات..
أما إن اكتشف أن السلعة ذات جودة عالية... واستفاد منها بكفاءة.... فإنه سيشكر المسوّق... ولن يكون السعر حائلاً - مهما غلا- عن الإقبال على الشراء... وسيكون الزبون التالي والثالث والرابع وكل مرة لنفس المنتج... لن ينظر إلى غيره...
سفاري
كيف تحفز الموظفين
How to Motivate Employees, written by: Michelle Perez
ترجمة: خالد محمد الحر (مشاركات: 5)
معنى التحفيز: التحفيز هو عبارة عن مجموعة الدوافع التي تدفعنا لعمل شيء ما.
أصناف التحفيز:
1-تحفيز داخلي/ وهوعبارة عن الدوافع الذاتية التي تحفزنا داخلياً،مثل الرغبة والطموحات.
2- تحفيز خارجي/... (مشاركات: 4)
كيف تحفز الموظفين
How to Motivate Employees, written by: Michelle Perez
ترجمة: خالد محمد الحر
كيف تحفّز الموظفين
هل سبق لك أن تساءلت "لماذا لا يبدو موظفوك مندفعون للعمل مثلك؟" لست الوحيد... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.