لو كان بالإمكان أن يوضع في الملف الشخصي لكل عضو خانة لإخراج إيميله في مشاركاته أو لا لكان أفضل من أن يدعى الجميع للتصويت وإبداء الأراء
إظهار عنواين البريد الالكتروني
إخفاء عنواين البريد الإلكتروني
لو كان بالإمكان أن يوضع في الملف الشخصي لكل عضو خانة لإخراج إيميله في مشاركاته أو لا لكان أفضل من أن يدعى الجميع للتصويت وإبداء الأراء
[COLOR=blue][B]السلام عليكم يا اخوانى والله انا رأى علشان نقفل الموضوع ده ان ادارة المتدى تعمل تصويت بنعم او لا والنتيجة هى اللى هتحسم الجدل القائم[/
انا اتمني ان نترفع عن هذه الاشياء وان نطرح مواضيع نستفيد منها ونناقشها في نفس الوقت بدلا من وضع الايميل
او حجبه فمثل هذه المواضيع تكون مضيعة للوقت
انا مع الادارة بعد اظهار الايميلات ولكم جزيل الشكر
الاخ الكريم أكلو
هذا الموضوع من الموضوعات الهامة جداً للاسباب التالية :
عند نشر الايميلات الشخصية يتعرض الاعضاء لعدد كبير من الايميلات الاعلانية على ايميلاتهم بالاضافة الى عدد كبير من المضايقات
عند نشر الايميل الشخصي يتواصل بعض الاعضاء باستخدام الايميلات الشخصية وبالتالي تضيع الفرصة في تحقيق المشاركة والحوار الايجابي حول الموضوعات المنشورة بالمنتدى وهو ما ينعكس بالسلب على مستوى المناقشات التي يقدمها المنتدى لاعضاءه
نشكر لك مشاركتك
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
أرى أنه سيكون من الأفضل لو تكون الإيميلات مخفية حتى تتسنى للجميع الاستفادة من هذا الموقع الرائع
إن حجب البريد الشخصي يحمي البريد من الاستعمال الخاطئ، ويجعله موجّهًا، فمن الممكن للإدارة أن تسمح به في التعامل الخاص وتحت المراقبة العاقلة فقط، ولكن في المرافق العامة للمنتدى، فهذا أمر غير محبذ. استخدام الإميل ليس لمنع التحرش فقط، بل لمنع كل ما هو غير مرغوب SPAM, إعلانات ، إلخ إلخ...
وأما من يرى أن هذا الاستقصاء كبت لحريته، فلا أظنه يعرف معنى الحرية والحوار.
تحياتي
ولكنني أستغرب من إدارة المنتدى عدم عرض الرأي الآخر...
الاخ ابن البيطار
نشكر لك مساركاتك القيمة في هذا الموضوع الهام
ا}كد لك أن إدارة المنتدى لا تقوم بحجب اي رأي وكما تري فالموضوع مفتوح للجميع ويمكن كتابة اي رأي فنحن نرحب بااراء الاعضاء
لكن ما تراه هو حالة من الاجماع على عدم عرض الايميلات الشخصية
وفقكم الله لكل خير
رأيي عدم إظهار الإيميلات ومن أراد إعطاء إيميله لأحدٍ ما فعليه بإرساله عبر خاصية الرسائل الخاصة
تحية ..
السلام عليكم اظن الاميل من الاشياء الخاصة بالفرد وهدا يعد من الحريات الشخصية ولدلك لايحق لاحد الاطلاع عليه وشكرا
الايميلات هى اشياء شخصية وتظل كذلك ولاداعي لاظهارها
سلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
انا مع ادارة المنتدى من عدم اظهار الإميلات إلا إذاتم التنسيق مع الأعضاء شخصي بتبادل الإميلات فهذا يترك لهم الحرية برضاء الطرفين والأدارة هنا تتخلى عنهم (وجهة نظر)
احبائي الآن سيتم غلق كلا من التصويت والموضوع معا، واعتقد ان من تابعوا هذه التجربة الديمقراطية الحية لمشاركة الإعضاء في ادارة المنتدى ولمدة سبعة ايام متتالية يعلمون ان القرار الآن مع استمرار تطبيق سياسة المنتدى في منع تداول البريد الالكتروني.
ولكن عندي مداخلة صغيرة قبل غلق هذا الموضوع، فلقد قام البعض من خلال المناقشة الحية عبر هذا الموضوع بالتقليل من اهمية المناقشة على اعتبار ان هناك ما هو أهم من هذا الموضوع كي نطرحه للمناقشة وانا اتفق اتفاقا جزئيا مع من نادوا بهذا النداء غير اننا ايضا كنا نقوم بعمل تجربة لأول مرة في المنتدى وهو طرح موضوع للنقاش العام وابداء الآراء ومن الطبيعي ان نلجأ لموضوع بسيط وغير معقد حتى نتأقلم على هذا الاسلوب من اساليب المناقشة واذا نجحت التجربة سنلجأ لرفع درجة اهمية الموضوع تباعا ليتحول هذا الأمر الى إشكالية دورية في المنتدى.
ونحن بدورنا نعبر عن بالغ سعادتنا لما ابداه اعضاءنا الكرام من فطنة وحسن ادراك وحس ديمقراطي عالي حيث التزم الجميع (تقريبا) آداب الحوار وكانت التجربة ناجحة بكل المقاييس وهو ما سيدعونا الى تكرارها مرة أخرى على شأن أكبر في القريب العاجل بإذن الله تعالى.
وأخيرا دعائي الى الله ان ينفعنا بما علمنا وان يعلمنا ما جهلنا.
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تشرفت بتسجيلي في هذا المنتدى وقبول عضويتي ولكن أواجه مشكله في تصفح المواضيع المطروحه .. فكل موضوع أقوم بفتحه تظهر لي صفحة فارغه ؟؟؟ فقط عنوان الموضوع أما المحتوى... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته في البداية أعتذر عن طرحي لهذا الموضوع شديد الحساسية ولكنه أيضا شديد الأهمية. وأعلم أيضاً أنه غير مقصود من إدارة المنتدى، ولكن للتذكرة والتنبيه. وهو وجود رابط... (مشاركات: 16)
أحبائي أخواني وأخواتي، طبقا لسياستنا المعلنة في اضفاء الجو الديمقراطي لقيادة المنتدى عن طريق مشاركة جميع الأعضاء فيما نتخذه من قرارت هامة، كاستراتيجية عامة لإدارة المنتدى .. فيشرفنا أن نطلب من... (مشاركات: 35)
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال