الموضوع: عوامل فاعلية الإستقطاب
	
  
    
      
	
		
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 عوامل فاعلية الإستقطاب
		
		
				
				
		
			
	فاعلية الإستقطاب تتوقف على عاملين هما :
  أولاً :القدرة على تحديد وتقييم المصادر المختلفة التي يمكن للمنظمة أن تستمد منها حاجتها من الأفراد , ربما تستطيع غالبية المنظمات إن لم يكن جميعها تحديد وتقييم المصادر المختلفة  .أما التباين بين المنظمات فهو مرتبط بالعامل الثاني  وهو :
  ثانياً :مدى قدرة المنظمة –بصورتها لدى المجتمع- على جذب الأفراد المؤهلين,وهذا العامل يرتبط بمجموعة من العوامل منها :
  1-مزيج الحوافز المقدمة (سواء كانت مادية مباشرة كالأجر وملحقاته أو مادية غير مباشرة  كالنقل والسكن وغيرها ) 
  2-مواقف المتقدمين تجاه طبيعة ومركز الوظيفة المعلن عنها في ضوء نظرة المجتمع لها وتقييمه لشاغلها .
  3- فرص التعلم والتدريب التي تتيحها المنظمة للعاملين لديها سواء داخل أو خارج البلاد .
  4-فرص الترقي في السلم الوظيفي ومدى إتاحتها .
  5-الظروف المادية المحيطة بالعمل(المباني ,التجهيزات ,التهوية,النظافة , ساعات العمل وفترات الراحة ......الخ )
  6-موقع مكان العمل ومدى قربه من محل الإقامة وشبكة المواصلات والطرق الرئيسية .
  7-مدى توافر خدمات حضانة الأطفال بالنسبة للموظفات المتزوجات 
			 
			
		 
			
                        	
		        
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
مصادر الاستقطاب: 
 بعد  أن قامت المنظمة بتحديد، احتياجاتها من الموارد البشرية، وذلك في شكل خطة  للقوى العاملة، تتضمن أعداد وظائف ومواصفات، لشغل تلك الوظائف، فينبغي  التفكير في المصادر، التي سيتم... (مشاركات: 2)
أولاً : المدخل التقليدي : 
 
تحديد توقعات مبدئية للوظيفة . 
معدل عالي لقبول العرض الوظيفي . 
إنخفاض نسبة البقاء وعدم الرضا والتفكير في ترك العمل . 
ثانياً : المدخل الواقعي : 
 
تحديد توقعات واقعية... (مشاركات: 0)
أولاً : الطرق الرسمية : 
 
الإعلان الشخصي في الصحف والمجلات " جريدة الوسيط  " . 
الإعلان الخارجي عن طريق النقابات . 
الإستقطاب من الجامعات والمعاهد من خلال " ملتقى التوظيف السنوي يعقد أول شهر مارس من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم .. 
 
إليكم المطلب الثالث من مصادر الإستقطاب .. 
 
المطلب الثالث:  أساليب الاستقطاب  
 
تتعدد أساليب استقطاب و جدب الموارد البشرية ، و يتوقف اختبار وسيلة الاستقطاب المناسبة على مستوى... (مشاركات: 0)
إن موضوع الإستقطاب والتعيين يعتبر من أهم وظائف وأنشطة إدارة الموارد البشرية و نقدم في هذه الورقة ملخص عن هذه الوظيفة فنأمل أن تقدم هذه الورقة إضافة مفيدة (مشاركات: 8)
 
 
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
 
من خلال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لإدارة المخاطر في مشاريعهم، ما يساهم في تقليل الأثر السلبي للمخاطر وضمان سير المشاريع بسلاسة وفقًا للأهداف المحددة.
 
برنامج تدريبي عملي يعزز من قدرات القادة والمديرين في إدارة الفرق والتحول الرقمي بفعالية، عبر تطوير المهارات القيادية الرقمية وتمكينهم من قيادة التغيير في بيئات العمل الحديثة.
 
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
 
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات