الموضوع: المركزية و اللامركزية
المركزية و اللامركزية
يقصد بالمركزية :
الاحتفاظ بالسلطة و التقليل من تفويضها إلي المرؤوسين و اتخاذ القرار يتم في الإدارة العليا .
اللامركزية :
تفويض السلطة إلي مستويات إدارية أدني و إن الإدارات الأخرى تشارك في اتخاذ القرار .
مزايا اللامركزية :
1- تخفيف الأعباء عن المدراء من خلال توزيعها على الأعضاء .
2- تحقيق السرعة في اتخاذ القرار .
3- تعمل على تحقيق التعاون و الانسجام بين العاملين داخل المستويات الإدارية المختلفة .
4- تعمل على تنمية القدرات القيادية عند صغار المديرين .
5- تعمل علي رفع الروح المعنوية للعاملين بسبب مشاركتهم في اتخاذ القرار .
6- تمكن المشاريع ذات الفروع من الاتصال بالبيئة المحلية لكل فرع من الفروع .
عيوبها :
1- يتطلب تطبيقها توفر عدد كبير من المدراء المخصصين الأمر الذي لا يتحقق في بعض المنظمات .
2- إضعاف السلطة المركزية و بالتالي ضعف التنسيق بين الأجهزة .
3- يؤدي إلي تكرار بعض الأعمال المتماثلة مما يسبب زيادة الأعباء المالية .
4- صعوبة الاتصال بين الإدارات المتجاورة .
5- يحتاج إلي توافر طرق و أساليب رقابية مركزية ملائمة .
مزايا و عيوب المركزية :
تتمثل في عكس مزايا و عيوب اللامركزية .
هل تملك المنظمة الحرية المطلقة أتباع المركزية و اللامركزية ؟
لا هناك عوامل تتحكم في إتباع أي منهما و هي :
1- حجم المشروع الاقتصادي و
2- أهمية القرارات
3- وجود الكفاءة الإدارية
4- فلسفة الإدارة
5- أساليب الرقابة
6- معرفة الحقائق و مدي الإلمام بها
الباحث/سليمان ولد حامدون
* باحث وأكاديمي موريتاني
مقيم في ليبيا
الملخص
تهدف هذه الدراسة إلى تحليل مساهمة اللامركزية الإدارية في تحقيق التنمية المحلية. نظرا لما حظي به كل من المفهومين من اهتمام... (مشاركات: 5)
مفهوم اللامركزية الإدارية : بشكل عام يقصد باللامركزية الإدارية ( توزيع السلطات على أكبر عدد ممكن من الأفراد داخل التنظيم ) .
أما المقصود بها في مجال الإدارة العامة هو ( أسلوب في التنظيم يقوم على ... (مشاركات: 0)
اللامركزية الإدارية
يقوم هذا النظام على أساس توزيع الوظيفة الإدارية بين الحكومية المركزية في العاصمة وبين أشخاص الإدارة المحلية في الأقاليم
التي تتمتع بالشخصية المعنوية المستقلة ، مع خضوعها لرقابة... (مشاركات: 0)
- أنواع اللامركزية
· اللامركزية الإدارية:
تعني لامركزية الإدارة توزيع الوظائف الإدارية للدولة بين الحكومة المركزية و بين هيئات محلية أو مصلحية لها شخصية معنوية مستقلة و لكنها تعمل بإشراف و... (مشاركات: 0)
تقييم اللامركزية الإدارية
نظام اللامركزية الإدارية له الكثير من المزايا إلا أن من الفقهاء من أبرز له بعض العيوب وهو ما نبينه في هذه الدراسة :
أولا: مزايا اللامركزية الإدارية :
1- يؤكد المبادئ... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف