الموضوع: تعاريف واحتياطات واشترطات عامة
رد: تعاريف واحتياطات واشترطات عامة
( الفصل الرابع )
خطط الطواريء
مادة 3 :
تلتزم ادارة المنشأة وفروعها بإجراء تقييم وتحليل للمخاطر والكوارث الصناعية والطبيعية المتوقعة واعداد خطة طواريء لحماية المنشأة والعاملين بها عند وقوع الكارثة على النحو التالي :
- يجب ان تتم عملية تقييم وتحليل المخاطر طبقا للمواصفات والمعايير الوطنية والدولية المعتمدة والموثقة وذلك لتقدير فاعلية وكفاءة المعدات والاجهزة المستخدمة في العمليات الانتاجية وانظمة السلامة والتحكم بالمخاطر و الملوثات .
- يجب ان تتم عملية تقييم وتحليل المخاطر للمنشأة في مرحلة التصميم او التجارب و التشغيل للمعدات والانشاءات على اساس الطاقة الانتاجية القصوى للتعرف على المخاطر والمشكلات المحتملة والتي من الممكن ان تؤثر على سلامة الاجهزة الخاصة بعمليات المراقبة والتحكم والانتاج او تؤدي الى تسرب مواد سامة وخطرة وحرائق وانفجارات داخل وخارج المنشأة .
- يجب ان تتم عمليات المراجعة والتقييم والتحليل للمخاطر بصفة دورية ومنتظمة وفقا لطبيعة المواد الخطرة التي يتم استخدامها وتداولها وتخزينها والتكنولوجيا المستخدمة في العملية الانتاجية والكوارث والمخاطر المحتملة وذلك بهدف :
* التعرف على حجم ونوعية المواد الخطرة والسامة والقابلة للاشتعال والانفجار والتي من المحتمل ان تتسرب اثناء الحادث الي بيئة العمل والبيئة الخارجية وتحديد الآثار الصحية والبيئية والخسائر البشرية والاقتصادية اللازمة لمواجهتها .
* التعرف على الاعطال المحتملة في نظم وبرامج وتدابير السلامة والمكونات وفي صمامات الامان وتخفيف الضغط والتعادل والتحكم والاعطال بالانظمة الميكانيكية والطلمبات ومصادر الطاقة واوعية الضغط والسيطرة على درجات الحرارة والانحراف عن نظم التشغيل العادية وفقا لتصميم المعدة والعيوب وعمليات اللحام والتفتيش الهندسي والمراقبة وتأثير العوامل الطبيعية والحوادث الخارجية العارضة .
* التعرف على مدى فاعلية وكفاءة برامج ونظم الصيانة الدورية والوقائية وسياسة الاحلال والتجديد للمعدات والانشاءات المستخدمة في العمليات الانتاجية طبقا للمواصفات والمعايير التي تم اعدادها من خلال المصنع والمورد ومدى الحاجة الى تطوير هذه البرامج .
* تحديد الاخطاء التنظيمية والفنية والبشرية والتي تؤدي الى وقوع الحوادث والكوارث المحتملة والتي تكون مؤشرا على عدم كفاءة العاملين والتنظيمية على اداء العمل طبقا للتعليمات الخاصة بالتشغيل في المنشأة .
* تحديد العيوب في التصميم المعماري والهندسي وعدم مراعاة التدابير والمتطلبات المحتملة ومعايير السلامة في اختيار المعدات والالات في موقع المنشأة ومدى مطابقاتها للمواصفات الفنية القياسية الوطنية في مراحل التصميم الأولى والتجارب والتشغيل .
* مراجعة وتقييم فاعلية خطة الاستجابة للطواريء والكوارث المحتملة دااخل وخارج المنشأة وتحديد الاحتياجات من الموارد البشرية والمادية والمعدات والاجهزة اللازمة لتنفيذ الخطة والتدريب عليها .
* تقييم وتحليل فاعلية وكفاءة الاجراءات التنظيمية الخاصة بالصحة والسلامة المهنية وتامين بيئة العمل بالمنشأة ومدى حاجة العاملين للتدريب والتثقيف والتوعية .
- على إدارة المنشأة اتخاذ الاجراءات الفنية والتنظيمية والادارية لاعداد خطة لمواجهة الطواريء والكوارث والحوادث الصناعية داخل المنشأة وخارجها وتحديد الاحتياجات من الموارد البشرية والمادية والمعدات اللازمة لتنفيذ الخطة مع مرعاة الاتي :
* تعيين القيادات والكوادر الفنية والافراد المكلفين بادارة ومواجهة حالات الطواريء والكوراث وتحديد واجباتهم ومسئولياتهم وتدريبهم بصفة دورية منظمة على اجراء الاختبارات العملية والتعرف على السلبيات في تنفيذ الخطط الموضوعة لمواجهة الازمات ووضع التوصيات المناسبة لتلافي أوجه القصور ورفع الكفاءات وتنمية المهارات الفنية والتنظيمية والتطبيقية في التعامل مع الحوادث والكوارث الصناعية .
* توفير وسائل ومهمات الوقاية الفردية والجماعية والانقاذ والاسعافات والرعاية الطبية الاولية وعربات الاسعاف ووسائل نقل واخلاء المصابين واجهزة الانذار والمعدات الطبية .
* اعداد خرائط للموارد المتاحة في حالات الطواريء والازمات والكوارث على ان تشمل موقع مركز إدارة الطواريء ونقاط توزيع مهمات واجهزة مكافحة الحرائق والانقاذ والوقاية والاسعافات الطبية والمعدات الخاصة برفقع الانقاض واماكن الاخلاء والملاجيء الآمنة .
- الاعداد والتنسيق بين الهيئات التنفيذية والمنشأة المجاورة المعنية بتقديم المعاونة والخدمات لمواجهة حالات الطواريء والازمات والكوارث مثل فرق الانقاذ ومكافحة الحرائق والانفجارات وانتشار المواد الخطرة والسامة ومنشآت الرعاية الطبية والعلاجية .
- على ادارة المنشأة تقديم خطة الطواريء ومواجهة الكوارث المحتملة بالمنشأة الى الجهات التنفيذية المختصة بعد اعدادها وموراجعتها وابلاغ هذه الجهات عند حدوث اي تغيير في اوضاع المنشأة وكمية المنتج والمخزون من المواد الخطرة .
- يجب على ادارة المنشأة توفير المعلومات للقائمين على تنفيذ خطة الطواريء عن المواد الكيميائية والنفايات الخطرة والمواد المشعة وأماكن تواجدها واستخدامها وتداولها وتخزينها وموجز عن مخاطرها وطرق التعامل معها في حالة تسربها والحرائق والانفجارات الناتجة عنها ومهمات الوقاية الشخصية واجهزة الاطفاء الواجب استخدامها عند التعامل معها بالاضافة الى المعلومات عن حالة الطقس والارصاد الجوية والمناخ السائد في المنطقة وقت الحادث .
- على ادارة المنشأة اعداد تقرير تفصيلي لتقديمه الى الجهات التنفيذية المختصة يحوي تقييما و تحليلا للاسباب التي أدت إلى وقوع الكوارث والحوادث الكبرى والخسائر البشرية والاقتصادية والاثار الصحية والبيئية للكارثة والسلبيات واوجه القصور والنقص في تنفيذ الخطة ووضع التوصيات المناسبة لتلافي تكرار الكوارث والحوادث والحد من آثارها .
هناك تعاريف متعددة للتدريب ، تختلف باختلاف المفاهيم التي لدى قائلها ، و بنوع التدريب و أهدافه ، ومن المهم في محاولة الكشف عن تعريف واضح للتدريب أن ننطلق من الحقائق التالية :
- الاختلاف الواضح بين... (مشاركات: 0)
يفهم كثيراً من الناس الجودة بأنها تعي ( النوعية الجيدة ) أو ( الخامة الأصلية ) ويقصد بها الكيف عكس الكم الذي يعني بالعدد .
وإليك أيها القاريء جملة من التعاريف للجودة كما يراها رواد هذا... (مشاركات: 0)
المصطلحات المتعلقة بالإدارة :
2 – 1 نظــام :
هو مجموعة من العناصر المترابطة أو المتفاعلة .
2 – 2 نظام إدارة :
هو ذلك النظام الذي ينشأ بغرض تحديد سياسة و أهداف والعمل على تحقيق
هذه الأهداف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اقدم لكم تعاريف الادارة العامة
للتحميل بالمرفقات
ا
تمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
تعاريف ( إدارة الجودة الشاملة )
هناك تعاريف عديدة المفهوم ( إدارة الجودة الشاملة ) ويختلف الباحثون في تعريفها ولا غرابة في ذلك فقد سئل رائد الجودة الدكتور ديمنع عنها فأجاب بأنه لا يعرف وذلك... (مشاركات: 1)
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
ستتعلم في كورس المحادثة باللغة الانجليزية طرق النطق الصحيح، وكيفية التحدث بالانجليزية بثقة، كما ستتمكن من تحسين قدرات الاستماع وفهم الكلام الموجه لك بسرعة. كما ستتعلم في دورة المحادثة باللغة الانجليزية التحدث في المواقف الاجتماعية المختلفة، والتعبير عن رأيك بسهولة واحترافية شديدة.
يعمل نظام معالجة شكاوى وزيادة رضا العملاء “ISO 10002:2018” على استمرار متابعة موضوعات خدمة العملاء وتحسينها باستمرار وعلى رأس تلك الموضوعات معالجة شكاوى العملاء والاستفادة من آرائهم وردود فعلهم تجاه الخدمة أو المنتج المقدم إليهم من المنشأة.
برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي