النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: الدوافع والحوافز

#1
الصورة الرمزية laymoon
laymoon غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

نقاش الدوافع والحوافز

بسم الله الرحمن الرحيم




السلام عليكم ورحمة الله وبركاته




بداية اتقدم بالشكر الجزيل الى كل القائمين على ادارة المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية والى كل الاعضاء ورواد هذا الصرح الرائع والمتميز حقا



الموضوع وباختصار شديد :

الدوافع (Motivations) و الحوافز (Incentives)


ماهو الفرق بينهما ؟ وهل يوجد فرق في اصطلاحهما باللغة الاجنبية ؟ وهل ترجمتي لهما صحيحة ام العكس هو الصحيح ؟


الى جميع المختصين .. برجاء الافادة على وجه السرعة


وان امكن تزويدي ببعض المراجع باللغة العربية والاجنبية تتعلق بذلك وبالرضا الوظيفي





شكرا لكم ...


#2
الصورة الرمزية laymoon
laymoon غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: الدوافع والحوافز

؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

#3
الصورة الرمزية laymoon
laymoon غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: الدوافع والحوافز

اللهم اكبر ولله الحمد ...

منتدى كامل لادارة التنمية البشرية .. ومافيه اي شخص عنده علم بهالموضوع ؟

على كل عموم جزيتم خيرا .. لقيت اللي افادني بهالموضوع

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالبة ادارة اعمال
المشاركات
44

رد: الدوافع والحوافز

و عليكم السلام و رحمة الله و بركاته
ممكن الاجابة عن الفرق بين الدوافع و الحوافز
الدوافع تكون داخلية و الحوافز خارجية من حيث المنبع على سبيل المثال الترقية في العمل يعتبر حافز خارجي حصلت عليه من طرف المديرمثلا (منبع خارجي) يمدك بالدافع للعمل الذي هو احساس داخلي تشعر به.
و موفق باذن الله.

#5
الصورة الرمزية als_shams_73
als_shams_73 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
باحث احصائى فى الـ H.R
المشاركات
22

رد: الدوافع والحوافز

عفوا لدخول النقاش ولكن عندى سؤال ارغب فى الاجابه عنه .. وهو كيفية ارتباط الحوافز والدوافع .. بتحقيق الخطط الاستراتيجيه القصيرة المدى
التعديل الأخير تم بواسطة als_shams_73 ; 12/11/2009 الساعة 09:04 سبب آخر: ايضاح السؤال

#6
الصورة الرمزية etaiwi
etaiwi غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
استشارات جمركية وادارية وتدريب
المشاركات
253

رد: الدوافع والحوافز

اخي الكريم
الدافع سلوك نفسي يكمن في النفس البشرية حيال اي عمل يقوم به الانسان والموظف المندفع في العمل هو الموظف الذي يضفي على شخصيته الالتزام والصدق وتنفيذ المهمات بسرعة واتقان , وارى ان ا لموظف ا لمندفع هو الموظف المحفز تلقائيا فهي تولد مع الانسان اي هي حب العمل باتقان وفاعلية والموظف المندفع هو الموظف المحفز تلقائيا وهو مكسب كبير للمؤسسة .
الحوافز بانواعها المالية والمعنوية هي مجموعة من الانظمة الادارية التي تعمل بها المؤسسات لتحسين مستوى اداء موظفيها وهي تصرف بشكل اني ودوري والحوافز تمنح وفق علامات ومعايير ادارية ومنها ماهو روتيني مثل الترفيعات والزيادات السنوية ومنها ما يتعلق بانتاجية الموظف .
مما سبق يتبين ان ليس كل موظف لديه دافعية للعمل واتقان واخلاص لايحفز ,مؤكدا ان الدافعية هي سلوك التزام ذاتي بينما التحفير هو منح يكتسبها الموظف من مؤسسته .
ارجو ان اكون قد وفقت في الاجابة والله الموفق والمستعان .

إقرأ أيضا...
المرتبات والأجور والحوافز الوظيفية

الأهداف: 1. ضمان قدر مقبول من التوازن بين أهداف الشركة وبين احتياجات الموظفين ومطالبهم الأساسية، وبدرجة تسمح بتعزيز انتماءات الموظفين للشركة وشحذ همهم وحماسهم للقيام بالأداء بفعالية يما يحقق للشركة... (مشاركات: 8)


الدوافع وعلاقتها بالحوافز

الدوافع وعلاقتها بالحوافز الدوافع هى الحاجات والرغبات الفردية غير المشبعة أو ناقصة الإشباع. وهى تمثل قوة داخلية محركة / دافعة لعضو جماعة العمل تؤثر على تفكيره وإدراكه. ومن ثم على سلوكه... (مشاركات: 1)


الدافعية والحوافز

الدافعية والحوافز إن تفسير الدافعية لدى العاملين يمثل أكبر تحدي يواجهه المدير والإدارة بشكل عام فهو يثير حماسة العاملين لأداء المهام الموكلة إليهم بأفضل الطرق وأحسنها وهنا نحن نتحدث عن مفهوم... (مشاركات: 0)


الدوافع

الدوافع قرات في بعض الكتب عن هذا الموضوع وفهمت مما قرات ان الدوافع تنقسم الى : دوافع المعيشة و هي التي تدفع الشخص للعيش مثل الاكل عند اللحساس بالجوع او الهروب عند اللحساس بالخطر.... و الدوافع... (مشاركات: 0)


الدوافع الداخلية والطاقة للدكتور ابراهيم الفقي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هذة احدى محاضرات سلسلة نجاح بلا حدود بعنوان ( الدوافع الداخلية والطاقة ) للدكتور ابراهيم الفقي YouTube - ‫ظ†ط¬ط§ط­ ط¨ظ„ط§ ط­ط¯ظˆط¯ 4 ط¯.ط¥ط¨ط±ط§ظ‡ظٹظ…... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

شرح الضريبة على دخل الأشخاص الطبيعيين من النشاط التجاري والصناعي

برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية


كورس اشهار مواقع الانترنت (السيو) - SEO

تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة


دبلومة كبير مراجعين : نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ايزو 45001

برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية


دبلوم تصميم داخلي وديكور - Interior Design Diploma

إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.


دبلومة فن صياغة الذهب والفضة والمعادن الثمينة

تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية


أحدث الملفات والنماذج