الموضوع: المركزية و اللامركزية
المركزية و اللامركزية
يقصد بالمركزية :
الاحتفاظ بالسلطة و التقليل من تفويضها إلي المرؤوسين و اتخاذ القرار يتم في الإدارة العليا .
اللامركزية :
تفويض السلطة إلي مستويات إدارية أدني و إن الإدارات الأخرى تشارك في اتخاذ القرار .
مزايا اللامركزية :
1- تخفيف الأعباء عن المدراء من خلال توزيعها على الأعضاء .
2- تحقيق السرعة في اتخاذ القرار .
3- تعمل على تحقيق التعاون و الانسجام بين العاملين داخل المستويات الإدارية المختلفة .
4- تعمل على تنمية القدرات القيادية عند صغار المديرين .
5- تعمل علي رفع الروح المعنوية للعاملين بسبب مشاركتهم في اتخاذ القرار .
6- تمكن المشاريع ذات الفروع من الاتصال بالبيئة المحلية لكل فرع من الفروع .
عيوبها :
1- يتطلب تطبيقها توفر عدد كبير من المدراء المخصصين الأمر الذي لا يتحقق في بعض المنظمات .
2- إضعاف السلطة المركزية و بالتالي ضعف التنسيق بين الأجهزة .
3- يؤدي إلي تكرار بعض الأعمال المتماثلة مما يسبب زيادة الأعباء المالية .
4- صعوبة الاتصال بين الإدارات المتجاورة .
5- يحتاج إلي توافر طرق و أساليب رقابية مركزية ملائمة .
مزايا و عيوب المركزية :
تتمثل في عكس مزايا و عيوب اللامركزية .
هل تملك المنظمة الحرية المطلقة أتباع المركزية و اللامركزية ؟
لا هناك عوامل تتحكم في إتباع أي منهما و هي :
1- حجم المشروع الاقتصادي و
2- أهمية القرارات
3- وجود الكفاءة الإدارية
4- فلسفة الإدارة
5- أساليب الرقابة
6- معرفة الحقائق و مدي الإلمام بها
الباحث/سليمان ولد حامدون
* باحث وأكاديمي موريتاني
مقيم في ليبيا
الملخص
تهدف هذه الدراسة إلى تحليل مساهمة اللامركزية الإدارية في تحقيق التنمية المحلية. نظرا لما حظي به كل من المفهومين من اهتمام... (مشاركات: 5)
مفهوم اللامركزية الإدارية : بشكل عام يقصد باللامركزية الإدارية ( توزيع السلطات على أكبر عدد ممكن من الأفراد داخل التنظيم ) .
أما المقصود بها في مجال الإدارة العامة هو ( أسلوب في التنظيم يقوم على ... (مشاركات: 0)
اللامركزية الإدارية
يقوم هذا النظام على أساس توزيع الوظيفة الإدارية بين الحكومية المركزية في العاصمة وبين أشخاص الإدارة المحلية في الأقاليم
التي تتمتع بالشخصية المعنوية المستقلة ، مع خضوعها لرقابة... (مشاركات: 0)
- أنواع اللامركزية
· اللامركزية الإدارية:
تعني لامركزية الإدارة توزيع الوظائف الإدارية للدولة بين الحكومة المركزية و بين هيئات محلية أو مصلحية لها شخصية معنوية مستقلة و لكنها تعمل بإشراف و... (مشاركات: 0)
تقييم اللامركزية الإدارية
نظام اللامركزية الإدارية له الكثير من المزايا إلا أن من الفقهاء من أبرز له بعض العيوب وهو ما نبينه في هذه الدراسة :
أولا: مزايا اللامركزية الإدارية :
1- يؤكد المبادئ... (مشاركات: 0)
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.